企业团队管理原理与方法开题报告毕业论文(设计)

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1、开题报告题目:团队管理在企业中的应用——对如何打造企业团队精神的分析探讨报告人:顾建波2012年3月1日一、文献综述曾锐谋《企业团队精神与团队建设》(2003)提出,企业团队意为团结合作的队伍,它具有正式的、紧密型、稳定型的重要特征;企业团队精神的实质是团结合作,它具有很高的经济价值、政治价值和文化价值;企业领导者和管理考是企业闭队精神的倡导者,广大员工是培育企业闭队精神的基础和主体,必须努力抓好以培育团队精祌为核心、创建学习型组织为目标的企业团队建设。丁福良、孔令启在《试论团队精神与企业发展的关系》(2001)指出,团队精神是企业员工的精神力量之所在,直接影响企业

2、的发展,它与企业的管理水平、技术素质构成丫企业发展的三要素,并贯穿于企业管理过程和技术发展之屮。健康向上的团队精神需要有可变可及的共同愿景和十足的企业元气。闭队精神的箭头式模型有利于企业发展;陀螺式模型不利于企业长远发展;粮仓式和草帽式模型最不利于企业发展,应尽最大力气避免。王笃峰《企业成功的内在动力——团队精神》(2005)提出,20年前,当世界著名的沃尔沃、丰田、通用食品等公司把团队精神引入他们的生产过程屮时,曾轰动一时,成为新闻的热点。如今,情况己迥然不同,闭队精神已经成为企业管理的一种时尚。发挥企业团队精祌有助于企业集中人、财、物,发挥集体效应,在最短的时间

3、内创造出最新的产品,提高生产效率,增强企业竞争力,从而使企业在竞争中立于不败之地。目前,中国加入WT0,国内企业在面临国内同行业激烈竞争的同时,又面临着世界500强等诸多企业的严峻挑战。在加强管理的同时,培养和强化团队精神,是我国企业走向成功的必由之路。李海峰《团队精祌的文化渊源与培养大学生团队精祌的方法研究》(2003)提出,针对“什么是团队精神”这一问题,对团队精神的内涵与作用进行了研究。论文指出:团队精神的实质是团队成员与组织共同的价值观,其核心是团结协作、优势互补,它的境界是一种奉献精神。团队精神能够激发个人的创造力,提高组织的工作绩效和创新力。针对“培养什

4、么样的团队精神”这一问题,首先探讨了团队精神的东西方文化渊源,然后又研允了东西方文化对培养团队精神的作用。指出:东方的团队精祌建立在群体本位文化底蕴上,主要受集体主义价值观的支配和指导;而西方的团队精神则建立在个体本位文化底蕴上,主要受个人主义价值观的支配。在培养团队精神的过程中,应以注重整体、讲求和谐的东方群体本位文化为基础,吸收西方文化倡导民主、强调个性差异、注重理性和法治等合理内核,以舆论教化为主,辅以激励约束,培育基于集体主义的团队精神。二、选题的目的和意义1.0的:明确团队管理在企业中的砬用,了解在企业中的团队运作现状。使我国的企业对强化团队精神引起相当的

5、重视,并结合具体某企业分析如何打造团队精神,着手帮助企业打造精英团队。2.意义:衡量一个企业是否具有生命力或者是否有发展前景,这个企业是否具有团队精神占有重要因素。一个没有“闭队精神”的企业,一切美好的想法与愿望都没有实现的路径;一个没有团队意识的员工,无论其学识有多高、技术有多么的精,也不会专心朝着于其组织有利的方向发展,对于企业来讲就成了摆设。企业理解了拥有具有凝聚力的精英团队可以给企业带来极大的发展效益,就会致力于建立企业文化,赋予员工主人翁意识,打造精英团队。企业充分利用了人力资源,让企业不再是冷漠生产机器,在给企业带来巨火收益的同时,也提升了社会的凝聚力,

6、进而影响国家的长治久安。团队精神是一种企业文化,树立了向上的企业文化才有可能获得长远发展。二、研宄方案收集资料是撰写论文的一个非常重耍的组成部分,因为要想完成一篇质量较高的文章必须要多看书,多学习他人的研究成果冰可以,正如古人说的,读书破万卷,下笔如有神一样。只有在借鉴了前人对于该课题的研究结果和经验,冰能最终为文章的撰写铺好路。在收集资料过程中,我主耍通过进入阁书馆、书店购买阁书资料和网络查找资料这三种方式进行,通过这样不同的方式我能够收集到更多更全更新的资料和数据,为文章的撰写提供了很好的给养。确定选题论文框架1.引言2.团队精神概述2.1团队精神的概念2.2团

7、队精神的内涵3.团队精神在企业屮的作用3.1团队精神的重要性3.2企业制度的决策与形成离不开团队精神3.3企业目标的实现需耍有团队精神3.4团队精神是制度创新的E大动力3.5团队精神是企业发展的精神支持4.打造团队精神的措施与方法4.1加强团队的沟通和交流4.2建立共同的目标4.3引入良性竞争机制4.4有适当的激励机制4.5选好领导加强管理1.案例分析6.总结四、进度计划2012年2月20日——2012年3月2日,完成开题并提交开题报告2012年3月2日一一2012年4月10日,提交中期检查报告并参加中期检查2012年4月10日——2012年5月10日,提交论文

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