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时间:2018-12-05
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1、学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。幼儿园XX--XX学年度第二学期工作计划 xx园开园将近三年,园所的各项工作已步入正规。教师队伍基本形成。但在管理的过程中,我们也发现了一些不容梯队忽视的问题和亟待解决的困惑。一是园所管理中设备比较多,设施工程质量不能保证,沟通维修内容多,且多为遗留不级别给予及时处理的问题;二是对大型设备的管理,缺乏专业人员的指导(如:消防设备的联动系统等),导致管理流程有疏漏;三是团队建设缺乏凝聚力,工作中缺乏担当;
2、四是后勤工作人员只能达到按流程开展工作,离规范、标准与要求还有一段距离,且创新工作意识不足;五是教研活动没能起到实质性的解决教学中存在的困惑。面对这些存在的问题,本学期将还在基础工作上下力气,将全园教育教学、后勤服务等工作进一步向规范化、标准化落实,努力夯实基础工作,形成良好的工作氛围。 一、指导思想 根据《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习与发展指南》和《全园工作计划》,结合幼儿园教学工作实际和上学期完成目标情况,围绕“以研促教、打造特色”的全园工作思路,以“深入班级、细化管理、落实目标”为行动指
3、南,确保园所持续健康发展。 二、总体思路团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。 晋升一类甲级幼儿园,并借助晋级进一步规范园所管理。走教育内涵发展之路,坚持科学保教,以发展为本、育人为魂,以促进幼儿健康成长、教师专业水平提高和学校的优质发展为准绳,推动园所优质、持续、健康发展
4、,逐步在xx部实现源于母体、优于母体的园所文化。 三、工作目标 ㈠完成一类甲级晋级准备工作。 ㈡继续推进标准化保健室和厨房的建设工作。 ㈢继续构建园本美术课程。 ㈣着力提升教育教学质量。 四、具体工作措施及要求 ㈠优化园所管理团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。
5、 一是继续将流程与标准进行整合,各部门分口不分家,继续实行周一例会制,统一要求、统一标准,减少管理层级。管理人员深入一线全面了解工作,给予适时的指导,并做好反馈工作。二是利用开学初的时间完成通识培训内容,减少会议次数,把老师还给孩子。三是继续完善电子档案资源管理体系,各部门将开展的活动自行留存资料,并于学期未统一上交资料室存档,方便查用。四是继续完善上学期幼儿园的公共区的环境打造,最大限度的发挥环境的教育价值。将园所文化渗透到园所各处与每个人心中,形成一种精神,一种文化的标志。五是以xx部晋升区级语言文字
6、示范校为契机。对教职工进行语言文字专项的培训,对教师的案头资料、上教材料严格把关,促进其形成自觉行为。 ㈡强化教师队伍建设 .师德师风教育。通过集中培训、自学以及与群团活动的结合,加大对教师师德的教育与约束,形成良好的育人氛围。并在会前10分钟结合推广普通话开展“你最美”师德活动,发现身边同事的优点,宣传正能量;增进同事间的友谊,提升团队凝聚力。 2.规范办学行为。教学管理人员在每日深入班级时要对教师的规范办学行为进行督查,随时进行记录,约束教师的不规范行为,并将此作为一项重点考核内容。 3.骨干示
7、范引领。采取层层管理,层层指导的方式,教学管理人员加强对年级主任的培养与指导,提升她们的管理能力与业务水平,实行以点带面、全面辐射的提升模式。保教处定期对优秀的班主任工作进行交流分享,达到互相学习,取长补短的效果。 4.开展分层培训,根据我园的实际情况将一线教师分为四个参级,即:保育员、配班组、班主任组、艺术组,固定学习时间,以讲座、教研、现场观摩等多样形式展开活动,解决各层级教师集中存在的焦点问题。每个层级确定一位骨干教师为主持人,每位主持人由园里选派两位业务领导为师傅,指导其有效开展培训学习工作。团结
8、创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。 5.继续推进“以赛促练”的练兵模式,按时组织教师参与各项赛事。根据成绩排名上报、推荐参加上一级的比赛。取消园内的组织的岗位练兵,以教师的自主成长
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