建高速路架连心桥

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1、建“高速路”架“连心桥”——泉吉乡“四库”建设工作概况各位领导、各位同事：大家好！2014年起结合路线教育实践活动，在县委县政府的统一安排部署下，我乡依托矛盾纠纷、困难问题、意见建议和“四风”问题库为主的“四库”信息管理系统，采取“一表一问题、一结一销号”和限时办结、督办销号”的方法，变“群众向上跑”为“干部向下跑”，变“被动受理”为“主动服务”。创新了工作方法，丰富了服务基层工作载体内容。现在，我向各位领导和同事就泉吉乡“四库”建设及内网信息平台应用情况作简要概述，不妥之处敬请批评指正。“四库”建设管理制度一、信息采集（一）由各行政村联点领导具体

2、负责“四库”信息，采集组织工作。（二）由行政村党建信息员（村官）、小区管理员、村警在“三个集中”日常坐班代办，各村服务工作中，通过民情日记收集“四库”信息。（三）初步信息上报村联点领导与村“两委”沟通核实。（四）经分管领导与乡常务副书记审核确定。二、信息录入与更新（一）确定后的“四库信息，由党建信息员专人负责进行更新录入。（二）每半月一次更新。（三）乡党委、政府指定专人对乡级平台进行更新维护和录入。（四）乡级平台“四库”电脑进行专机管理。三、信息反馈（一）各村及乡级管理员每半个月进行信息查看、反馈。（二）各村及乡级管理员每半个月将办理情况以民情日记

3、、户均档案形式进行反馈。（三）各村及乡级管理员将未能办理答复问题向联点领导汇报反馈。（四）对因客观因素不能较好办理“四库”问题，各村联点领导负责向群众做出答复解释。四、平台管理维护（一）各村及乡级管理员定期登录保证网络畅通。（二）对操作过程中发现的网络或软件问题及时向分管领导汇报反馈。四库建设职责分工1.分管领导：乡常务副书记、乡综治维稳分管领导。2.具体责任人：各村“两委”、联村领导。职责：梳理归纳、办理办结及反馈。3.信息收集：小区管理员、社情民意党建信息员、村级警务员和联户小组组长。4.各村“四库系统”管理员：社情民意党建信息员。职责：“四库

4、”系统的录入、更新、维护及档案管理。5.乡级“四库系统”管理员：鲍永霞、陈文荣。职责：“四库”系统的录入、更新、维护及档案管理。泉吉乡困难问题库工作流程图泉吉乡意见建议库工作流程图泉吉乡矛盾纠纷库工作流程图泉吉乡“四风”问题库工作流程图“四库”平台操作页面“四库”平台录入界面“三库”建设销号情况统计村别矛盾纠纷困难问题意见建议入库管理销号办结入库管理销号办结入库管理销号办结新泉村11732年乃索麻村879385冶合茂村1078383扎苏合村748233切吉村767273宁夏村31511总计362644132915备注：上报县政府督查室109条（办理

5、或未办理的都注明原因并上报）。结束语通过“四库”建设，存在问题的整改更透明了、领导干部的责任更明确了、党员干部改作风的压力更大了，同时持之以恒抓整改落实的信心更足了。通过“四库”建设，做到了想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需，真正走近了群众，走进了群众的心中，切实转变了我乡各级党员干部的工作作风，为解决关乎广大群众切身利益的困难问题、联系服务群众“最后一公里”的问题和聚焦解决“四风”方面存在的问题搭建了快捷高效的“高速路”，架起了一座便民利民为民的“连心桥”。谢谢大家！！！