旧防盗门拆除、新防盗门安装施工方案设计

旧防盗门拆除、新防盗门安装施工方案设计

ID:27763579

大小:144.00 KB

页数:21页

时间:2018-12-05

旧防盗门拆除、新防盗门安装施工方案设计_第1页
旧防盗门拆除、新防盗门安装施工方案设计_第2页
旧防盗门拆除、新防盗门安装施工方案设计_第3页
旧防盗门拆除、新防盗门安装施工方案设计_第4页
旧防盗门拆除、新防盗门安装施工方案设计_第5页
资源描述:

《旧防盗门拆除、新防盗门安装施工方案设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、旧防盗门拆除、新防盗门安装工程项目施工组织设计2011年月日20目录第一章编制依据、原则及范围2一、本施工组织设计编制依据:2二、编制原则2第二章工程概况与设计概况2一、概述2第三章施工组织33.1施工准备33.2施工组织机构及施工任务划分43.3工程管理目标53.4施工协调管理5第四章确保工程施工的必要组织措施5第一节劳动力安排情况描﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎9第二节确保工程质量的技术组织措施6第四节:确保文明施工的技术组织措施7第六节确保工期的技术组织措施8第七节施工进度表9第五章工程主要施工方法及成品保护920第一章编制依据、原则

2、及范围一、本施工组织设计编制依据:1、旧防盗门拆除、新防盗门安装工程项目要求;2、建设单位提供的工程要求;3、现行国家规范、规定及标准;4、福建省及厦门市有关规定;5、我公司多年来的安装施工经验,现有施工管理资质能力和技术设备水平,根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件制定本施工方法。二、编制原则1.2.1、遵循招标文件条款的原则。在编制施工组织设计文字说明、图表时,严格按招标文件规定编制。1.2.2、遵循招标文件条款的设计和规范、验评标准的原则。主要工程项目的施工方法编写按设计要求,并执行现行施工规范和标准,合理组织施工,确保工程质量达到合格等级。1.2.3

3、、坚持实事求是的原则。在编写施工方案时,充分理解设计意图,了解工程的重点、难点,结合本公司的实际施工经验,做到科学组织、合理安排,均衡施工,保质、保量、保工期、保安全地完成施工任务。201.2.4、施工过程严格管理的原则。在各工序施工中,严格执行监理工程师的指令,密切配合,严格管理。1.2.5、专业化作业和综合管理的原则。在施工组织方面,充分发挥专业管理人员和专业施工队伍的优势,采用综合管理手段,做到合理调配。1.2.6、工序作业尽可能安排流水交叉作业的原则。在施工安排上,充分发挥平行流水,交叉作业的优势,协调好工序之间的衔接,做到统一指挥,进退有序,步调一致,尽可能缩短工

4、期,确保工程工期按业主要求如约完成。1.2.7、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,发挥科技在本工程建设中的先导作用。第二章工程概况与设计概况一、概述旧防盗门拆除、新防盗门安装,内容包括拆除工程、安装工程。本次采购项目所提供的产品要求具体如下:1、铁丝防撞网材质:优质低碳钢丝,镀锌、涂料、喷塑工艺:焊接、拧编而成。要求提供的铁丝防撞网具有安全性,采用结构受力体系,具备抗震抗台风性能。(抗震7级以上含7级,抗台风中心风力9.8级以上含9.8级)。使用寿命要求保证为3年以上。铁丝防撞网采用的部件均要求采用标准构成,能满足重复拆装、

5、使用。2、水泥桩采用钢筋加混凝土制作,要求可以满足重复利用20三次以上(用12号铁丝,每隔10cm安装一个倒刺,每根水泥桩上绑三条铁丝,水泥桩需漆红白相间的油漆各5条,每条宽10cm.)1、铁丝要求采用12号铁丝制作,每隔10cm制作安装一个倒刺。每座水泥桩上要求绑上三条铁丝。第三章施工组织3.1施工准备3.1.1施工准备工作内容我公司对本工程十分重视,接到标书后,即组织公司经营管理、生产技术精英认真研读标书,进行前期现场踏勘调研,认真编制投标书。本工程一旦我公司中标,我司还将作好如下的施工工作:⑴.组织准备把它作为本公司承建的重点项目,为此公司将选定经验丰富、专业水平高,

6、善于经营管理的人任项目经理,选派有技术、有经验、有能力、责任心强的工程管理人员组成“旧防盗门拆除、新防盗门安装工程项目经理部”,项目经理对本工程的工期、质量、成本、安全生产等方面全权负责。对本工程从原材料控制到工程质量检验以及工程保修的全过程控制。项目经理部组织机构,详见附图3-1。⑵.技术准备20工程开工前,首先组织有关施工技术人员认真熟悉设计施工图,对本设计图纸进行会审,分段分部进行技术交底,并根据合同文件,施工组织设计及有关规程规范,按“保质保量保工期”的基本原则编制可行的中短期作业计划指导施工,施工技术人员在查对文件资料和技术交底的基础上,进行现场核对和施工调查研究

7、,发现问题应及时根据有关程序提出修改意见上交业主等部门,并做好记录,以便为施工做好准备。技术负责人组织测量人员对甲方提供的坐标点进行复测,并与邻近已建工程进行对照,进行分析,形成书面材料报监理工程师确认。⑶.生产准备选派协调公关能力强,熟悉厦门人文环境情况的专职人员积极配合办理开工前期手续;组织施工人员,施工机械设备进场;进行临时供水管路敷设,临时供电电线架设,临时生产生活设施的搭设,场内外交通的修整等前期工程的施工,按合同要求尽早形成开工条件,以防施工人员与机械设备进场后产生混乱和窝工。立即着手砂、石料、土料,砼

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。