个人党性剖析材料与个人党性剖析材料（总经理版）合集

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1、个人党性剖析材料与个人党性剖析材料（总经理版）合集个人党性剖析材料以恒、坚持不懈地抓好学习。学理论，在提高理论素养上下工夫，不断加深对建设有中国特色社会主义及“三个代表”重要思想的理解。学科技，在市场经济规律和现代化管理知识方面下工夫，解放思想，与时俱进，使自己能够适应形势发展的需要。学业务，在统战、党务知识方面下工夫，努力提高自己的履职能力和水平。2、做人民利益的维护者。我虽然是一名普通的共产党员，但我同时具有工人阶级的先锋队员的称号，肩负着维护人民利益的责任。在今后的人生中，无论遇到什么样的情况，都应始终保持昂扬向上、只争朝夕，生命不息、战斗不

2、止的精神状态，努力做到不因职位升降而变化，不因年龄增长而颓废，不因局势复杂而动摇，不因身体状况而退缩，要一以贯之、终生坚守，做维护人民利益的忠实的践行者。3、做无私奉献的带头者。全心全意为人民服务是我们党的宗旨，也是我们共产党员先进性的具体体现，焦裕禄、孔繁森、郑培民、牛玉儒等许许多多的优秀人物，为我树立了学习的榜样，是我今后做人做事的楷模。在今后的工作中我要以全心全意为人民服务为出发点，尽职尽责地干好本职工作，为党和人民的事业任劳任怨、无私奉献。4、做道德品行的完美者。“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，这是一种伟大的胸襟和情怀。古人尚且如此，我

3、更应具有先人后己、先公后私的品德。尤其是在当今改革大潮中，利益格局发生较大变化的情况下，更要抵挡住形形色色的诱惑，以坚定的信念、不懈的追求来着力打造心中的“长城”，以完善的人格来感召人、凝聚人、塑造人，始终做到“淡泊以明志，宁静而致远”，“不以物喜，不以己悲”，超然洒脱、泰然处之。5、做坚韧不拔的战斗者。我在工作岗位上为党工作的时间不长了，在这有限的工作时间里，做愿做一块补丁，党把我补到哪里，我就在哪里起自己的一点作用。党召唤到哪里，就雷霆风行、不折不扣地战斗在哪里，不言苦，不言累，不言悔，小车不倒尽管推，坚韧不拔、勇往直前。总之，就是在我有生之年

4、里，我要做一名日常工作能够看出来，关键时刻能够站出来，危难之中能够冲出来的无愧于时代的共产党员。个人党性剖析材料（总经理版）这次党性党风教育，我通过认真系统地学习理论和江总书记关于”三个代表"的论述，听取广大干部职工对集团公司领导班子和本人的意见和建议后，深受教育，收获很大，个人党性剖析材料（总经理版）。九二年以来我的工作经历是：九二年九月到九四年八月任沈阳工程处处长；九四年八月到九九年二月任沈阳分局副分局长，党委常委，主管分局的建设系统工作，并兼任沈阳工程总公司总经理；九九年二月任沈阳铁路工程建设集团有限公司总经理。现将我在这阶段工作中存在党性党

5、风方面的问题，自我剖析如下：一、存在的主要问题1、理论学习的自觉性较差，运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽时间学习不够。除参加领导班子中心组统一安排的学习和参加部、局党校短期集中学习外，平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习。二是学习的深度不足。没有象抓行政和生产工作那样下功夫，学习中集中通读文章、听辅导报告，看报纸和录像较多，认真坐下来研究原著少，特别联系思想和工作实际写体会性的心得笔记少。三是运用理论去指导工作上还有差距。缺乏运用马列主义毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点、方法理论联系实际去指导、分析、解决面临的实际工作问题。四是注重理论

6、成果转化不够。改革开放的思想观念不够强，体现在集团公司工作中适应市场经济迈的步子不够大；建立现代企业制度后法人治理结构的相互制衡的机制关系理顺的还不够顺畅；深层次的三项制度改革实践进展不明显；寻求具有集团公司特色的良性资产经营之路还有段距离等。2、贯彻执行民主集中制方面还存在差距。一是认识上还存在差距。作为行政领导，从主观思想上把民主集中制真正认识到是党的组织原则，是一切工作科学决策的关键，从而去自觉、认真地贯彻执行不够。二是制度还不健全。对结合集团公司特点，制定出切实可行的贯彻民主集中制的制度和措施方面做的不足。三是例会决策不规范。对应上会决策的

7、问题如”三重一大"的问题，有时缺乏事先沟通，调研不够，有主观思想，也有事先与部分班子成员征求意见后，先办后上会履行程序的问题。如苏北预制厂铁路32mT梁资审需要一定投资一事因时间较紧就事先与部分班子成员商议后，先干上了，后履行的会议程序。四是民主作风还应进一步加强。应多与副职经常沟通情况，特别是应该充分听取班子全体成员的建议，尤其是对反面意见和建议的听取，做的还有差距。五是在抓贯彻执行民主集中制的检查、监督、约束机制上下功夫不够。集团公司、大部分基层单位抓的好一些，一次性项目管理班子执行的较差。3、规范企业管理还不完全到位。一是经营管理还处于粗放阶

8、段。带领全体员工如何建立起适合集团公司规范的管理制度和办法，真正从粗放型管理转向集约型管理方面还存在很大差距。二是抓管理中