中国移动物联网每连接收入下滑超30%.doc

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1、中国移动物联网每连接收入下滑超30%　　3月22日，中国移动发布2017年财报，业绩一片大好，大象继续狂奔，但仔细一看，其物联网收入部分简直是在“赔本赚吆喝”。　　财报显示，中国移动2017年营运收入为7405亿元，而物联网收入仅为55.36亿元；中国移动总连接数为12.29亿个，其中物联网智能连接数为2.29亿个。　　　　这表明，物联网连接数占总连接数的19%，但物联网的收入占比却不到1%。进一步计算，物联网每月每连接的收入仅为2元左右。　　而再比较2017年财报，中国移动物联网每连接收入下滑幅度超过30%。　　财报显示，

2、2017年中国移动的物联网智能连接数为1.03亿个，2018年净增1.26亿个，达2.29亿个，连接数量大幅增长，但收入增幅仅为44.4%，通过计算可知，平均每连接收入下滑幅度更是超过30%。　　中国移动2017年实现了346个城市的城区NB-IoT连续覆盖，提出2018年新增物联网连接数1.2亿，物联网总连接数超过3.2亿，但是，万物互联时代如何赚钱，这不只是中国移动面临的挑战，也是全行业的痛点。　　2017年5月，来自AnalysysMason的研报显示，全球移动运营商的物联网连接收入部分为280亿美元，仅占全球移动运营

3、商总收入的3%。　　　　据预测，到2025年，全球移动服务总支出将达到8880亿美元，而移动运营商在物联网上总支出将超过2000亿美元，这相当于移动服务总支出的22%。　　这意味着，运营商视物联网为新的增长点，但若仅指望“连接”那点微薄收入，根本入不敷出，唯有依靠整体商业模式转型。　　中国移动的2017年财报为整个行业再次敲响警钟，运营商在物联网的道路上扩展价值链，寻求增值空间不容忽视。　　假设我们把物联网的价值链分为：模块、设备、连接、平台、软件定制、应用、客户七部分，这就要求运营商在未来几年内必须积极探索将物联网业务从连

4、接到平台到应用扩展，向平台提供商、系统集成商，甚至应用开发商转型。　　　　运营商要进入物联网价值链的新领域，更需合作创新，推动物联网生态成熟。为此，中国移动在2017年底就全面启动“139合作计划”，其中，“1”就是着力推动NB-IoT新网络合作，“3”包括深度打造物联网产业联盟。　　万物互联一片蓝海，但前方的道路依然漫长。中国移动的“大连接”战略目标要在2020年实现总连接数超过17.5亿，较2015年翻一番，但要实现物联网收入增长，转型和拓展商业模式是不容忽视的大问题。　　愿这头狂奔的大象能经受住这场考验，一路迈向新征程

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