业务保安管理制度

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1、麒麟区莲花田煤矿业务保安制度调度室一、巷道贯通业务保安制度二、初（末）次放顶煤业务保安制度三、过地质构造业务保安制度四、矿井防治水业务保安制度五、防灭火业务保安制度六、设备检修业务保安制度七、矿井停电检修业务保安制度八、瓦斯超限业务保安制度九、监控系统报警信息处理业务保安制度巷道贯通业务保安制度在煤层屮掘进巷道与其他巷道相贯通时，为防止冒顶、瓦斯、煤尘和放炮等事故的发生，必须遵守下列规定：一、贯通前1.一般掘进巷道同其他巷道在贯通相距20m,地测部门必须向矿总工程师报告，并通知牛产和通风部门。2.生产和通风部门必须分别制定巷道贯通安全措施

2、和通风系统调整方案。3.在有突出危险的煤层中，上山掘进工作面同上部平巷的贯通，上部平巷工作面必须超过贯通位置，其超前距离不得小于5mo二、贯通时1.必须派干部（包括通风部门）现场统一指挥，确保施工安全。2.只准一个工作面向前掘进，对方工作面必须保持正常通风，停止一切工作，撤出作业人员。还必须经常检查风筒是否脱节和工作面及其回风流中的瓦斯浓度是否超限，发现脱节或超限必须立即处理。3.掘进工作面每次装药放炮前，生产班组长必须派专人和瓦斯检查工共同到对方工作而，检查该工作面及其回风流中的瓦斯浓度。只有在两个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1%以

3、下时，方可进行掘进工作和装药放炮。4.每次放炮前，在两个工作面都必须设置栅栏和专人警戒。5.坚持一炮三检制度。每次放炮后，放炮工和班组长必须巡视放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶班、支架和瞎炮等情况，只有等双方工作面检查完毕认为无异常情况，人员撤出警戒区域后，才允许进行掘进工作面的下一次放炮工作。6•间距小于20m的平行道，其中一个进行放炮吋，两个工作面的人员必须撤至安全地点。7.在地质构造复杂地区进行贯通工作，还应按处理破碎顶板防止冒顶安全技术措施执行。三、贯通后通风部门立即组织人员进行风流调整，实现全风压通风，并检查风速和瓦斯浓度，符

4、合《规程》规定，通风系统稳定后，方可恢复工作。1.总则1.1为了贯彻“安全第一、预防第一”的方针，切实抓好回采工作面初（末）次放顶管理、方针顶板事故的发生，回采工作面顶板管理规范化、科学化，根据煤炭行业顶板管理的有关法规、规定，制定本规定。2、组织领导2.1抓好初（末）次放顶管理，严防顶板事故的发生，是确保煤矿安全生产的关键之一，煤矿领导干部要吧加强顶板管理工作纳入重要工作日程。总结交流顶板管理的经验教训，研究改进有关初（末）次放顶管理的技术问题。2.2建立健全各级领导的初（末）次放顶管理岗位责任制。1）矿长对初（末）次放顶管理工作负主要

5、领导责任。负责配备生产和采掘区队的干部，落实岗位责任制，审查年度顶板管理计划，没年召开一次初（末）次放顶管理专业会议，对重人顶板事故组织追查和处理。2）分管副矿长对初（末）次放顶管理工作负直接领导责任。负责组织成立回采工作面的初次放顶和收尾领导小组。及时解决初次放顶和收尾期间存在的顶板管理问题。组织每月采掘工作面的工程质量检查验收。3）矿总工程师对初（末）次放顶管理负技术领导责任，负责配备生产技术和采煤队的技术人员，分管副总工程师直接负责初（末）次放顶技术管理工作，负责组织编制年度初（末）次放顶管理工作计划,负责主持采煤工作面《作业规程》

6、及专项《安全技术措施》的会审，领导矿压监测工作，每季度召开一次初（末）次放顶管理分析会，检查初（末）次放顶管理计划和有关规定的执行贯彻落实情况，做出改善初（末）次放顶管理的决定。4）安全科要做好本职工作，搞好业务保安。技术科要加强采煤工作面的地质工作，摸清构造变化，及时进行地质预报，防止地质构造变化引起顶板事故。生产技术科负责初（末）次放顶管理的日常技术管理工作，认真审核《作业规程》和补充安全技术措施。采煤工作面和巷道布置要有利于顶板管理。安全科负责对采煤工作面初（末）次放顶管理进行监督，检查工作面有无规程措施和是否落实兑现，安全科或生产

7、技术部门及时组织初（末）次放顶事故的追查和处理3、作业规程的编制、审批与贯彻采煤工作面作业规程，是采煤工作安全生产管理的重要技术文件，是施工依据，具有法规性质，是领导安全生产和科学管理的依据，是贯彻落实初（末）次放顶管理工作的具体保证。1）每i采煤工作面都有必要依据主管部门规定的《采煤工作面作业规程管理规定》的有关要求编制作业规程，要作业规程、补充措施要具有针对性、严密性。现场条件变化时，要及时修改、补充有关技术安全措施。2）采煤工作面作业规程要严格遵照主管部门及矿《采掘工作而作业规程管理规程》的审批权限进行审批。3）对已批准即将实施的作

8、业规程和措施，各队领导要负责组织全队干部职工学习、考试。对缺勤和考试不合格人员耍进行补课、补考。中途调进人员首先要进行规程和补充措施的学习和考核，做到人人要掌握，未经贯彻和考试不合格者，不得从