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时间:2018-12-05
《软件测试团队管理与培养: 建立高效软件测试文化》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、建立软件测试规范和质量保证体系2009-03关于msup以智驱动培训TM方案客户案例麦思博(msup)有限公司是提供卓越的测试流程体系和金山软件研发总部以及各地一家面向软件研发团队的培过程改进实践,原创经验分Autodesk上海研发中心训咨询机构,享誉三十余年享和卓越技能传授,Sohu网游研发中心软件研发管理实践而闻名。方正软件产品开发中心Page2Page3Page5软件测试团队管理与培养:建立高效软件测试文化开发人员、测试人员、管理者应分别关注什么,做哪些工作来最终保证测试质量,测试环节在整个软件生命周期的驱动力建设和缺陷预防的持续改进!软件测试
2、团队如何发挥最高作用,以及和软件质量控制体系相衔接?用一个大型的真实产如何从测试角度确保软件生命周期安全,包括风险和质量的控制,与开发人员缺乏沟通,造成测试很被动,怎么分配人力?怎么更好的调动测试人员的积极品作为案例:性?测试人员不足,尤其是优秀的测试人员很少,怎么办? 本文中心思想是如何建立质本方案收益量保证体系,通过测试驱动开发过程,做到缺陷的预防结合顾问专家本人十多年来在微软公司内部所从事测试开发的工作实例和带队的技巧;2日进阶版:¥58000元2日晋级版:¥58000元用一个大型的真实产品作为案例,讲解从立项计划到发结合经典案例进行分析,尤其
3、是分析一些以说明:超出20人,每增加一位布的每一步是如何实施的;前存在问题的项目是如果解决的问题,从何入手把握整体规划以及实施过程中的关键点和细节;加收2320/元。对于同一个测试环节,开发人员、测试人员、测试管理者应分别关注什么、做哪些如何根据需求和测试要点更有效地组织测试案例和安排测试?如何更好地根据测工作来最终保证测试质量;试人员的特点分配测试任务,既使测试成员在项目中很好的发挥作用,又使测试成员的能力有所提升。做好测试都需要做什么,更注重怎么做、为什么这样一个规范的测试流程是如何运作的,一个项目从提需求到上线过程中,测试人做、如果不这样做会出
4、现什员在各阶段承担的责任与发挥的作用是怎样的……么情况。麦思博(msup)有限公司是一家面向软件研发团队的培训咨询机构,首创以智驱动的咨询模式,提供原创经验分享和卓越技能传授,讲师原任微软卓越管理领导团队成员,曾获得微软全球杰出研发管理奖。独特的二十一项管控服务流程,以及享誉三十余年软件研发管理实践而闻名。我们的荣誉•CSDN新闻频道:msup与哈佛《商业评论》携手2009-2麦思博公司携手《哈佛商业评论》联袂分享世界共进,推动国内软件研发管理级管理最佳实践,成就IT研发技术管理精英。•科技资讯网:企业开源节流的秘方以智驱动 证言:http://ww
5、w.msup.com.cn/event/hbr/index.html•星巢创业网:msup助力本土软件企业发展 更多索取《msup
6、哈佛商业评论》专刊•CSDN新闻频道:企业开源节流的秘方:以智驱动•天极网:《微软360度-成功与成长》发行2008-11获得中国软件业Top500研发中心(部门)最佳•MSN中文网--msup培养高端软件人才助力本土口碑。证言:来自2007-2008中国6000家软件企业反馈调查数软件企发展•北美新浪财经--中国软件外包商就当前形式展据2008-6获得《软件世界》杂志专栏战略培训机构开应对策略•新浪科技--国内软件外包
7、高管集聚大连探讨竞由软件协会主办的软件业唯一一本导航性杂志,与麦思博签订了12期战略专栏,并与同年10月份首次推出软争与应对策略•新浪科技--首批80位研发管理者获得msup卓件经理人学习俱乐部。证言:阅读《软件世界》每期杂志2008-4承办第一届(天津)国际测试技术大会(由天津软件评测中心、天津软件行业协会共同协办)来自美国、日本、韩国、德国、印度数十位海外知名测试专家集聚一堂,为200多位国内软件测评机构、测试外包中心以及软件公司演绎了3天“软件测试的现状与发展”最新趋势。证言:http://www.msup.com.cn/istc2008越表现
8、奖•新浪科技--基于卓越软件工程的人才培养方略•中计报--中国软件交易会各论坛突显软件人才瓶颈问题•新浪科技--应用软件企业安全架构设计进行中•新浪科技--msup“软件测试经理面对面”在北京微软启动•科技资讯网--msup携手微软总部涉足软件项目经理培养议题•csdn新闻频道--msup携手微软谱写软件研发2007-10获得微软TechED技术大会银牌合作伙伴(2008年唯一培训合作伙伴赞助商)一年一度的微软中国最大的技术大会,msup分别在北京、上海、深圳等TechEd大会上获得最佳培训合作伙伴,其中北京会场msup屹立与大会银牌伙伴正中央。证言
9、:http://www.microsoft.com/china/technet/teched更多我们的历程点
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