精准扶贫要着力解决四个问题

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1、精准扶贫要着力解决四个问题　　进入新世纪，围绕全面建设小康社会目标，通过接续多轮有计划、大力度的扶贫帮困和民生建设，我市在消除贫困上取得了历史性进步：2015年，全市城乡居民人均可支配收入分别达到3.87万元和1.92万元，城乡居民收入比收窄为2:1，“十二五”期间，年均增长分别为10.7和12.1，农民收入增长高于城市居民；绝对贫困现象基本消除；城乡医疗保障实现全覆盖，城乡基本社会保险覆盖率98%以上。这一历史性进步，标志着我市扶贫帮困工作进入了新的历史阶段，到达了新的目标起点。　　2016年，按照中央、省精准扶贫工作统一部署和全面小康建设“一个不能少、一

2、户不能落”的要求，我市实施了“百村万户达新标”工程（村集体年收入80万元以上、贫困人口年收入8000元以上）。如何在新的目标起点上更好推进我市精准扶贫工作，近期，我室对全市城乡贫困现象和扶贫帮困工作进行了调查，通过调研分析，我们认为，要下功夫解决好以下四个问题：　　一、解决部分扶贫项目效益不高、农民获得感不强的问题，努力使扶贫帮困工作更加精准有效　　项目化推进是保证扶贫工作落实的基本思路，十多年来，随着一轮又一轮的投入建设，包括物业经济、种养殖业、农业观光体验、民宿旅游在内的一大批扶贫项目建成运营。应该肯定，一些项目的建设，给农村经济发展注入了新的活力，一定

3、程度上促进了村集体和农民收入的增长，取得了良好的经济和社会效益，但部分项目效益不高、农民获得感不强的问题还明显存在。少数项目投入数十万元，而年收入区区几万元，抵不上银行利息，如果计算项目折旧，收入更是少得可怜；一些扶贫资金投在少数种养殖大户的项目上，大部分农民特别是低收入贫困户得不到项目的收益；一些项目建设确实改善了农民生产经营条件，提高了土地产出率和劳动生产率，但生产的农产品卖不出去的问题没有解决，甚至出现生产越多亏得越多的现象，如茅山老区的葡萄、草莓只能以非常低廉的价格沿路边叫卖，水蜜桃大量上市时，由于销路不畅，被无锡人低价收购，贴上无锡的品牌高价销往大

4、中超市；由于近年来电商销售异军突起，很多实体店生存艰难，导致门面房出租价格下降，许多村集体物业租金收不回；一些项目不但一次性建设的投入较大，工程建成后的运营维护仍要投入，由于接续投入来源无着落，导致项目在经营前几年尚有效益，几年后则难以维持，如种植业的大棚使用三年后，必须更换塑料农膜和少数破损支架等，这些生产资料的成本农民根本承担不起。　　造成以上问题的因素是多方面的，其主要症结有二：一是帮扶部门存在单纯的任务观念。扶贫帮困不只是一时的给钱给物，更在于为贫困人口建立稳定的收入增长机制。一些机关单位和部门企业认为，只要按市里文件规定的资金拨付到位，把项目建起来

5、就算任务指标完成，至于项目能不能产生效益、大多数农民能不能得利、项目运营维持还要多少投入则是农民自己的事。二是对项目前景缺乏市场预测。项目必须与市场连接，否则，势必浪费资源或“产能过剩”。短时间、大规模、急就章式的扶贫项目建设，其盲目性、风险性不言而喻。农产品销售难、物业用房租不出去就突出地反映了这个“必须”。　　解决扶贫项目建设经济效益不高和农民获得感偏低的问题，我们建议，应把握好三条原则：一要高度体现精准扶贫。扶贫资金不是工商资本，重在雪中送炭，不要锦上添花，任何扶贫资金的使用和项目的谋划建设，都要牢牢把握这个原则。检验扶贫资金的使用效率和项目建设的经济

6、效益，增加贫困人口的收入、改善生活是基本标准。二要广泛联接农民利益。就是要以扶贫项目建设和经营为纽带、以带动全体农户，尤其是贫困人口收入增加为目标，通过生产合作互助，形成以项目为核心的利益联盟。伏牛山煤矿是丹徒区重点扶贫区域，他们通过政府扶贫投入引导工商资本进入，按照“公司+农户”的模式运作，组织覆盖全体农户的小香猪合作养殖项目，促进了低收入农民的收入增长，是扶贫项目建设的成功范例。三要防止风险隐患。今后新建扶贫项目，在谋划阶段就要充分进行可行性论证，防止盲目建设和急躁冒进，避免造成资金浪费和农民财产损失。调研中，许多地方反映的农产品销售难、项目经营维护资金

7、没着落、物业出租房收不到租金等问题，很大程度是扶贫项目建设初期就埋下的风险和隐患。　　二、解决少数基层干部内生动力不足、等靠要思想偏重的问题，努力实现扶贫帮困与扶志扶智的双效提升　　新一轮扶贫工作开展以来，我市各级党委、政府高度重视，以精准扶贫为导向，以“百村万户达新标行动”为抓手，强化组织领导，致力补齐“短板”，各项工作正在有序有效向深处推进。但是，调研中也发现，少数经济薄弱地区镇村干部“等靠要”思想严重，依靠自身脱贫的内动力不足，甘于落后，甚至在等待别人送小康。究其原因，主要有三个方面：　　一是少数基层干部对扶贫工作内涵缺乏准确把握。少数基层干部认为相对

8、贫困永远有，没必要小题大做，没必要花大力气；有的认为