云南五企-无惧坎坷创新猛进

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1、云南五企:无惧坎坷创新猛进编者按企业要成长，不可能一帆风顺；企业要图强，势必要经历坎坷。要想在三百六十行中拔得头筹，在千千万万的竞争对手前夺得桂冠，天时、地利、人和缺一不可。有人说：企业要在逆境中谋发展，须在发展中抓机遇；有人说：企业要在责任中前进，须在前进中负责；有人说：企业要在追赶中超越，须在超越中领先。面对新时期新机遇，面对新挑战新困难，企业当如何应对？本刊特设专题，陆续对“2013年云南企业100强“入榜企业进行盘点，盘点入榜企业发展中的大事件及企业成长背后的故事，以求见微知著。本期盘点2013年云南百强企业中的云南CY集团有限

2、公司、云南金格百货集团有限公司、云南一心堂药业股份有限公司、东骏药业（集团）有限公司、云南健之佳健康连锁店股份有限公司等五家企业在2013年的重大部署及企业成长轨迹，以见证这家知名企运筹帷幄、纵横商海的传奇故事。一个企业的成长需要经历多少风雨才能够成熟，而作为一个企业的领导者又得经历多少不懈努力的日子。从建立初期到脱颖而出需要花费多大的精力，需要付出多少汗水。大家都只看到风光的一面，却很少能够了解其背后的辛酸。新经济时代是以知识为主的创新时代，其发展源于作为知识载体的人的创新能力。如何吸引和留住企业发展所必须的人才以及如何最大限度的发挥

3、人的创新能力，将知识转化为资本是新经济时代面临的艰巨问题。战略重组华丽转身：CY集团有限公司“修身、齐家、治国、平天下”，当人们看到这四句话九个字时，往往想到的是政治家。几乎所有的政治家在从政路上准备做一番大事业时，心中都怀揣着这个理念。其实不然，在社会多元化经济十分发达的今天，不少远见卓识的企业界人士，在管理企业、打造品牌、狠抓机遇，迎接挑战，奋力拼搏，做大做强自己的实业时，又何尝不是坚持这四句话九个字的理念呢！云南CY集团有限公司（以下简称CY集团）所坚持的理念就是修身、齐家、治国、平天下，这四句话九个字在袁和荣看来“修身”是CY集

4、团的内功，是企业产品品质，是产品不断创新的完善；“齐家”是团队打造，是团队的执行力、凝聚力与创造力的形成与提升；“治国”是治理机制的完善，是制度体系的建立，是品牌的形成；“平天下”是CY集团的外扬，是品牌的快速复制，是管理与技术的融合与创新，是企业文化的形成与传播。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。云南CY集有限公司从90年代中期生产经营持续下滑的困难局面中走出，2004年引进沈阳机床集团实现战略重组后，下大力气培育人才队伍，优化产业结构，在此后的几年中取得了快速发展并重返中国车床行业第一方阵，创造了通过打造学习型企业助推跨越式发展的

5、成功范本。云南CY集团有限公司前身是云南机床厂，始建于1961年，是中国机械工业的重点骨干企业、出口外向型企业。主导产品远销72个国家和地区，出口创汇曾连续六年保持1000—1300万美元，名列全国机床行业前列。该公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国机电产品出口创汇先进企业、云南省机电产品出口创汇先进企业等称号。“追求卓越，制造精品，以客户为中心，永远比别人更精心，更细心，最大限度满足客户的要求”是CY集团有限公司的制造宗旨对众多竞争厂家，公司坚持走差异化，精品化，专机化发展之路。坚持走科技创新，密切联系生产实际发展机床之路。尊重用户

6、意见，在创新中改进，稳定中求精，同类中求奇。目前，已发展成生产各种系列普通车床，数控车床的品牌厂家。2004年12月30日，云南CY集团与中国最大的机床龙头企业沈阳机床（集团）有限责任公司实施战略重组，重组后云南CY集团有限公司的生产经营得到快速发展，主要产品有CY车床系列、PQ车床系列、M0车床系列出口型普车及数控车床、车加工中心、立式加工中心，专用机床，镗铣加工中心等八大类一百多种规格。多年的发展，云南机床厂先后建立了齿轮、床身、尾座、溜板箱、车头箱、进给箱、树脂砂等十余条生产线及数控机床、数控专机生产线。在借鉴沈阳机床的管理模式后

7、，CY集团将全公司行政机构精简为8部1室，11个车间，中层管理人员从108人精简到31人，并坚持一个原则、在六个着力上下功夫，再造企业新的生产经营模式。一个原则，即“只为成功找方法，不为失败找理由”。六个着力，一是着力转变职工思想观念；二是着力进行机构调整和人事制度改革；三是实现生产组织结构的调整；四是着力快速恢复生产经营；五是着力进行分配制度改革；六是着力推进技术研发工作。分配原则也定位为效率优先，兼顾公平。这一系列改革措施调动了广大员工的工作积极性。CY集团在“转身”与“瘦身”间完成了突围。2⑻5年12月6日，与沈阳机床集团重组仅一

8、年，CY集团生产各类机床72⑻台，提前25天完成全年生产任务，经济指标比2004年翻了两番。2007年，CY集团发展速度倍增，与重组前一年相比，机床产量为10.4倍，工业总产值为15.6倍，销售收入为16.