北京名都园四期工程施工组织设计方案

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1、3•……4〜11445〜788〜910面布技术措第一章:工程概况第二章:施工部署1.工程師2.项自管理及项目组织结构3.施工进度计划及工期保证措施4.施工区域的划分及工程量5.施工组织及劳动力组织6.主要设备配置7.施工现场平aio〜11第三章：主要施工方法、施11〜311.根据结构特点，确定施工工序11〜122.测量定位123.工程124.模板工程12〜135.钢筋工程13〜156.砼工程167.防水工程16〜178.冬季I9.机电安装010.交叉施工0〜31第四章：工程质量目标、质量保证体系及措施1.质量甜示2.质量保证体系3.质量保证措施4.技术保证措施第五章

2、：安全措施与文明施工1、名都园四期工程施工进度计划2、3、名都园四期工程流水区域划分示意名都园四期工程施工总平面示意I施17〜2222〜3331〜333131〜3232〜3333…….33〜3737〜38第六章：消防与保卫措施4、名都园四期工程临水示意5、名都园四期工程临电示意图6、名都园四期工程地下室底板墙体模板支撑示意第一章：工程概况匕京名都园工程位于t京顺义县后沙裕乡白辛庄南。业主为北京名都园防地产开发公司，本次投标的工程为名都园四期豪华别墅工程，建筑面积约为10190m2,有Tl、T2、T3、T4四种类型的别墅，均为独立式。其中T1型12栋，每栋建筑面积45

3、0m2，共计5400;T2型9栋，每栋建筑面积400m2,共计3600m2;T3型1栋，建筑面积610,T4型1栋，建筑面积580m2。本工程地下一层，地上三层，层高3m,楼面有错层，檐高9m0本工程为豪华式别墅住宅工程，结构形式为坡屋顶钢筋混凝土框架结构，基础为筏基，基础底板及外墙砼为抗渗砼，地上部分为普通砼，基础埋深2.1m,室内外高差0.9m,填充墙及隔墙砌筑为陶粒盲孔砖。承包范围见下表内容：第二章：施工部署、工程总目标工期：全部主体结构工程力争于99年12月15日完成，本次投标的承包范围工程力争于2000年6月30日完成，样板房施工按业主要求时间提前完成。质

4、量：单位工程质量优良。安全文明施工：达安全文明样板工地标准。二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责1.本工程全面实行项目法施工，工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的，以项目经理负责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。2.项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策，具体制定和实施总体方针目标，包括工期、质量、安全等，公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查，最终为项目实现目标管理提供保障。3.为规范本项目的管理工作，项目经理部执行公司颁发的《

5、项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》，项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法一《名都园工程项目管理办法》，在四期施工中我们将继续执行此管理办法，并进一步地加以完善，将"创过程精品，建用户满意工程"的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。1.项目经理部组织机构（见附表）2.对分包队伍的管理我公司作为总包单位，为实现公司在工期、质量方面对业主的承诺，保证工程正常运转，在施工期间特采取如下措施：1.总包合同中明确总包对质量、工期的责任，因此在施工中加强对分包的管理。2.总包和分包签定具有法律效力的合同，以合同为依据，对分包进行管理和控制，为最

6、终实现质量、工期目标提供法律约束。3.在施工中业主指定的分包、社会专业分包密切配合，提供良好的服务，搞好工作关系，并派专人协调各分包之间的工作，一切从工程出发，积极做好各项工作，实行总包统一协调和管理,4.每周一召开由分包参与的生产例会，及时解决施工中出现的各种问题。三'施工进度计划及工期保证措施1.施工进度计划业主工期要求：本工程一栋T1型样板房开工日期定于1999年9月10日，于2000年元月25日完成，包括主体结构及外墙饰面。本工程其它楼栋开工日期定于1999年9月20日，主体工程于1999年12月31日完成，全部工程（本次招标范围内容）于2000年7月31日

7、完成。依据业的工期要求，我项目经理部将在具备施工的条件下合理安排施工工序，全部结构工程力争于1999年12月15日完成；室内夕卜装修工程于2000年2月底陆续插入，承包的全部工程于2000年6月30日完成，样板房按业主要求如期完成。施工进度计划详见附表1.工期保证措施1.严格按照ISO-9002的工作程序开展施工，对工序的工作质量严格把关，加强施工过程控制，严格控制施工程序，并按户型分别绘制土建、机电综合施工图，做到土建、水电同步施工协调配合，避免不必要的剔凿现象发生2.积极配合业主做好施工前的准备工作（拆迁、现场平面布置、施工先后顺序、施工过程中遇到的问题）创