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时间:2018-12-06
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1、学校配套建筑工程控制关键节点、保证工期的具体措施学校配套建筑工程控制关键节点、保证工期的具体措施提要:中标后,我们将安排专人负责配合建设单位搞好本工程的临时用地工作。并立即组织精测人员对控制桩位进行复测,并将测量结果上报监理工程师及有关部门于学校配套建筑工程控制关键节点、保证工期的具体措施1关键线路主要节点及其进度控制措施关键线路主要节点工期保证措施关键节点节点工期主要保证措施责任部门桩基础阶段1)及时做好施工报建,办理开工有关手续。2)做好施工定位放线、施工技术交底工作。3)做好施工前勘探工作,充分清查地下管线,如有地下管线必须组织力量及时拆迁。4)采用静压预制桩,平均有效桩长约
2、25米,计划工期为20天,投入一台y2y500-300静压桩机可满足要求,作业人数计划为10人,测量放线人数2人,这样可在人员及设备投入上满足工期要求。学校配套建筑工程控制关键节点、保证工期的具体措施学校配套建筑工程控制关键节点、保证工期的具体措施提要:中标后,我们将安排专人负责配合建设单位搞好本工程的临时用地工作。并立即组织精测人员对控制桩位进行复测,并将测量结果上报监理工程师及有关部门于学校配套建筑工程控制关键节点、保证工期的具体措施1关键线路主要节点及其进度控制措施关键线路主要节点工期保证措施关键节点节点工期主要保证措施责任部门桩基础阶段1)及时做好施工报建,办理开工有关手续
3、。2)做好施工定位放线、施工技术交底工作。3)做好施工前勘探工作,充分清查地下管线,如有地下管线必须组织力量及时拆迁。4)采用静压预制桩,平均有效桩长约25米,计划工期为20天,投入一台y2y500-300静压桩机可满足要求,作业人数计划为10人,测量放线人数2人,这样可在人员及设备投入上满足工期要求。5)及时联系桩基检测单位,工程桩完成后立即进行桩基检测。6)执行上一节相关工期保证措施,确保施工进度。副经理技术负责人副经理副经理试验员副经理主体结构7)机械设备方面:垂直运输采用一台井架并附拔杆,负责钢筋、模板、架管及小型材料的运输。并配备一台HBT60输送泵,用于商品碇的泵送;另
4、行配备一台350L搅拌机用于零星碗的现场自拌。配备足够数量的钢筋、模板、確施工设备;8)材料方面:根据预算,提前编制各阶段生产材料、周转材料进场计划,及时组织按计划进场。9)作业人员:配备足够数量的钢筋工、木工、碇工、架子工、安装工。10)技术措施方面:①依建筑物分段线为界,分段流水作业,确保各施工工种的连续作业和各工作面的充分展开。②采用泵送碗施工工艺,加快碇浇筑速度。③内架采用门式脚手架,提高内支撑安装速度;④碗楼层浇筑时,采取激光扫平控制技术,加快楼面找平质量和速度。⑤釆取网络计划技术,实施控制关键线路、关键工序的进度情况,并在总工期内进行动态的、合理的调整。11)管理方面:
5、坚持每日召开工作例会,检查当日进度,布置次日作业计划。检查督促管理人员执行每日工作计划。每周检查周计划的完成情况。针对责任人实施考评与奖罚。12)针对各施工班组,提前下述施工任务书,并为其提供作业条件。针对施工任务按时完成情况,实行考评与奖罚。13)分析并采取防患措施,减少其它因素对进度的干扰。设备主管预算员材料员副经理技术负责人副经理项目经理项目经理装饰阶段14)材料方面:根据预算,提前装饰阶段生产材料、周转材料进场计划,及时组织按计划进场。15)作业人员:配备足够数量的砖灰工、瓷片装饰工、门窗工、油漆涂料工、安装工、及其它辅助工种。16)技术措施方面:①各层梁板碇拆模后,即组织
6、按顺序进行砌体施工一一天棚、墙面抹灰一一楼地面面砖一一室内精装修一一细部修补等。砌体完工后,即进行外墙抹灰及面层施工。②采取网络计划技术,实施控制关键线路、关键工序的进度情况,并在总工期内进行动态的、合理的调整。17)管理方面:坚持每日召开工作例会,检查当日进度,布置次日作业计划。检查督促管理人员执行每日工作计划。每周检查周计划的完成情况。针对责任人实施考评与奖罚。18)针对各施工班组,提前下述施工任务书,并为其提供作业条件。针对施工任务按时完成情况,实行考评与奖罚。19)分析并采取防患措施,减少其它因素对进度的干扰。预算员材料员副经理技术负责人副经理项目经理项目经理2管理保证:提
7、前做好各项施工准备工作施工准备工作是整个施工生产的前提,施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会延误施工进度,造成人力、物力的浪费。中标后,我们将安排专人负责配合建设单位搞好本工程的临时用地工作。并立即组织精测人员对控制桩位进行复测,并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好材料试验等开工前的各项准备,上报开工报告。调查施工环境调查有关工程特征与要求的资料;了解现场交通运输能力及交通运输状况;调查当地材料生产供应能力与价格;调查当地水文、地质情况,调查安全及卫生
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