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时间:2018-12-05
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1、0問題前法務部長王清峰:「要我殺人,我辦不到!」大學教授vs.果汁廠廠長一年四個月假期vs.年薪五百萬如果你想當法官,就必須將自己訓練成冷血動物。律師vs.老師洗车器http://www.xichemi.com/zhanshi/組織行為學Chapter3價值觀、態度與工作滿足3-1學習目標比較終極價值觀與工具價值觀兩者的差異指出今日員工主要的價值觀是什麼明白Hofstede提出之五項有關國家文化的構面比較態度的三個組成因素概述態度與行為的關係解釋一致性在態度上所扮演的角色敘述工作滿足與行為的關係指出員工於不滿足時,會有哪四種反應組織行
2、為學Chapter3價值觀、態度與工作滿足3-2價值觀、態度與工作滿足3.1價值觀3.2態度3.3工作滿足組織行為學Chapter3價值觀、態度與工作滿足3-33.1價值觀價值觀的定義價值觀的重要性價值觀的種類價值觀、忠誠、與倫理行為不同文化的價值觀Hofstede的文化分析架構GLOBE組織的文化分析架構組織行為學Chapter3價值觀、態度與工作滿足3-4價值觀的定義是一種基本的信念,認為某特定行為模式或事物的最終狀態,優於相反或對立的行為模式或事物的最終狀態價值觀多是穩定持久的。個人的價值觀依其強度排列而形成的層級範例兩項特質價
3、值體系採用死刑是對或錯?想要掌握權力是對或錯?內涵(content)—何者是重要的強度(intensity)—有多重要組織行為學Chapter3價值觀、態度與工作滿足3-5價值觀的重要性價值觀影響態度與知覺態度與知覺影響行為組織行為學Chapter3價值觀、態度與工作滿足3-6價值觀的種類----Rokeach價值量表(RokeachValueSurvey,RVS)(MiltonRokeach)終極(目的)價值觀工具價值觀係指欲達成的最終狀態;即個體在一生當中想成就的目標。指個體欲達到終極價值時,偏好採行的手段或行為方式。組織行為學C
4、hapter3價值觀、態度與工作滿足3-7目的價值觀工具價值觀舒適的生活(富裕的生活)雄心勃勃(刻苦耐勞、抱負非凡)令人興奮的生活(充滿刺激、活力的生活)氣度恢宏(心胸開闊)成就感(持久的貢獻)才幹過人(能力強、有效率)和平世界(沒有戰爭與衝突)愉快(無憂無慮)美的世界(自然與藝術人文之美)乾淨整齊(乾淨、一絲不苟)公正平等(互敬互愛、機會均等)勇敢、有擔當(為自己的理念挺身而出)家庭安全(照顧所愛的人)寬恕他人(願意原諒他人)自由(獨立、自由選擇)樂於助人(為他人的利益賣力)快樂(滿足)誠實正直(誠心、值得信任)內心和諧(沒有內在的
5、衝突)富有想像力(勇於創造)成熟之愛(性及精神上的親密性)獨立自主(自給自足)國家安全(免受外力侵襲)聰慧過人(聰明且深思熟慮)愉快(閒適、享受的人生)合乎邏輯(穩定、理性)普渡眾生(超度永恆的生命)具有愛心(慈愛溫柔)自我尊重(自尊)忠順服從(忠於職守、尊敬他人)社會認同(尊敬、仰慕)謙恭有禮(有禮貌、舉止適度)真正的友誼(親密的友誼)負責可靠(可讓人信賴)智慧(瞭解生命)自我約束(自我規範)RVS之目的價值觀與工具價值觀組織行為學Chapter3價值觀、態度與工作滿足3-8主管階層工會團體社區運動者終極價值觀工具價值觀終極價值觀工
6、具價值觀終極價值觀工具價值觀自我尊重誠實正直家庭安全負責可靠公正平等誠實正直家庭安全負責可靠自由誠實正直世界和平樂於助人自由才幹過人快樂勇敢有擔當家庭安全勇敢有擔當成就感雄心勃勃自我尊重獨立自主自我尊重負責可靠快樂獨立自主成熟的愛才幹過人自由才幹過人主管、工會團體及社區運動者的價值體系排列表組織行為學Chapter3價值觀、態度與工作滿足3-9階段就業時期目前大約年齡主要的工作價值觀退伍軍人1950~1960年代早期65+刻苦勞、保守、服從、效忠組織嬰兒潮世代1965~198540初至65勝利、成就、野心、厭惡權威、忠於事業X世代19
7、85~200026至40初工作與生活均衡、團隊合作、不喜規範次X世代2000~現在30以下自負、財富、自信但團隊導向、忠於自我及人際關係的維護現今美國員工最重視的價值觀組織行為學Chapter3價值觀、態度與工作滿足3-10價值觀、忠誠、與倫理行為組織的倫理氣候領導人倫理面的價值觀及行為11案例通風報信的調查局局長...組織行為學Chapter3價值觀、態度與工作滿足3-12不同文化的價值觀Hofstede的文化分析架構(1970)GLOBE組織的文化分析架構(1993)組織行為學Chapter3價值觀、態度與工作滿足3-13Hof
8、stede的文化分析架構1/6權力距離(powerdistance)即當地社會能接受組織或機構內權力分配不均的程度。非常均等,即低度權力距離(lowpowerdistance)非常不均等,即高度權力距離(highpow
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