借力龙泉国际桃花节活动策划方案

借力龙泉国际桃花节活动策划方案

ID:27787076

大小:1.10 MB

页数:41页

时间:2018-12-05

借力龙泉国际桃花节活动策划方案_第1页
借力龙泉国际桃花节活动策划方案_第2页
借力龙泉国际桃花节活动策划方案_第3页
借力龙泉国际桃花节活动策划方案_第4页
借力龙泉国际桃花节活动策划方案_第5页
资源描述:

《借力龙泉国际桃花节活动策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、龙城1号借力龙泉国际桃花节活动策划方案US-2009.3.2目录核心思考体系活动流程流程描述细节策划活动视觉执行保障应急方案活动预算活动执行列表活动目的通过龙泉国际桃花节的良好契机,吸引大批潜在消费群体对龙城1号的关注强化龙城1号在受众心目中的知名度和美誉度为广大客户提供到龙泉观赏桃花的便利条件,同时驻足于龙城1号,形成口碑效应活动目的把握调性,突出龙城1号的独有特点,提升品牌形象核心思考体系整体思路核心思考体系现场活动细节把握亮点实现业态诉求免费桃花巴士客户的接待提供五星级的服务标准通过短暂是时间充分展示龙城1号的品牌形象与产品态势在龙

2、城1号项目现场作为免费巴士的中转站,客户在此停留半小时,由龙城1号准备丰富多彩的活动项目在18、19、22、23四天桃花节最旺盛的时期,为广大市民提供全天候的免费巴士,往返于市区-龙城1号-龙泉桃花节现场2009年3月18、19、22、23日市区、龙城1号项目现场、桃花节现场广大市民、龙城1号客户、媒体记者猜谜活动/插花/节目表演/图片展/观光龙城1号免费桃花观光巴士暨踏春游基本信息核心思考体系活动主题活动构成活动时间活动场地参加人员核心思考体系活动流程流程描述细节策划活动视觉执行保障应急方案活动预算活动执行列表目录PARTA免费巴士活动

3、主体模块关键词:市区、龙城1号、桃花会现场活动流程PARTC现场互动关键词:猜谜、插花、品位演出PARTD产品展示关键词:图片、观光核心思考体系活动流程流程描述细节策划活动视觉执行保障应急方案活动预算活动执行列表目录接待及礼仪安排内容时间描述接待及礼仪安排全天每辆巴士安排一名礼仪小姐全程接待,在车上提供龙泉桃花节和龙城1号项目介绍的解说。龙城1号项目现场安排若干名礼仪小姐提供接待服务。礼仪小姐采用专业模特,体现出龙城1号的高品质感觉,身着美丽大方的礼服,头戴花环增加活动的气氛。流程描述车辆安排内容时间描述车辆安排4天4辆往返于市中心春熙路

4、-龙城1号,3辆往返于龙城1号-龙泉桃花会现场。车身上贴有本次活动关于龙城1号的项目宣传标示。流程描述龙城1号现场活动安排内容时间描述龙城1号现场活动安排30分钟由于龙城1号项目现场作为活动一个中转站,现场为了使来宾能在此停留,我们计划安排30分钟的娱乐互动性节目。例如:在龙城1号的景观大道上安排猜谜活动,由龙城1号提供小礼品;会所外广场平台上提供供来宾体验的插花活动,由专业的老师指导;由于现场的活动时间较短,客户停留时间短,为了充分展示龙城1号的品牌形象,现场设置龙城1号的实景图片展,同时配备工作人员的讲解;有时间想多停留的客户由工作人

5、员陪同乘坐电瓶车参观龙城1号项目现场。流程描述龙城1号现场演出安排内容时间描述龙城1号现场演出安排30分钟为了丰富来宾在龙城1号停留时的娱乐氛围,现场安排30分钟的品位演出:小提琴组合表演乐队四重奏风情舞蹈流程描述核心思考体系活动流程流程描述细节策划活动视觉执行保障应急方案活动预算活动执行列表目录礼仪服装所有礼仪身着礼服,体现活动的高档次与高品位,沿路设置若干礼仪引位,引导来宾的行动路线,礼仪站位全天。细节策划核心思考体系活动流程流程描述细节策划活动视觉执行保障应急方案活动预算活动执行列表目录音响配置单活动视觉项目品牌/规格数量单位产地音

6、响效果部分全频音箱RCF矩阵6台意大利低频音箱SUB200矩阵4台意大利返送音箱EAW-152台美国功放OMARMA-20006台美国DVDSONY1台日本MDSONY1台日本无线麦克SHUER-584台美国有线麦克SHUER2台美国调音台HARMAN241台美国效果器——1批美国音响示意图活动视觉矩阵音响矩阵音响返送音响功放调音台效果器其他设置其他设置活动视觉指示系统停车场、表演区、休息区、猜谜区、我形我秀作品展示区、样板区等各区域设置明显的指示系统,导示来宾的行动方向。欢迎背景九龙汇广场设置6*3米的大型欢迎背景,增加活动氛围。隔离带

7、现场由于活动区域较多,为了控制外来人员,而且很多地方处于施工区,考虑到来宾的安全,有些地方须用警戒隔离带加以区隔,所有现场多处设置隔离带。氛围布置龙城1号沿路大树、硬质台阶、舞台周边等用幔纱、金布等加以装饰,营造喜庆、隆重的氛围。核心思考体系活动流程流程描述细节策划活动视觉执行保障应急方案活动预算活动执行列表目录项目管理项目管理搭建管理聘请专业搭建公司进行搭建,由项目经理直接管理,确保工程质量。AV管理聘请专业AV公司进行音频效果组装调试。物品管理由1名人员专门负责物品管理,包括物品清单、组装、现场看管。人员管理由项目助理负责礼仪、摄影、

8、摄像、演出人员的培训及现场协调管理。礼仪人员要经过严格的培训方能到岗。执行保障人员管理执行保障项目人数工作内容执行总监1人负责安排、协调、控制、监督现场执行工作执行督导4人负责配合客户方工作人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。