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时间:2018-12-06
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1、华为轮值CEO徐直军:用新技术和新商业模式走出一条创新之路 从中国的角度来看,消费者的需求在变化、企业的需求在变化、政府的需求也在变化,而技术的变化更是眼花缭乱。短短的五、六年时间,制造业涌现出很多新的名词:云计算、大数据、AR、VR、自动驾驶、人工智能等。 与此同时,商业模式也在快速变化,商业模式的变化往往是企业能不能在另外一条赛道上去竞争的关键。如果说企业在同一赛道竞争拼的是实力,那在另外一个赛道的竞争拼的就是快。 比如说,金蝶在转向云化这方面,就是比别人快了一步才有了今天的增长。 如何应对这一快速变化的世界是每个企业都面临的
2、挑战和需要解决的课题。只有这样,企业才有可能不在同一个赛道上与竞争对手拼实力,而是在另外一个赛道上,去跟传统赛道的对手竞争,开始步子可能很小,但是未来发展会很快。 华为轮值CEO徐直军:用新技术和新商业模式走出一条创新之路 从中国的角度来看,消费者的需求在变化、企业的需求在变化、政府的需求也在变化,而技术的变化更是眼花缭乱。短短的五、六年时间,制造业涌现出很多新的名词:云计算、大数据、AR、VR、自动驾驶、人工智能等。 与此同时,商业模式也在快速变化,商业模式的变化往往是企业能不能在另外一条赛道上去竞争的关键。如果说企业在同一赛道竞
3、争拼的是实力,那在另外一个赛道的竞争拼的就是快。 比如说,金蝶在转向云化这方面,就是比别人快了一步才有了今天的增长。 如何应对这一快速变化的世界是每个企业都面临的挑战和需要解决的课题。只有这样,企业才有可能不在同一个赛道上与竞争对手拼实力,而是在另外一个赛道上,去跟传统赛道的对手竞争,开始步子可能很小,但是未来发展会很快。 华为轮值CEO徐直军:用新技术和新商业模式走出一条创新之路 从中国的角度来看,消费者的需求在变化、企业的需求在变化、政府的需求也在变化,而技术的变化更是眼花缭乱。短短的五、六年时间,制造业涌现出很多新的名词:云
4、计算、大数据、AR、VR、自动驾驶、人工智能等。 与此同时,商业模式也在快速变化,商业模式的变化往往是企业能不能在另外一条赛道上去竞争的关键。如果说企业在同一赛道竞争拼的是实力,那在另外一个赛道的竞争拼的就是快。 比如说,金蝶在转向云化这方面,就是比别人快了一步才有了今天的增长。 如何应对这一快速变化的世界是每个企业都面临的挑战和需要解决的课题。只有这样,企业才有可能不在同一个赛道上与竞争对手拼实力,而是在另外一个赛道上,去跟传统赛道的对手竞争,开始步子可能很小,但是未来发展会很快。 华为轮值CEO徐直军:用新技术和新商业模式走出
5、一条创新之路 从中国的角度来看,消费者的需求在变化、企业的需求在变化、政府的需求也在变化,而技术的变化更是眼花缭乱。短短的五、六年时间,制造业涌现出很多新的名词:云计算、大数据、AR、VR、自动驾驶、人工智能等。 与此同时,商业模式也在快速变化,商业模式的变化往往是企业能不能在另外一条赛道上去竞争的关键。如果说企业在同一赛道竞争拼的是实力,那在另外一个赛道的竞争拼的就是快。 比如说,金蝶在转向云化这方面,就是比别人快了一步才有了今天的增长。 如何应对这一快速变化的世界是每个企业都面临的挑战和需要解决的课题。只有这样,企业才有可能不
6、在同一个赛道上与竞争对手拼实力,而是在另外一个赛道上,去跟传统赛道的对手竞争,开始步子可能很小,但是未来发展会很快。 华为轮值CEO徐直军:用新技术和新商业模式走出一条创新之路 从中国的角度来看,消费者的需求在变化、企业的需求在变化、政府的需求也在变化,而技术的变化更是眼花缭乱。短短的五、六年时间,制造业涌现出很多新的名词:云计算、大数据、AR、VR、自动驾驶、人工智能等。 与此同时,商业模式也在快速变化,商业模式的变化往往是企业能不能在另外一条赛道上去竞争的关键。如果说企业在同一赛道竞争拼的是实力,那在另外一个赛道的竞争拼的就是快
7、。 比如说,金蝶在转向云化这方面,就是比别人快了一步才有了今天的增长。 如何应对这一快速变化的世界是每个企业都面临的挑战和需要解决的课题。只有这样,企业才有可能不在同一个赛道上与竞争对手拼实力,而是在另外一个赛道上,去跟传统赛道的对手竞争,开始步子可能很小,但是未来发展会很快。 华为轮值CEO徐直军:用新技术和新商业模式走出一条创新之路 从中国的角度来看,消费者的需求在变化、企业的需求在变化、政府的需求也在变化,而技术的变化更是眼花缭乱。短短的五、六年时间,制造业涌现出很多新的名词:云计算、大数据、AR、VR、自动驾驶、人工智能等
8、。 与此同时,商业模式也在快速变化,商业模式的变化往往是企业能不能在另外一条赛道上去竞争的关键。如果说企业在同一赛道竞争拼的是实力,那在另外一个赛道的竞争拼的就是快。 比如说,金蝶在转向云
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