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时间:2018-12-06
《招标文件附件2施工管理罚则表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、施工管理罚则工程施工中,除非发生不可抗力或经发包人/监理工程师认可的事件外,发生但不限于下列情况,发包人有权对承包人进行索赔,并保留进一步经济索赔的权力,该等费用将从中期支付承包人的进度款中扣除,并无需取得承包人书面认可:序号项目处理办法罚款额度项目认可工程进度未按期完成工程工期主要节点控制表其中:棊础完成至土0.00节点延迟罚款:100000元/天。二次结构完成节点延迟罚款100000元/天;其余控制性节点延期罚款10000元/天。未按期完成月度控制计划工作内容5000元/未按机房交安计划移交外单位
2、施工机房限期完成3000元/天未按机房交安计划移交自施机房限期完成500元/天未按总控或专项计划移交精装限期完成3000元/天•层未按期完成专项计划,影响其他分包后续工序施工限期完成500元/天将自施工程强迫其他分包完成扣除相应工程款5000元/次未按总控或专项计划移交小市政场地限期完成2000元/天未按总控计划完成各项四方验收限期完成5000元/天未按总控计划完成四方验收追究违约责任每延期一天承包人向发包人交纳相当于合同总价款万分之二的罚款未按总控计划移交物业追究违约责任序号项目处理办法罚款额度项目
3、认可移交物业后消项抢修不及时由于上述问题给发包人带来不良影响限期完成1000元/项•次10000元/次二工程质量岀现重大结构质量问题限期整改100000元/次出现重大二次结构质量问题限期整改10000元/次对监理通知指出的质量问题未及时整改并回复限期整改5000元/次因结构、二次结构质量问题影响其他分包施工限期整改1000元/天未按材料、设备封样计划完成封样限期完成200元/项工程材料、设备进场不报验即用于工程上停工整顿、限期报验5000元/次私自更换材料,所用材料、设备与样品不符停工整顿、返工100
4、00元/次未按要求进行工序口检500元/次分项、分部工程未报监理验收即进行下道工序停工整顿、返工5000元/次未达到合同约定的质量目标追究违约责任承包人应自费对工程修复,直至工程达到合同约定标准,并向发包人赔偿误期违约金;修复后工程仍不能达到合同约定标准的:1.工程不合格,承包人按发包人实际损失金额的2倍赔偿发包人,此外,发包人视损失程度,保留进一步索赔的权力,或II.工程修复后虽然合格,但未达到合同约定质量奖项,则承包人赔偿发包人合同总价款0.3%作为违约金额。三安全文明施工序号项目处理办法罚款额度
5、项目认可未按要求设置标志标识停工整改至完成200元/处现场材料堆放混乱停工整改至完成200元/处现场施工垃圾清理不及时限期清理200元/处浪费施工水、电5000元/次墙面乱涂乱画限期清理200元/处施工现场有烟头限期清理100元/个施工现场有吸烟者5000元/人施工现场有大小便限期清理500元/处消防设施配备不齐限期整改300元/次安全防护设施不到位限期整改500元/次施工通道/作业面无照明限期整改500元/次施工人员不带安全帽200元/人高空作业人员不系安全带500元/人临时电线托地乱接限期整改50
6、0元/次作业人员向楼外扔杂物及倾倒垃圾5000元/次未按半成品、成品保护细则进行半成品、成品保护限期完成300元/次损坏已完半成品、成品限期修复600元/次现场管理不利(未满足现场封闭管理要求),造成材料、设备丢失或损坏限期补货或修复5000元/次在政府部门的检查川受到通报批评50000元/初
7、出现重大安全事故,影响工程正常进行50000元/次未达到合同约定的安全文明施工目标200000元四工程技术能力未按施工方案编制计•划完成各种方案编制限期完成1000元/次未发现明显的图纸错误,造成返工3000元
8、/次技术交底针对性不强,造成施工错误返丄1000元/次未按深化设计计划完成深化设计图纸及报批限期完成5000元/次序号项目处理办法罚款额度项目认可工作,影响工程正常进行相应施工暂停深化设计图纸未考虑各专业交圈问题,造成施工错误返工2000元/次五规章制度、会议决议执行情况未经发包人/监理工程师认可私自更换项目经理及主要管理人员换回原管理人员20000元/次公司领导未按合同要求赴场办公或参会5000元/人•天项FI经理或主要管理人员无故不在现场3000元/人•天工程管理人员不及时到位限期到位1000元/
9、人违反现场各种规章制度1000元/次会议(含现场检查)无故迟到100元/分钟会议(含现场检查)无故缺席2000元/次对发包人/监理指令、会议决议执行不利,经一次或多次督促仍未完成限期完成1000-10000元/次甲供材料、设备提量不及时、不准确造成工期拖延和材料浪费扣除承包人材料设备管理费的20%浪费部分双倍赔偿甲供材料、设备仓储管理混乱造成材料设备丢失、损坏双倍赔偿丢失、损坏的材料设备扣除承包人材料设备管理费的70%未对甲供材料、设备进行记账管理,或记
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