市国税局工作计划

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1、市国税局工作计划(一)抓税源管理,实现税收收入与经济发展同步增长。今年税源管理的核心就是"一个机制,四个环节”。'‘一个机制”:建立健全税源联动管理新机制。就是要在各级部门之间、上下层级之间以及税源税基管理的主要环节之间,整合职能配置,整合数据应用,建立起职责清晰、衔接顺畅、重点突出、良性互动的管理机制。要以整合联动为重点、以信息平台为支撑、以减负增效为原则,提高稅收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查各环节工作质量和效率。一是要加强领导。市局将成立由征管、计统、信息中心、流转税、所得税、进出口、国际税收、稽查局等部门负责人组成的税源监控联动机制领导小组,

2、明确职责,开展工作。二是要明确制度。制定具体实施办法、部门联席会议制度,整合数据发布管理办法,完善配套工作制度。三是要高度重视。各单位要把税源联动机制作为税源监控的主要抓手,健全组织,加强领导,结合实际,细化措施,切实抓出成效。“四个环节”,就是"分析、监控、评估、稽查”四环节。在税收分析环节,总的要求是“四统一”,即:各级计1=1统、征管、税政、稽查等部门要按照统一“分析项目、数据口径、信息分类、发布平台”的要求,明确分析范围和重点,整合部门间数据分析发布工作。在组织上,进一步完善市、县局和基层分局三级分析管理体系,明确各级分市国税局工作计划(一)抓税

3、源管理,实现税收收入与经济发展同步增长。今年税源管理的核心就是"一个机制,四个环节”。'‘一个机制”:建立健全税源联动管理新机制。就是要在各级部门之间、上下层级之间以及税源税基管理的主要环节之间,整合职能配置,整合数据应用,建立起职责清晰、衔接顺畅、重点突出、良性互动的管理机制。要以整合联动为重点、以信息平台为支撑、以减负增效为原则,提高稅收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查各环节工作质量和效率。一是要加强领导。市局将成立由征管、计统、信息中心、流转税、所得税、进出口、国际税收、稽查局等部门负责人组成的税源监控联动机制领导小组,明确职责,开展工作。二是要

4、明确制度。制定具体实施办法、部门联席会议制度,整合数据发布管理办法,完善配套工作制度。三是要高度重视。各单位要把税源联动机制作为税源监控的主要抓手,健全组织,加强领导,结合实际,细化措施,切实抓出成效。“四个环节”,就是"分析、监控、评估、稽查”四环节。在税收分析环节,总的要求是“四统一”,即:各级计1=1统、征管、税政、稽查等部门要按照统一“分析项目、数据口径、信息分类、发布平台”的要求,明确分析范围和重点,整合部门间数据分析发布工作。在组织上,进一步完善市、县局和基层分局三级分析管理体系,明确各级分析职责和重点;基层规范税收分析数据来源,统一数据分析

5、口径,提高分析水平。在内容上,分析宏观税负、税收弹性的增减变化趋势,分析税收收入与相关经济指标的关系,研究地区经济税源发展及管理存在问题;通过对行业税负分析和预警区间的发布,筛选排查低税负企业,有针对性地加强税源管理;开展税种管理状况和异常点、风险点的分析,建立分税种、分行业、分项目的分析预警模型。在增值税上,通过对“行业数据指标、抵扣指标、发票数据、财务指标和税收优惠数据”等指标的分析,及时发现问题;建立征管状况、征管能力分析评价体系,通过纳稅遵从度、税收征收率等评价指标波动情况,及时发现影响税源管理质量和效率的薄弱环节。在方法上,要从宏观找问题,从微

6、观找原因,及时发现反映征管中的问题,为税源监控和纳税评估提供准确的线索和导向,提高税源管理整体效能。在税源监控环节,总的要求是“革除弊端、发挥优势、明确职责、提高水平”,完善责任区稅收管理员制度。根据企业规模、行业特点、风险类别等因素,合理划分税源监控的重点,实施监控;要改变对异常票证、异常指标按单一项目进行核查的简单作法,实施按户归集分析异常项目,确定异常项目的发生频度和风险度大小;完善税源巡查项目、内容、下户频率和工作底稿制度,合理分解“户管”事项,发挥好税源管理科和分局在“管户”中的统筹调配作用;发现疑点和问题,及时反馈到稅收分析、纳稅评估和稽查环

7、节,为评估和稽查选案提供准确的目标;制定安全责任区和优秀税收管理员评定考核办法,通过信息化手段落实绩效考核。在纳税评估环节,总的要求是“降低频率、加大深度、提高质量、注重效益”。充分应用税收征管系统数据,建立评估分析指标体系,完善行业评估模型;根据纳税评估对象的分类要求,变全员评估为专业评估;以年度评估、行业评估为重点,实施多税种联动、征退税联动评估;结合异常点、风险点核查开展季度、月度评估,认真做好案头分析,提高评估实效;在出口退税评估工作上,要加强预警分析,做到征、退(免)税信息的及时交换;在增值税评估上,要通过“行业信息收集、参数设置、数据发布和评

8、估对象筛选”等方法加强评估;在所得税评估上,要将亏损在50万元以上的企业和成立以

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