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时间:2018-12-05
《甘肃省敦煌种业股份有限公司 规章制度建设管理规定》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、甘肃省敦煌种业股份有限公司 规章制度建设管理规定(五届董事会第十次临时会议审议通过)第一章总则第一条为加强公司规章制度建设和管理,使规章制度建设体系化、规范化、科学化,根据国家相关法律、法规以及公司建章立制的总体目标和要求,特制定本规定。第二条公司规章制度指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件,是公司开展生产、经营、管理活动的重要规范。第三条规章制度建设的原则:1、坚持合法合理、利于实施以及稳定性与适时修改、废止相结合的原则。2、坚持民主、科学的原则。科学、合理地规定公司各
2、部门、各岗位的权利、义务、责任以及公司内部的管理秩序。3、坚持制定与实施并重的原则。在高度重视规章制度制定的同时,采取有力措施,狠抓规章制度的实施,增强规章的执行力。4、坚持完整、简明、易行的原则。同一工作事项尽量在同一规章制度内规范,避免分散、交叉、重复;规章制度文字表述力求严谨、规范、简练。第四条本规定适用于公司各项规章制度的建设管理,下属分、子公司参照本规定执行。第二章管理职责第五条办公室是公司规章制度建设和管理的职能部门,主要职责是:负责规章制度体系建设及管理工作;制订、修订用于规范规章制度管理的制度或方法,并组织实
3、施;组织和指导各部门做好规章制度的拟订、修订和提出废止意见等工作,以及对落实和执行情况进行监督检查;负责规章制度汇编的发布与更新;指导各分、子公司规章制度的管理工作。1第六条公司各职能部门负责本部门职责范围内的有关规章制度的拟订、修订和提出废止意见等工作,以及对落实和执行情况进行监督检查。第七条公司各部门,下属分、子公司及所有员工是公司规章制度的执行者,对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。第三章体例第八条规章制度的名称应当准确、规范,并符合公司有关公文制定要求。第九条规章制度的内容
4、应讲求实际,注重实效,严格程序,具有针对性、可行性和实效性。一般应包括下列事项:(一)制定的目的、依据和原则;(二)管理对象、适用范围和主管部门;(三)主客体的权利、义务和责任等;(四)工作程序(如果管理内容涉及工作流程);(五)实施期限。第十条规章制度应措辞严谨、条理清楚、文字简明、用词准确,不得使用有歧义或易误解的词汇、概念。第四章规章制度的编制、修订和废止第十一条规章制度编制应履行申报立项、组织起草、征求意见、审定颁布流程。1、申报立项。公司根据生产、经营、管理需要,由职能部门提出制度建设立项申请,填写《规章制度建设申
5、请表》(见附件1)报主管领导和总经理审批。2、组织起草。由职能部门负责拟订制度草案。涉及两个或以上职能部门的,应当联合起草。其中,组织实施部门为主办部门,其它部门为配合部门。3、征求意见。拟订部门应将规章制度草案广泛征求相关领导、单位和部门的意见。《规章制度草案征求意见表》(见附件2)。征求意见可通过会签形式或组织召开集中评审会进行,必要时还可向中介机构或专业部门征求意见。集中评审会由拟订部门负责组织召集,一般由分管领导担任组长,公司主要领导及征求意见的相关分2子公司和部门参加,并做好会议记录。《规章制度评审会议记录》(见附
6、件3)拟订部门应对征求意见进行梳理汇总《规章制度草案征求意见汇总表》(见附件4),并表明是否采纳;对规章制度草案内容存在重大分歧意见的,应报公司主要领导进行协调、修改并统一意见。拟订部门根据征求意见对规章制度草案进行修改完善,经分管领导审查后,提交公司审定。4、审定颁布。公司层面规章制度提交公司总经理办公会议审定,按公文管理有关规定颁布实施。涉及职工切身利益的规章制度应提交职工代表大会讨论通过。应提交董事会审定的规章制度,按董事会工作程序提请审议并颁布实施。第十二条规章制度的修订、废止。公司各职能部门应根据公司体制和管理创新
7、的需要及国家政策和法律法规的发展变化,及时做好职责范围内的有关规章制度的修订和提出废止意见等工作。规章制度的修订应履行规章制度编制程序。规章制度的废止应由职能部门提出废止意见,并提交废止说明(包括依据、原因、与现行规章关系),经分管领导审查后,提交公司审定是否废止。第五章规章制度的督导执行第十三条规章制度的宣贯。规章制度颁布实施的15个工作日内,各分子公司、各部门应组织相关人员进行学习传达,并做好相关记录,使之能够及时了解和掌握规章制度的内容,确保规章制度的贯彻执行。第十四条规章制度的培训。公司人力资源部应将规章制度培训纳入
8、公司年度培训计划,组织做好新颁布制度的学习培训和检查落实以及新进员工规章制度方面学习培训。第十五条规章制度的执行。公司各项规章制度必须严格执行,各分子公司、各部门应定期检查规章制度的执行情况,对每一个环节都必须有制度执行情况的原始记录,且记录一定要真实、全面,留下管理“痕迹”,以作为检查、
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