投资公司筹建及运营方案40

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1、深圳市邵商投资管理有限公司筹建及运营方案2010年6月1日一、投资管理公司概览二、工作计划及时间表2三、股东结构及资金管理模式3四、组织结构及管理团队3五、项目资金的投资管理4六、投资管理公司的收益与费用9七、投资管理公司的利润分配政策9八、投资项目的退出10九、投资项目的套现11十、投资项目组合12一、投资管理公司概览本投资管理有限公司依据《中华人民共和国公司法》的有关规定和相关法律法规组建并注册成立。公司名称深圳市邵商投资管理有限公司(已核名)公司组建设立方式及注册地口然投资人发起设立,注册地在深圳。公司类型有

2、限责任制。公司经营范围投资管理、咨询;财务顾问;项口资金管理及投资;财务杠杆投资;理财咨询。注册资本金500万元人民币,以后将根据公司的发展状况可增资扩股至5000万元人民币。公司注册地址深圳市福出区福强路世纪工艺品文化广场F馆605D法定代表人刘长江主要发起人鉴于本投资管理公司的设立宗旨和发展目标,本投资管理公司的发起人应具备如下基本条件:>发起人必须是邵阳商会的会员;>每个发起人最少投资金额不得少于50万元人民币;依据本投资管理公司筹建的基本意向,主要发起人初步选定:刘长江、欧阳晴、陈乐新、黄金涛、谭新春、等等

3、主要发展方向1、拟上市公司的股权投资及项目管理2、资源性产业财务杠杆投资及项目操作二、工作计划和时间表日期工作负责方2010年5.27-5.311•确定发起人2.公司名称核准3.起草公司章程4•准备注册文件黄丹6.1-6.305.注册资本金验资6.完成工商注册、刻章、税务登记、组织机构代码证7.银行开户黄丹安排6.9-6.108.董事会成立9.投资委员会成立10.召开项目投资推介会议深圳邵阳商会组织、欧阳睛主讲6.11-6.3012.项口投资资金(3000万元・5000万元)的筹集深圳邵阳商会7.1-7.1513.

4、项目投资资金到位深圳邵阳商会8.1-14.公司进入具体经营管理公司董事会三、股东结构及资金管理模式四、组织结构及管理团队管理团队建议:1、董事会董事长:刘长江董事:欧阳睛、陈乐新、黄金涛、谭新春(其他:)萤事会秘书:黄丹说明:以上董事会成员最多不超过7人,董事会秘书除外。2、高管团队总经理:欧阳晴副总经理:陈乐新、(其他:)3、投资决策委员会董事会成员组成投资决策委员会,针对每个项目的投资决策,临时增加1・2名新的决策委员(主要是外聘冇经验的律师或会计师及单个项目投资超过2000万元的投资人)。五、项目资金的投资管

5、理1、投资决策程序依据项目资金投资管理目标及政策,特制定木项FI投资决策程序如下图,以作为项冃整体投资策略及指引,投资决策委员会及投资管理人在做出投资决定时顾问委员会捉供经济事务咨询也将充分参照此策略及指引。投资顾问提供投资建议基金投资决策程序说明深圳邵商投资管理公司负责物色、确定、审阅、评估投资及套现投资的机会,执行投资及套现投资决定,以及监察投资项口。在挑选直接投资项目时,邵商投资管理公司预期会收到來自多方对具冇投资潜力项目的推介,包括合作伙伴及其发展的推介来源网络。邵商投资管理公司将根据资金管理的投资政策及投

6、资决策委员会制定的投资指引,评估不同来源的投资建议。邵商投资管理公司审阅及推荐的投资建议将会提交投资决策委员会以供考虑。所有投资项廿在实施前必须获得投资决策委员会三分之二成员的同意批准方可执行。各机构基本职能股东大会股东大会由全体投资人共同组成,是投资管理公司的最高权力机构。股东大会将依据公司的投资目标及政策,制定公司的整体投资策略及指引,并在必要吋对管理团队的经营和管理提出质询。投资决策委员会投资决策委员会由董事会全体成员及外聘临时顾问组成,负责物色及评估投资项目,并代表公司作出投资决定。投资决策委员会在需耍时开

7、会,以审阅投资建议及考虑任何其他投资事宜。由投资管理公司制订的投资建议将会提交投资决策委员会各成员,投资决策委员会将以三分之二人员同意通过作出投资决定,否则投资建议不会进行。倘若投资决策委员会成员或关联人与参与评估的建议投资项目之间存在利益关系,则其在会上不得对该建议投资项口进行投票表决。深圳邵商投资管理有限公司投资管理公司负责物色、确定、审阅、评估投资及套现投资机会,联同投资决策委员会作出投资决定,执行投资及套现决定,以及监察与管理投资项目。顾问委员会管理公司在必要时成立顾问委员会,其成员包括屮国、美国的金融机构

8、与PE基金组织的知名人士,就项目投资策略及政策、经济事务与其他商业机构或政府部门的对外关系捉供建议,并协助管理公司与屮国地方及海外的商业与政府机构建立或加强关系。顾问委员会不具行政权力,也不负责作出投资决定。投资顾问投资顾问必须对中国及国际金融局势、PE基金组织等相关行业具有充分的认识和了解,并凭借其丰富的投资、金融、财务与会计及行业专业知识,依据与管理公司

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