摆花投标施工组织设计

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1、供货组织、服务方案（1）总体施工组织布置及规划;（2）可行性的生产及供应计划。（3）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（4）工期保证体系及保证措施;（5）工程质量管理体系及保证措施;（6）服务方案工程概况本次招标范围为2012年摆花及莲前东路鲜花上路工程，分为一、二标，工作主要内容为摆草花养护等一系列工程项目。本施工组织设计是我们对2012年摆花及莲前东路鲜花上路工程的投标技术标书，它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序确保化管理的指导性文件，用于指导本工程的施工和管理。若我公司有幸中标，我们将更

2、加细致的对本工程施工部署、重点工艺措施做出详细的说明，用以指导分部分项工程施工，从而更加全面、准确、深入有效地完成本工程施工，确保优质、高效、文明的完成本工程标书要求的全部施工任务。1、本工程的主要施工特点：本工程位于交通路段，尤其要注意采取安全、文明等施工技术组织措施，我方将优先探视交通布控工程、,再分期分批组织各类优良苗木进场，分部分项分阶段施工。施工过程中与各管网交叉作业存在相互协调的问题，为提高施工效率，确保质量，须采用见缝插针的工作方式抓住已有的工作面突击作业。同时各分项工程施工交叉，在满足施工

3、的条件下，应尽量节约施工用地。在保证现场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下最大限度地减少场内运输，特别是场内二次运输。2、编制依据和编制原则2.1编制依据①《2012年摆花及莲前东路鲜花上路工程》相关文件②《城市道路绿化设计规范》（CJJ75-97）③《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）④《厦门市园林绿化工程质量检验评定标准》⑤《厦门市园林绿化工程植物栽植技术规程》2.2编制原则①按照国家、部委现行的施工技术规范、质量检验评定标准，国家建设部制定的法律法规等，结合本合同段的工程特

4、点，围绕保证工程质量、施工安全、施工工期，对各分项工程分轻重缓急进行合理安排，分期、分批组织施工。②坚持在实事求是的基础上，遵循技术先进、科学合理、经济适用的原则，在确保工程质量的前提下，积极推广、应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新测试的“五新”技术。③坚持专业化施工，安排经验丰富的绿化专业施工队，正确选用先进的施工方法，科学组织，均衡生产。做到安排合理，重点突出，以保证连续、均衡、有序地施工。④加强在施工安排中各分项工程之间的协调和配合，并充分考虑交通组织、气候、季节对施工的影响。⑤结合现场实际情况

5、，因地制宜地精心规划和进行施工平面布置，以充分利用当地既有设施和资源，节约施工临时用地为原则，进行临时工程建设。一、总体施工组织布置及规划1、本标段施工特点规划1.1本工程为沿线绿化摆草花养护工程，施工期间交通干扰大，选择合理的交通布控方案，确保施工期间交通顺畅。1.2施工总体进度安排本工程计划开工日期以业主或监理工程师指令为主，各分项工程施工进度安排详见后文《进度计划表》。具体每个摆花时间的完工验收时间为发包人规定时间，我司根据业主的计划，无条件配合现场工程进度分批及时进行摆放施工。2、计划目标2.1总

6、体目标：根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件和招标文件答疑的要求：确保本合同工程如期完工。2.2质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。2.3安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。2.4工期管理目标

7、：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程如期完工。2.5文明施工目标：①维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生；②无新污染源发生；③加强施工现场及生活区卫生，保持清洁；④加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。3、施工总平面布置3.1项目经理部本工程计划项目经理部设在工程地段附近，拟租用民房。所有设施将按厦门市建设管理的有关规定进行建设。3.2生产、生活用水本标段用水计划采用当地供水网络供水，并建设储水和二次供水设施。3.3生产、生活用电本项目施工现场用电以自

8、发电为主，拟在施工时准备2台100KW内燃发电机发电作为施工用电。3.4施工通讯为了便于组织施工及时对外联系，项目经理部设1台程控电话，现场指挥用移动电话或无线电对讲机进行联系。3.5临时消防设施进场前由机电工程师会同专职安全员按照国家有关法律、法规的规定，结合现场各临时设施及设备的布置情况，编制施工现场临时消防设施专项实施方案。4、施工准备4.1施工现场准备4.1.1现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查