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时间:2018-12-05
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1、全国工人先锋号推荐对象简要事迹材料1、杭州银行股份有限公司营业部奔竞不息立潮头凝心聚力促发展杭州银行股份有限公司营业部现有职工159人,平均年龄32岁,是一支充满朝气和活力的光荣集体。近年来,营业部始终坚持科学管理和管理创新,曾先后荣获过全国青年文明号、全国模范职工小家、全国巾帼文明岗、中国银行业文明规范服务千佳示范单位和中国银行业五星级营业网点等多项全国级荣誉项目,是当地金融行业对外形象的一面旗帜。一、金牌服务,创造优质效益。面对当前激烈竞争的金融环境,杭州银行股份有限公司营业部积极开创各类金融服务。他们不仅推出了“无障碍服务”、“引导服务”、“预约服务”、“提
2、醒服务”等一系列特色服务,而且按照“5S”服务标准,结合自身实际,深化服务内涵,将柜面服务和业务发展提升至一个新的境界。多年来,杭州银行股份有限公司营业部各项业务指标均名列前茅,管理水平也始终在行业内处于领先水平。二、以人为本,凝聚员工力量。杭州银行股份有限公司营业部员工关心关爱举措无处,通过制定《行长接待日制度》、看望七十岁以上员工父母,召开青年员工座谈会等各种活动载体,切实维护员工利益,让员工充分感受到杭州银行大家庭的幸福与温暖。三、真诚回馈,履行社会责任。杭州银行股份有限公司营业部积极开展贫困帮扶活动,并为活动设立“爱心基金”,基金款项均为员工自行捐赠。除了
3、积极响应每年上级单位的春风行动外,每年还向社会进行各类公益捐赠,与困难家庭保持结对关系长达十余年之久,被当地政府授予“支持地方经济社会发展突出贡献奖”。2、桐庐县农业和林业局森林公安局近年来,桐庐县森林公安局,通过共同努力,连续12年未发生重特大森林火灾,连续5年被省市授予“平安林区”荣誉称号,被评为2006-2010年度、2011-2014年度全省森林消防工作“先进单位”,多次荣立“集体三等功”、先后获得“全国森林公安系统优秀基层单位称号”、“全省森林公安系统"固本强基"工程建设示范单位”等一系列荣誉,多次在全省执法质量考核中名列第一。一、强素质,树形象,全面加
4、强队伍建设。以政治建警、素质树警、科技强警、考核励警为抓手,打造了一支政治过硬、业务精良、执法严格、管理规范、纪律严明的森林公安队伍,多次荣立“集体三等功”。二、重打击,保稳定,努力创建平安林区。以坚持严打整治、强化执法培训、创建“平安林区”为举措,发挥主力军作用,全力保护辖区森林及野生动植物资源安全,严厉打击涉林违法犯罪行为,我县连续5年,被省市授予“平安林区”荣誉称号。三、抓预防、重扑救,有效保障生态安全。以创新宣传,夯实基础,科学管理为重点,始终把森林消防工作作为重中之重来抓,多措并举,多管齐下,狠抓落实,有效遏制森林火灾发生,连续12年未发生重特大森林火灾
5、。3、史陶比尔(杭州)精密机械电子有限公司公司多臂机产线一、发扬模范集体传统精神,争做“全能工”,提高全员综合素质。多臂生产线作为公司的第一条产线,十几年来不断为公司高效生产合格的产品,形成了一支稳定、高效、全能的队伍,2007年多臂产线被评为“杭州市模范集体”。近年来产线的产品、生产设备、工艺技术随着公司的发展不断更新改造,从当初的1个产品变成了10个产品,该团队通过“全能工”的培训目标,通过换岗互训、技能评比等方法使得车间各个员工普遍掌握了多个新产品的生产设备技术知识,为公司开辟新的市场和巩固原有市场份额提供有力保障,奠定了良好的基础。二、提倡节能减排,鼓励员
6、工创新。该团队从日常操作中不断优化工作方式,减少生产损耗,使得一个包装箱能再多装一到两个产品,减少了20%的纸箱消耗量。产线提出通过静置一夜再次吸油后发货会为公司省下每台0.7L的试车油,按照每升150元的价格,每台可以省下100元左右的浪费,全年可以省下40万的资源浪费。三、创新管理方式,提高产线生产效率产线通过培训多能工和创新管理手段,根据实际管理经验研究出符合自身需求的产线管理系统,根据订单变化科学合理调配人力,监控各个产品的生产效率,通过统计生产中发生的问题制定预防措施,从而全方位持续的提高产线生产效率,同时根据数据考评员工绩效,实现员工绩效考评公平合理。
7、4、宁波申洲针织有限公司孔德慧班组宁波申洲针织有限公司孔德慧班组建于2006年11月,目前拥有班组成员70人。班组成立至今,在班长孔德慧的带领下,始终围绕“团结协作争创先锋”这一主题,不间断地开展自我学习与互相学习,提高专业技能,提升个人修养,以“创造一流团队”为目标争创工人先锋号。孔德慧班深知质量是企业的生命线,在班长的带领下,班组成员按照勤走、勤看、勤检查,发现问题并及时解决的工作方法,全面排查,最大程度减少质量差错;在安全生产方面,班组始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,严格按照企业的规章制度规范操作,定期开展知识培训和消防演练,增强员工的安全意识,提
8、升员工逃生
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