学校xx年下半年总结表彰会讲话稿

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1、学生会成立以来，学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少经验。学校XX年下半年总结表彰会讲话稿　　老师们：　　新的一年开始了，今天我们在此召开总结表彰大会，对优秀教师进行表彰，更重要的是指出学校存在的问题，提出解决的策略及新学年工作的思路。　　在过去的一年里，学校各方面工作都得到不同程度的发展和提升，年前教体局只召开了总结会，没有对各学校工作的表彰，今后表彰大会将按学年召开。我们学校在区教学视导中成绩非常突出，位居镇街中心小学第一名，教育教学质量仅次于九小、益民小学。在此，我代表学校领导班子，对一年来辛

2、勤工作的所有老师表示衷心的感谢和诚挚的敬意。　　一、对于过去的工作我不再一一细说，仅就几点简要总结。　　1.进一步完善和确立了学部制管理结构　　在学部制管理的基础上，根据校长职级制要求，对学校副校级和中层教干进行调整和配置。将学校管理结构整合为教务处、总务处两个职能部门，下辖四个学部实体，在学部内部又架构形成五个部——学生服务部、课程服务部、教师服务部、资源服务部、安全服务部。通过管理结构的调整和完善，减少了管理的层级，实现了管理的扁平化，真正地提高了管理的效益。　　2.确立了顶目负责制，实行“分布式”领导团结创新，尽现丰富多彩的课余生活1。庆

3、祝##系成立之时，我们学生会举办了一次“邀明月，共成长，师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来，学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少经验。　　我们把上级教育部门安排的各项活动和竞赛看作一个个项目，根据教师专长聘为项目主持人（发聘书），由项目主持人组建项目团队，来实施整个项目的研发和实施，学校职能部门提供服务和支持。项目主持人就成了这个项目的“领导”，项目结束了，“分布式”领导也完成了其领导任务。　　3.确立学校理念文化，构建学校文化体系。　　在学校发

4、展上，文化更有力量。那种生硬的、僵化的、过度的学校管理，折射出学校文化的苍白。我们在教师专业发展的基础上，倡导“领导”，淡化“管理”，比如教学常规工作及班级评估方面，许多过度的管理方式更是我们要去除的。我们倡导主动学习，自主成长，快乐工作，幸福生活。发掘和形成“德如水，智如泉”的学校理念文化，对学校文化的内涵进行表达和演说。　　4.凸显家校共育的意识和地位。　　在全体教师中不断宣扬和明确家庭教育在孩子成长的重要作用，强化教师家校合作的意识，并逐步实施家长教育。这项工作刚刚起步，任重而道远。　　以上总结和提炼主要是为了把好的经验进行传承、发扬和光

5、大。下面我就学校存在的主客观问题进行梳理，以引起全体教师高度重视，以便于新学期着力突出问题，明确底线和责任意识，工作有方向、有重点。　　二、存在的问题及工作策略团结创新，尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时，我们学生会举办了一次“邀明月，共成长，师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来，学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少经验。　　1.一是迁校前夕校舍条件的制约和限制愈发严重。搬校前，中小东校部破院子，西校部场地施工，安全形势不容乐观。2700

6、余名师生午餐无法供应，给我们带来严峻的挑战。教师没饭吃暂且不论。关键是孩子没饭吃，家长另寻他途，当然会打“12345”投诉；学校不得已实行的清校会让家长极度不满，把午间教师看护学生原本不属于教师义务的看成是教师的份内之事，当然会向学校施加压力。为了应对这样的安全形势，教干教师的安全值班（早、中、晚）要加强，对于应值班失职造成安全事故或不良后果的，要严肃追究责任，实行一票否决。教师吃饭（包括门卫）交纳餐费，最低标准不低于学生。班主任值班和任课教师值班要切实尽职尽责。团结创新，尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时，我们学生会举办了一次“邀明

7、月，共成长，师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来，学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少经验。　　2.二是师资力量严重紧缺，班额过大。我校教师严重缺编，按师生比1：19比例，我校需要172名教师，我们实际仅145名，加上中心园占编8人，我们缺编35人，加上女教师产假达十几人，所以，班额大，课时多，任务重成为我们学校每一位教师所面临的最为严峻的现实问题。因此，实在没有办法，哪怕你年龄大、身体不好，我们也不可能照顾你。我们一方面积极向社会聘代课老师（聘不

8、着），一方面挖掘内部潜力，比如说数学一个老师要带两个班级，英语要带四个班级等。由于中间调换老师比较频繁，导致家长不满意不断投诉学校。这就是我们面临的客