行政服务中心xx年度工作总结和2018年度工作计划

行政服务中心xx年度工作总结和2018年度工作计划

ID:27722818

大小:20.57 KB

页数:8页

时间:2018-12-05

行政服务中心xx年度工作总结和2018年度工作计划_第1页
行政服务中心xx年度工作总结和2018年度工作计划_第2页
行政服务中心xx年度工作总结和2018年度工作计划_第3页
行政服务中心xx年度工作总结和2018年度工作计划_第4页
行政服务中心xx年度工作总结和2018年度工作计划_第5页
资源描述:

《行政服务中心xx年度工作总结和2018年度工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。行政服务中心XX年度工作总结和2018年度工作计划  今年来,市行政服务中心在市委、市政府领导下,围绕上级关于深化简政放权放管结合优化服务改革的部署要求,扎实推进各项工作,努力营造优质的政务服务环境。  一、XX年主要工作情况  (一)抓改革落实,推动服务机制优化  1、积极推行“最多跑一趟”。认真落实《福建省人民政府办公厅关于推行“一趟不用跑”和“最多跑一趟”办事清单的通知》要求,会同市审改办组织各部门开展两轮“最多跑一趟”和

2、“一趟不用跑”事项的梳理工作,公布“最多跑一趟”和“一趟不用跑”事项335个。同时,联合市邮政速递物流公司推出审批办件结果速递派送服务,促进更多服务事项实现“最多跑一趟”乃至“一趟不用跑”。团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。  2、强力压缩自由裁量权空间。组织各部门对照权力清单,全面排查行政许可、

3、行政确认和公共服务事项,分别按照鼓励允许、限制、禁止等三个类别细化审批权限标准幅度,对鼓励允许类事项充分授权窗口,需上报局领导的限在办件总数的10%以内。重点梳理现场踏勘、技术评审、中介服务等环节,形成表述明确、具体可操作的技术审查标准、现场踏勘标准等。今年来,共梳理涉及35个部门1065个事项(其中鼓励允许类638项、限制类420项、禁止类7项),鼓励允许类授权窗口或科长的占比94.5%,需要现场查勘的236个事项分别形成打勾式清单,需要技术审查的35个事项。  3、持续推动申报材料“瘦身”。按照“依法、合理、便民”的原则,进一

4、步梳理、规范申报材料,切实解决审批服务事项中因申报材料问题造成的“办证难,办事难”。今年来,再取消申报材料85项,规范申报材料442项,让办事程序更清晰、申报材料更简化。  (二)抓要素保障,促进项目审批提速  1、深化投资项目并联审批。出台《xx市财政性投资项目并联审批工作实施方案(试行)》,对我市财政性资本注入超过50%的投资项目统一按并联审批程序报批,将项目基建报批从立项到发放施工许可全流程整合成“5并联+1评审”流程,实行“一口受理、一项一码、一表流转、一套材料”和“信息共享、并联审批、限时办结”的运行机制。全流程审批时限

5、从94个工作日压缩至37个工作日,申报材料由136项简化为88项。截至目前,并联审批窗口共受理43个财政性投资项目的45宗办件,合计节省办事时间542个工作日,总体提速70.3%。团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。  2、开展攻坚项目“六个一”精准服务。出台《攻坚项目报批精准服务工作方案》,围绕我

6、市238个攻坚项目,从深度对接、全程跟进、主动助力、高效办理等方面入手,开展“六个一”精准服务,即建立一册进度台账、定制一张报批路线图、挂钩一名服务人员、培训一批报批能手、实行一个窗口办理、构建一套特别保障机制,助推攻坚项目快速报批。  3、实行重点项目服务台账管理。对我市今年692个重点项目,从前期咨询、收件、审查、审核到协调、督促、补件、踏勘、专家评审等全流程实行台账登记,跟踪项目审批前期准备工作情况及审批保障服务工作情况。截至目前,278个项目按时序进度进入选址阶段、前期阶段、工程规划阶段、实施阶段等审批环节,414个项目尚

7、未进入审批程序。会同市重点办、市攻坚办,挑选一批市委市政府重点关注、前期审批完成率高、业主开工意愿强烈的项目进行重点跟踪,加快推进项目前期工作进度。同时,构建“明细台账+综合台账”的督促检查和绩效管理模式,形成责任倒查、追溯机制,保障重点项目顺利报批。  4、强化重点项目报批跟踪协调。一方面,持续发挥重点项目服务专窗的作用,实行专人挂钩、统一收发、并联审批、全程督促,促进重点项目报批快速推进。今年来,共受理608个重点企业(重点项目)的1831宗审批事项,审批时效提速85%。另一方面,建立各镇(街道)、各项目主管单位每周定期报送重

8、点项目报批进度、报批需求的工作机制,实时掌握项目报批相关情况。对项目报批过程中存在的问题,中心管委会及时牵头协调解决,助推项目尽快落地。团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。