煤矿顶板预警机制管理办法

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时间:2018-12-06

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1、顶板预警机制管理办法为加强顶板管理工作顺利进行,超前防范顶板事故,保证职工的生命安全及保证矿井的正常生产,特制定顶板预警机制管理办法。一、顶板预警标准:顶板预警等级划分为黄色预警和红色预警两级。1、黄色预警标准:1)顶板连续两排断两根锚索,帮上连续两排断三根锚索,启动黄色预警。2)顶板连续两排四根锚索抽芯,帮上连续两排八根锚索抽芯,启动黄色预警。3)顶部托盘连续六个变形,帮上托盘连续十二个变形的,启动黄色预警。4)顶板下沉2X2X0.2米范围的,启动黄色预警。5)顶板网包1X1X0.3米范的,启动黄色预警。6)顶板离层仪内、外筒位移达到

2、黄色时或遇到顶板离层仪位移值突然增大到黄色预警值时,启动黄色预警。7)各个施工单位的顶板区域范围内由于巷道顶板破碎、两帮有变形,但又不至于马上发生顶板事故的施工单位上报生产技术部,由生产技术部组织进行现场勘查,如情况属实启动黄色预警并挂黄色预警牌。2、红色预警标准:1)顶板连续两排断两根以上锚索,帮上连续两排断三根以上锚索,启动红色预警。2)顶板连续两排四根以上锚索抽芯,帮上连续两排八根以上锚索抽芯,启动红色预警3)顶部托盘连续六个以上变形,帮上托盘连续十二个以上变形的,启动红色预警。4)顶板下沉超出2X2X0.2米的,启动红色预警。5

3、)顶板网包超出1X1X0.3米范的,启动红色预警。6)顶板离层仪内、外筒位移达到红色预警时,启动红色预警。7)对已竣工的巷道时间较长、顶板变化严重,随时会发生顶板事故的,由生产技术部组织进行现场勘查,如情况属实启动红色预警并挂红色预警牌。二、顶板预警启动与解除:1、预警启动:各队组及各级管理人员发现顶板隐患达到黄色(红色)预警标准时,向生产技术部汇报清楚预警原因,现场由跟班干部或安监工对隐患进行确认并设警戒拦人(大巷及边远区域可直接设警戒拦人),待生产技术部值班安排相关部室(生产及安监部)人员下井勘查核实后,立即启动黄制定处置方案,红色

4、预警需通知相关部室部长及公司领导确定处置方案,待专项处置措施及方案到位后方可组织施工。色(红色)预警,向公司调度台进行汇报。黄色预警由生产部组织现场2、预警发布:生产技术部办理黄色(红色)顶板预警结束后,及时向被启动预警责任单位发布预警通知,相关队组要在本队值班室和井下作业现场醒目位置悬挂“顶板预警牌”,并在当日公司早调度会上进行通报。3、现场处置:对于启动顶板预警的区域,必须在现场醒目位置悬挂“顶板预警牌”,设警戒拦人,现场处置时必须遵循“先维护后处理,由外向里、由远及近”的原则,设专人观山、专人跟班,确保退路畅通和施工人员的安全。如

5、在处置过程中出现异常情况,现场人员必须立即停止作业撤至安全地点,汇报生产技术部,由生产技术部组织相关人员现场勘查后,重新制定现场处置措施后方可施工。4、预警解除:被启动黄色(红色)顶板区域预警所在相关责任单位在预警期限内采取措施、彻底排除隐患、达到解除黄色(红色)预警条件后,由责任单位汇报生产技术部,并汇报清楚预警隐患的整改情况。生产技术部根据相关责任单位汇报的情况,在解除黄色(红色)预警时,生产技术部组织相关人员现场进行勘查,勘查结果确认无误后,汇报公司调度台及分管公司领导,并通知相关队组摘除预警牌,恢复正常生产作业。三、顶板预警响应

6、及执行措施:1、生产技术部向被启动预警责任单位发布通知后,责任部室根据现场情况及时向责任队组提出相应的预警整改措施,且每天认真落实,并汇报整改情况。2、黄色预警响应措施:生产技术部要把黄色顶板区域预警作为当日重点工程进行重点管控,并在部门会议上通报。生产技术部要立即制定专项措施,对预警期间顶板变化情况及相关队组措施实施情况安排专人跟踪,落实,每天部门会上汇报该顶板区域情况。相关队组要加强值班、跟班管理,认真落实预警措施,控制生产节奏,每天要进行汇报。接班后,跟班干部同安监工对顶板进行检查,如实填写到顶板巡回检查台帐上。3、红色预警响应措

7、施:红色预警如出现在工作面及施工人员密集的地方要立即停工,采取相应措施。生产技术部要立即研究,制定专项措施。对预警期间工作面变化情况及相关队组措施实施情况安排专人跟踪,落实,每天汇报该区域的顶板情况。相关队组要加强值班、跟班管理,认真落实预警措施,并随时向生产技术部汇报措施执行情况,根据实际及时完善或补充专项措施,只有在措施落实到位并经检查验收合格后方可组织开工。4、采掘工作面响应措施:综米工作面:1)当工作面突然出现断层、陷落柱或其它构造时,由井下七大业务部室技术员以上人员到达现场进行勘查落实,制定专项措施。2)当工作面出现冒顶高度在

8、1-2米,长度达10个架以下的,由井下七大业务部室副部长以上人员到达现场进行勘查落实,制定专项措施。3)当工作面顶板异常,遇构造、出现顶板塌歼冒落高度超过2米高,长度达到10个支架以上的,由井下七大业务部室

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