xx年度公司员工工作总结报告

xx年度公司员工工作总结报告

ID:27772456

大小:16.68 KB

页数:4页

时间:2018-12-06

xx年度公司员工工作总结报告_第1页
xx年度公司员工工作总结报告_第2页
xx年度公司员工工作总结报告_第3页
xx年度公司员工工作总结报告_第4页
资源描述:

《xx年度公司员工工作总结报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。XX年度公司员工工作总结报告  公司员工工作总结报告  时间过得很快,在恩扬一下子就快两年了,在恩扬这个大团队中,我学到很多的东西,感谢恩扬提供的平台,<>也很感谢陈总、刘经理及恩扬的各个人帮助,让我很快的成长。  在回忆过去的一年的点点滴滴,充满了感恩:  1在负责铭华的发货、收货、及排产方面上学到的最多:  a)  让我懂得沟通的重要性。  b)  让我懂得一个工厂的运作时怎么样的,需要什么的条件  c)  让我懂得作为一个好的管理员,不是去拼命做事情,而是

2、去如果进行沟通,抓住员工的心。<>  d)  让我懂得当一个老板的条件=技术+管理,技术和管理是相辅相成的。  e)  让我懂得要抓住一个人的心,必须要先服务。  2在做刘经理交代做的事情中也学到了很多:  a)团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。  有时候在核算一些东西时让我想到一些事情,脑袋又开了窍。  b)  在做主管的考核表

3、中学到了,绩效的重要性,对于管理的方便。  c)  每次在做事情时就会想到,什么才是她想要的。  d)  在每次的例会当中学到很多,感触最深的是:先讲公司的方针和制度再对管理员的批评的方法。<>  3在计划组这个小团队中我学到了很多:  a)  懂得如何去顺服,去沟通  b)  懂得整个生产的运作  c)  懂得如何去排产、报货、材积的计算  4  在核对外发加工费时学到了:  a)  发现一些流程的问题,并想到如何去做才能更好  b)团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我

4、系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。  做核对必须要认真、细心  5在核查工作中学到了:  a)  以查促管是一个很好的方法  b)  以数据来说话,很有说服力  c)  沟通的总要性  6在做生产部主要数据及原料分析时,了解生产部的成绩、问题及改进措施。<>  XX年是感恩成长的一年也是亏欠的一年:  1  XX年对公司没有什么作为、贡献  2  粗心,做完事没有核对的习惯,导致挺多错误比如:核对11月份外发剪边的失误、晨果退货数据的汇总失误等  3  做事

5、情很拖拉,积极性不够,有时候偷懒,没有做好自己的本分。<>  4  有时候说话时会顶上级  5团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。  团队精神不够,有时候昌凯来问我事情时,我的太度不好  6  表达能力及差,沟通能力差  XX年计划  1  发挥主观能动性,加强团队精神,做好本分  2  做好核查员的工作,保持生产部数据的准确性  

6、3  积极主动的帮助领导的压力,提供准确数据,以确定考核方案  4  改掉坏毛病,细心认真工作  团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。