xx年服装销售店长工作计划_1

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1、学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。XX年服装销售店长工作计划  一、清点货品,做到心中有数  1、掌握每款货品数量  2、掌握每款号码情况及数量  3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。  4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。  二、管理好账目  1、做到日清、日结、日总、日存、日报。  2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。  三、管理好员工  1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。  2、招

2、,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。  3、训,培训员工。  (1)做到每位员工均了解公司制度,  (2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。  4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。开学初,学习部准备新干事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作,并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。  5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一

3、顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。  四、商品陈列  1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。  2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。  3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。  五、增加销售额  1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。  2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。  3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信

4、等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。  4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。  以上就是我对新一年的工作计划。开学初,学习部准备新干事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作,并安排了义工进行每日更新报纸

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