污水处理厂的污水处理成本控制研究

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1、污水处理厂的污水处理成本控制研究任飞中国市政工程华北设计研究总院有限公司西安分公司邮编710018摘要：污水处理厂的性质与其他的现代行业不同，主要是规范污水排放的标准，处理城市中的各项污水。污水处理厂基木是由国家出资建设的，运营性质为国有企业，后期随着污水处理厂的发展，资金方面涉及到了外资和民营费用，改变了污水处理厂的性质。因此，木文以污水处理厂为研究对象，分析污水处理成本的控制。关键词：污水处理厂；投资；成木控制污水处理厂运营资金的60%-70%是用在污水处理上，在成木控制中占有了很大的比重。我国污水处理厂污水处理成木的来源呈现多样化，必须采取科学的控制措施，用于管控成本规模，一方面降低

2、污水处理工程的投资，另一方面严谨对待成木预算，提升污水处理厂的经济效益，体现成木控制在污水处理厂中的作用。一、污水处理厂污水处理中的成木消耗污水处理厂运营中，污水处理是成木消耗最大的项目，也是成木消耗的主体。污水处理中的成木消耗，直接关系到成木控制，同样是投资与预算控制时需要评估的一项内容⑴。分析污水处理中的成本消耗，为成本控制提供相关的依据。如：（1）材料消耗，污水处理时所使用的材料，包括排污药品、机物料等，材料消耗如果得不到有效控制，会在很大程度上影响污水处理的成木管理；（2）能源消耗，污水处理使用的电能，消耗运行成木的40%・60%,参与到污水处理的整个过程中，引发了成木浪费的问题；

3、（3）人工消耗，不同规模的污水处理工艺，人工消耗的水平也不同，人工消耗是污水处理中不可缺少的一项内容，具有基础消耗的特性。二、污水处理厂污水处理成木控制的方案结合污水处理项目工程的成木消耗，综合考虑工程投资及预算的需求，规划成本控制的方案，在污水处理项目的不同阶段进行成本控制，为污水处理成本控制提供基础保障。1＞规划成本控制规划是成本控制的核心，也是保障污水处理项目投资的基础途径，有利于控制预算资金。例如：某城市污水处理采用的是政府与民营合作的成本投入，民营成本占到40%的比重，民营单位为了降低污水处理的投资规模，采用成本规划的方式，目的是全面控制项目成本，民营单位研究污水处理的方式，重点

4、研究该城市污水处理的规模，规划岀最佳的投资方案，确保投资规划的合理性，既可以控制污水处理的成本，又可以减少污水处理厂的成本损失。规划成本控制能够明确污水处理的投资信息，熟悉掌握项目投资的目标，制定污水处理厂的成本限额,促使成本控制符合污水处理厂的需求。2、设计成本控制污水处理的工艺、装置同样占有很大的成本比重，也是影响项目预算的主要因素。污水处理厂应该重点控制工艺与装置方面的成本分配，结合污水处理的实际情况，规范项目预算，通过控制预算减少成本投入的规模⑵。例如：发达城市的污水处理厂，积极研发新工艺，用于改良污水处理的方式，在根本上控制污水处理的资金消耗，利用低能耗的污水处理工艺，提升污水处

5、理厂的综合效率。设计成本控制具有较高的价值意义，是成本控制方案中的主要内容。3、建设与运营控制建设与运营中的成本控制，需要充分考虑污水处理的投资和预算。近几年,污水处理厂的建设速度非常快，增加了运营的压力，一旦出现不合理的成本控制,即会直接影响污水处理项目的投资［3］。例如：某污水处理厂运营的过程中，需要改建污水处理系统，投入污水处理的新设备，但是该处理厂没有经过正规的途径招标，实际污水处理项目中的各项预算均高于市场平均水平，项目投资超出预算的3.5%,引发了成本风险，所以建设与运营控制能够在投资预算方面控制污水处理的成本，优化污水处理的运营。4、维护成本控制污水处理需要定期维护，保障污水

6、处理的效率，由此产生一部分维护成本。污水处理厂的维护工作主要有：清污、设备维护、工艺检修等，维护成本控制的过程中，同样按照市场标准制定预算计划，以此来减小投资规模，实现维护成本的控制。维护成本控制的核心是规避预算风险，在源头上管理维护成本，而且还要管理维护成本的投资过程，以免出现成本失控的情况。三、污水处理厂污水处理成本控制的强化措施污水处理过程中包含的内容比较多，女m污水处理设备、工艺、人员等，每个环节都存有成本消耗，污水处理厂做好成本控制的工作，必须考虑到污水处理整个过程中可能岀现的成本问题，系统的安排成本控制。以某城市人型污水处理厂为例，分析污水处理成本控制的强化措施。1、强化管理成

7、本的控制在污水处理过程中实行管理成本的控制，主要在工艺、设备和人员方面管理成本，按照污水处理工艺的运行，计算污水处理投入设备的数量，安排恰当的人员数量，保障工艺、设备、人员可以达到平衡标准，避免出现冗余的现象，排除管理成本消耗过度的风险⑷。该污水处理厂还将水质标准做为一项硬性指标，要求管理成本控制中必须达到排污指标，防止出现排污费等多余的成本支出。2、管控过程中的成本消耗该污水处理厂在污水处理的过程中，安排相关的协调工作