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时间：2018-12-03
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1、運籌管理概論1目的清楚產業之發展趨勢知道運籌管理的定義、內容、分類明白製造系統的物流與資訊流特性清楚管理資訊系統之演進區別運籌管理與供應鏈管理21.產業趨勢70年代到90年代，台灣產業由代工型態轉為分工型態轉變過程中，企業內部、外部及整體企業的管理模式、技術及系統亦有不同階段之演進企業內部可分為製造技術、製造管理與產品設計三方面企業外部可從供應商管理與顧客管理的演進來討論31.產業趨勢(1)41.產業趨勢(2）52.運籌管理的定義62.運籌管理的定義73.製造系統的物流與資訊流特性83.製造系統的物流與資訊流特性93.製造系統的物流與資訊流特性103.製造系統的物流與資訊流特性114.
2、有系統的整合物流與資訊流-運籌管理124.有系統的整合物流與資訊流-運籌管理135.運籌管理的分類採購運籌管理生產運籌管理(1)長期規劃層次(2)中期規劃層次(3)短期規劃層次配銷採購運籌管理146.管理資訊系統的演進157.運籌管理與供應鏈管理168.本書架構179.作業1.試參考產業發展趨勢表來分析貴公司所從事之產業的發展趨勢。2.試參考圖1.5來分析貴公司的物料轉換特性及相對應的管理問題與技術支援系統。18
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