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时间:2018-12-05
《2015年经济师《中级工商》真题及解析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2015年中级工商管理专业与实务真题一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。)1.关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容1.【答案】D。解析:本题考查企业愿景。选项D企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。选项A错误,企业愿景是企业的一种目标和追求,而企业使命则指示了企业的业务,两者不能等同。选项B错误,企业愿景由企业内部成员制定,通过团队讨论获得企业一致的
2、共识,不仅仅由高层管理者制定。选项C错误,企业愿景一般表现为企业的一种目标和追求,不与利润水平产生直接联系。2.某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制2.【答案】D。解析:本题考查战略控制的原则。选项A的确保目标原则指通过战略控制确保战略的正确实施,确保战略目标的实现,与题意不符。选项B适度控制原则指在保持与战略目标一致性的前提下,保持战略实施的方向,尽量少干
3、预实施过程中发生的问题,控制严格但不乏弹性,与题意不符。选项C的适应性原则指根据企业的经营状况,经营业务的性质和规模、各部门的业务范围和特点等因素,制定不同的监管方式和标准,与题意不符。选项D适时控制原则指在适当的时机选择适当的方式对战略进行控制和修正,尽量避免在不恰当的时候采取干预手段,或在需要纠正时没有及时采取行动,与题意符合。3.下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发3.【答案】D。解析:本题考查企业价值链中的辅助活功。企业价值链由主体活动和辅助活动构
4、成,主体活动主要包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务,辅助活动主要包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项D为辅助活动,选项ABC均为主体活动。4.某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化4.【答案】C。解析:本题考查企业成长战略中的多元化战略。选项A水平多元化指同一专业范围的多种经营,如汽车制造厂不仅生产轿车,还生产不同类型的其他车辆;选项B垂直多元化指企业沿产业价值链或
5、企业价值链延伸经营领域,如钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸;选项C同心型多元化指以市场或技术为核心的多元化,如某企业以家电为核心,生产电视机、洗衣机、电冰箱等产品,造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等业务,与题意相符。选项D多元化指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面不存在任何关联的新行业或新领域的战略,如汽车销售企业进军体育行业。5.某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品。该企业采取的是()。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略5.【答案】D。解析:本题考查企业成长
6、战略中的多元化战略。选项A的成本领先策略指企业全部成本低于对手成本、甚至低于同行业的最低成本;选项B的多元化战略指一个企业在两个或两个以上的行业中进行经营活动;选项C的一体化战略指企业有目的地将相互之间存在密切联系的经营活动纳入企业体系中,组成统一的经济组织,企业从中进行全盘控制和调配,寻求共同发展;选项D的集中战略指企业将经营活动集中于某一特定领域的战略,如特定购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场。题中企业将目标顾客定位于儿童这一特定群体,并专一生产儿童食品,与集中战略相符。6.甲企业为了进入国际市场。采用特许经
7、营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式6.【答案】B。解析:本题考查企业国际化经营战略。选项AD的直接出口模式和间接出口模式同属于出口进入模式,指企业在国内生产产品,再通过适当渠道出售至国际市场。选项B的契约进入模式指企业与目标市场国家的企业订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约,由此进人目标国家市场,与题意相符。选项C的投资进入模式指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业,对其
8、进行经营管理,通过其中拥有一定程度控制权进入市场。7.某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.157.【答案】C。解析:本题考查盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本÷(销售单价-单位变动成本)=60÷(17-12)=12(万件)。8
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