非财务人员的财务

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1、非财务人员的财务管理主讲：解统兴培训组织：北京思齐博雅教育文化研究中心2003/08/07www.5iebook.com北京思齐博雅教育文化研究中心联系电话：010-6275096613601238925E-mail:pktraining111@sina.comli8925@263.net非财务人员的财务管理财务管理基础企业及企业业务运作的财务意义财务工作在企业各部门中的作用企业管理者了解财务管理的意义企业财务职能和会计职能的划分企业财务管理的目标及基本内容企业财务信息在企业的传递流程财务报表分析企业财务报表的内容及基本功用企业财务报表的制作及阅读技巧企业财务报表分析及

2、其基本方法报表分析与企业三类活动的关系企业财务报表分析报告编制方法企业财务报表分析的历史局限性企业成本控制企业成本管理基础概念及新观念成本与公司生产经营活动的关系企业成本计算的基础概念和方法企业成本控制的含义及基本原则有效成本控制的基本程序及方法企业费用管理流程及控制的方法行为预算管理预算在企业生产经营管理中作用企业生产经营计划与预算的编制企业预算编制的始点和基本流程企业预算报告的内容及编制方法预算的不同风格可能引起的行为公司预算管理与业绩目标的制定2003/08/07www.5iebook.com北京思齐博雅教育文化研究中心联系电话：010-6275096

3、613601238925E-mail:pktraining111@sina.comli8925@263.net财务管理基础企业及企业业务运作的财务意义财务工作在企业各部门中的作用企业管理者了解财务管理的意义企业财务职能和会计职能的划分企业财务管理的目标及基本内容企业财务信息在企业的传递流程2003/08/07www.5iebook.com北京思齐博雅教育文化研究中心联系电话：010-6275096613601238925E-mail:pktraining111@sina.comli8925@263.net角色分配与管理过程图示2：理财管理过程的角色图示会议+授权+反馈让下属吃

4、鱼督办+激荡+权变让下属学会钓鱼组织资源、选择路径、承担责任费用录用+新筹命令+激励只关心结果不关心过程资产期权录用+培训+开发+效绩+新筹销售定额+质量标准+生产标准+理性失控严格的泰罗制费用限额+成本限额偷工减料的习性主观目标+报批总是不能实现休闲+培训+决策了解环境即关心结果又关心过程预测资料+目标+团队能力+规划+程序+预计结果成功概率及高我国企业的管理过程西方企业管理过程计划计划=组织组织==人事人事=领导领导=控制控制动连制动制连非2003/08/07www.5iebook.com北京思齐博雅教育文化研究中心联系电话：010-6275096613601238925E-mail

5、:pktraining111@sina.comli8925@263.net一、企业业务运作的财务意义价值关系目标2003/08/07www.5iebook.com北京思齐博雅教育文化研究中心联系电话：010-6275096613601238925E-mail:pktraining111@sina.comli8925@263.net非财务人员财务管理的流程1324客户订单交易服务交往2003/08/07www.5iebook.com北京思齐博雅教育文化研究中心联系电话：010-6275096613601238925E-mail:pktraining111@sina.comli8925@26

6、3.net2.非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效2003/08/07www.5iebook.com北京思齐博雅教育文化研究中心联系电话：010-6275096613601238925E-mail:pktraining111@sina.comli8925@263.net3.全面预算管理在非财务人员财务管理中的作用2003/08/07www.5iebook.com北京思齐博雅教育文化研究中心联系电话：010-6275096613601238925E-mail:pktraining111@sina.comli8925@263.net4.对非财务人员实施财务管理的基本方法2003/08/

7、07www.5iebook.com北京思齐博雅教育文化研究中心联系电话：010-6275096613601238925E-mail:pktraining111@sina.comli8925@263.net5.企业财务管理的目标及基本内容2003/08/07www.5iebook.com北京思齐博雅教育文化研究中心联系电话：010-6275096613601238925E-mail:pktraining111@sina.comli89