公路交安工程施工组织建议书

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1、施工组织建议书一、编制依据1、《交通安全设施工程施工招标文件及补遗书》;2、交通部《公路工程国内招标文件范本》——2003年版;3、国标GB5768—1999《道路交通标志和标线》;4、JTJ074-94《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》;5、《公路工程施工安全技术规范》(JTJ076-95)的有关规定。工程概况1、概况2、主要技术指标公路等级:高速公路路基宽度:26m最大纵坡:4.0%最小平曲线半径:1700m桥涵荷载标准:汽超一20级,挂一120级主线设计行车速度:100km/h3、合同段的划分及主要工程数量(1)木招

2、标项目交通工程划分为8个合同段(2)LQAQ6标段主要工程数量标志:377个里程牌:100个公路界碑:2134个百米桩:1796个三.项目经理部的组成该工程一旦授予我单位,我们将按本投标书提供的“连霍国道主干线临泽至清水高速公路交通安全设施工程施工第LQAQ6合同段项目经理部”组成人员进行编制及配备,为确保工期按期完成,并达到优良工程标准,本项目部具体设置如下:项目经理1人:主要负责整个项目的进度、技术、质量、计量以及与业主的联系,管理项目部各部门的日常工作等;项目总工及工程技术部13人:由项目总工负责,主管工程的技术工作,包括施

3、工安排、技术管理、测量、质检、计量及工程进度计划的安排等工作,设:部门负责人1人(总工兼)实验工程师1人测量工程师1人计划统计负责人1人质量安全部3人:由项目经理主管,主要负责工程的质量、检验及安全生产工作。设:部门负责人1人质检工程师1人安全管理1人财务部2人:由项目经理主管,主耍负责本项目的资金筹措、结算、支付及日常帐务管理工作。设:会计1人出纳1人后勤综合部6人:市项目经理主管,负责经理部日常生活保障、施工劳务人员管理、施工设备的调度安排、材料的调运、管理、日常行政事务等工作。设:部门负责人1人项目办公室日常管理1人调度、协

4、调1人后勤保障1人材料保管1人其他1人施工队包括:标志、里程牌、百米桩.公路界碑施工队总共3支队伍:混凝土施工队1个:主要负责标志基础、里程碑、百米桩、公路界碑安装等。技术、施工市工程技术部管理,主要执行项目经理部制订的各项生产、质量、进度、安全等施工计划。各队同时负责其范围内的设备、材料、安全等具体工作。附图1《本项目组织机构图》三.施工部署及总平面布置根据本工程特点及单项工程施工技术要求,同时考虑到地质、气候条件及路面工程、排水、防护工程等项目的影响。各单项工程采取分别开工,参差施工,互不干扰,合理安排,充分利用等的总体部署。

5、按一下步骤进行:1、材料订购、标志立柱、板面加工制作订购等。2、混凝土构件预制,混凝土基础施工。3、标志板面安装,公路界碑、百米桩、里程碑施工。4、自检、修整、报检、资料整理。因木项目路程距离较长,为方便施工和管理。项目经理部及施工队租用附近交通便利及庭院广阔的民房,以利于车辆停放、材料贮存、施工机械的进出方便,所租用驻地必须水、电、通讯、交通方便。见表4《施工总平面布置图》五、施工进度计划及措施(一)工期的安排根据招标文件要求,本项目计划工期为:2004年5月15日至2004年11月15日,总工期为6个月。针对此要求,总体安排如

6、下:1、施工队安排为保证质量和工期,故本项目部标志施工队2支;里程牌、百米桩、公路界碑施工队1支;混凝土施工队1支。2、工期安排针对本项目所处地理环境、气候、施工季节及我公司施工能力,我公司计划总期2004年5月15H—2004年11月15H,各分项工程工期安排如下:计划工期:施工准备:2004年5月15日至2004年5月25日10天标志牌生产:2004年5月25日至2004年8月25日91天混凝土基础及构件预制施工:2004年6月15日至2004年9月30日107天标志牌安装:2004年7月1日至2004年10月15H107天里

7、程牌、百米桩、公路界碑:2004年9月1日至2004年11月5日65天收尾工程:2004年11月5日至2004年11月15日10天(二)雨季施工安排及措施该项目位于河西走廊地区,属温带半干旱大陆性季风气候。其特点是:春季干旱,日照充足,常伴大风降温;夏季高温炎热,降雨较少,针对此特点,具体安排如下:1、市项目经理部后勤综合部指派专人负责搜集记录,同当地季节天气情况及施工时每天天气预报,及时通报天气变化,以便项目部具体调整安排施工进度,避免和减少不必耍的损失和质量问题的发生。2、如遇雨天混凝土搅拌,浇注应停工,对已开挖好的基坑应遮盖

8、,并及时清理坑内积水。3、所有进入工地的原材料、设备雨天应进入室内贮存,确实不能进入室内的应遮盖好,防潮、防火、防盗。六.施工方案(一)标志施工1、基础施工(1)标志立柱基础应按设计图规定的尺寸于指定地点进行开挖。对于路侧标志,标志板内缘距土路肩边

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