对建筑装饰施工组织与质量管理问题的探析

对建筑装饰施工组织与质量管理问题的探析

ID:27700284

大小:60.50 KB

页数:5页

时间:2018-12-05

对建筑装饰施工组织与质量管理问题的探析_第1页
对建筑装饰施工组织与质量管理问题的探析_第2页
对建筑装饰施工组织与质量管理问题的探析_第3页
对建筑装饰施工组织与质量管理问题的探析_第4页
对建筑装饰施工组织与质量管理问题的探析_第5页
资源描述:

《对建筑装饰施工组织与质量管理问题的探析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、对建筑装饰施工组织与质量管理问题的探析许云峰【摘要】随着经济水平的不断发展,建筑业作为我国现代化产业的重要组成部分也得到了应有的重视,建筑业的发展进入了更加快速发展的时期。而随着人们牛.活水平的提高,对生活质量的要求也不断提高,因此对周围居住环境的要求也越来越高。这对建筑业的发展提出了新的挑战,建筑装饰业便由此快速发展起来。如今,建筑装饰业已经发展成为建筑业中最重要的部分之一,受到专业和业主们的广泛关注。建筑装饰的美观和质量影响着人们生活的方方面面,是直接与人们生活息息相关的,因此提高目前我国建筑装饰工程是亟待解决的问题

2、。而建筑装饰的施工组织和质量管理乂是装饰工程的核心,因此想要提高目前我国建筑装饰工程的水平,必须从建筑装饰的施工组织和质量管理方面入手。而木文,分别从我国目前的建筑装饰施工组织和质量管理入手,分析了当前的管理水平,并简单介绍了建筑装饰施工管理组织和质量管理。【关键词】建筑装饰;施工组织;质量管理一、建筑装饰施工组织1、建筑装饰施工组织的重要性建筑装饰施工组织是顺利推进装饰施工的有效保障,为有序开展施工管理,全面落实施工计划提供有力措施。施工组织设计贯穿于整个建筑装饰施工中,从最初的施工准备到最后的项目完工交付,实施全方位

3、、全过程的施工组织管控,编制施工预算和施工计划,在实施计划的过程中不断分析、总结和调整,减少工作中产生的误差,并根据实际情况制定更加合理的施工流程和方案。2、建筑装饰施工组织与主要内容一般而言,装饰工程施工组织内容主要包括:工程概况、施工特点的分析、施工方案的选择、施工准备工作计划、施工进度汁划、各种资源需要量计划、施工现场平面布置图,以及质量、安全、进度和成本控制的组织保证措施等。具体内容通常由施工方根据工程特点,结合业主要求和相关的施工规范和国家标准编制施工组织设计。通过这一组织设计,装饰企业在对工程进行具体情况的分

4、析之后,制定出科学合理而又经济的施工方案,实现设计与施工、建设单位与施工单位以及相关配合施工单位之间的多方合作、协调推进,实现工程保质保量的按期完成。二、建筑装饰工程施工中存在的问题伴随着建筑工程的不断发展,装饰工程的日趋强大,就0前来说,装饰工程已经作为一个单独的个体进行施工了,但是在施工过程中仍然存在着这样那样的一些列问题和漏洞。第一是建筑物内部构件的损坏。随着社会的快速发展,人们的生活水平逐渐提高,不再局限在温饱问题的层面上,对居住环境以及装修问题开始重视,对于建筑内部构件的损坏问题的出现国家政府相应出台了一系列的

5、惠民政策,从而可以最大化的让我国局面居住在舒服健康的装饰工程住房内。至于那些存在的迫害建筑物构件的一些厂家进行严W的打击。第二是质量检验合格的产品率需要提高。建筑行业的飞速发展,由0前现状来看,我国的装饰工程虽然己经处于发展中行列,我们仍然需要继续努力,从而建造出更多合格的质量产品,因为装饰工程中存在这一些污染源,像甲醛,苯,这些有毒物质,在施工的过程中,采取的有效措施不够完善没有更好的对有害物质进行处理。第三是装饰工作人员素质需要完善。土建工程不但要严格按照设计图纸的要求进行施工,同时还需要对整体结构进行详细的了解。装

6、饰工程和土建工程存在着很大的区别,建筑装修工程通常情况下是由不同的材料组合而成,冋吋也运用着不同材质的材料来进行装饰的,通常情况下,对普通施工的工作人员的专业技术要求需要加强,因为这在一定程度上会装饰工程的施工质量产生一些影晌。施工现场的工作比较繁琐,这需要作业人员掌握一定的专业知识,这样在遇到紧急情况吋可以及吋的采取措施,进行控制。这样可以避免一些不必要的经济损失。另外在装饰领域工程中负责指导的专业技术人员数量很是缺乏,这需要施工单位聘请有专业技术技能的技术人员来现场协助施工,这样施工工程可以做的更好。三、建筑装饰质量

7、管理1、建立完善的管理制度施工单位要根据实际情况制定科学的管理制度,在施工前期做好质量计划工作,包括:明确产品的质量S标、规划运作的过程、资源的合理分配、0标检测等。用制度来规范施工人员的行为,强化施工人员的质量意识,认识到保证装饰质量的重要性;在施工的过程中,管理人员要及吋的掌握施工的情况,吋刻关注施工人员的行为,保证其严格的遵照质量计划进行施工,对于违反质量计划的行为要及时的制止,充分发挥质量计划的作用。2、做好施工前的准备工作按程序进行施工在施工前制定详细的项0进度计划,对相关从业人员进行技术培训,积极采用新技术和

8、新工艺。对所冇相关从业人员所掌握的工序、方法、注意事项、质量等进行考核,合格才可上岗。同时要对施工机械设备进行测试和检修,搞好维修保养工作。在实际施工过程中,要由项0经理统筹全局对各种影响工程进度和质量的关键因素进行即时处理。项0经理下统帅的专职质量监督员、技术人员及吋将施工过程发现的各种问题反馈给决策机构,决策机构

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。