【精品】专业论文文献-浅谈施工项目的成本控制

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1、浅谈施工项目的成本控制浅谈施工项目的成本控制摘要：如何做好成本控制，是建筑企业首先要解决的问题。成本是项目施工过程中产生的各种费用的总和。施工成本的管理关系到一个企业的生存与发展，在确保施工安全和工程质量的前提不，做好成本分析、成本预测、成本计划、成本控制等工作，可以有效的降低施工成本。本文就项目施工中关于施工前、施工中、施工后三个过程对成本控制进行了阐述，希望对建筑施工企业成本的控制有所帮助。关键词：成本控制，建筑，施工Abstract:howtodowellthecostcontrol,theconstructionenterpr

2、isefirsthavetosolvetheproblem.Costistheprojectconstructionprocesstoproduceavarietyofthesumtotalofthecost.Theconstructioncostmanagementinrelationtoanenterprise’ssurvivalanddevelopment,toensuretheconstructionsafetyandengineeringqualityinthepremise,completesthecostanalysis

3、,costforecast,costplan,costcontrolandsoonthejob,caneffectivelyreducetheconstructioncost.Thispaperisabouttheconstructionoftheconstruction,construction,constructionbeforeafterthreeprocessforcostcontrolwereintroduced,hopeforconstructionenterprisesthecostcontrolofhelp.Keywo

4、rds:costcontrol,construction,construction中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：施工项目的成本控制，就是把施工中实际产生的费用控制在成本预算之内，有效的减少人力、物力、财力资源的消耗，节约成本提高企业效益。对整个施工过程起到一个督导作用，对整个成本目标计划的实施过程进行跟踪管理并采取有效方法加以调节、控制。这是一项既细致又复杂的工作。如何做好施工项目成本控制就是我们当前需要探讨的问题。1施工前成本控制1.1加强项H部人员管理在施工过程中合理配置管理人员是保证有效管理的关键。项目部的组建从

5、项目经理，技术负责人，施工人员，安全员，资料员，库管到后勤财务等，是一个各司其职又紧密联系的整体，从人员配备上既要做到各司其职，责任明确，又要做到人不浮于事。右效地发挥每个人员的能力，做到人尽其用。对于各管理人员要加强成本臀理意识，制定一定的经济责任目标，这样存助于全过程和全员进行控制管理。1.2加强工期成本预测控制施工前要制定详细的工程进度表，对计划的实施进行可行性分析，以总施工进度计划为依据，制定出合理并满足总工期要求的各分部分项进度计划，采用网络图和横道图的形式反映出来，使之更直观准确地反映工程进度情况，也便于工期的控制和管理。

6、同时进行工期一成本优化分析，并应提前对雨雪风等天气情况进行了解，以便做好防护，防止不必要的损失。并做到交叉施工以免工期增加，造成人力机械等费用的增加从而增大成本。节约吋间也是缩短工期降低成木的有效途径。但为了加快进度，在人工采用倒班轮流施工的情况下，会增加工具及照明费用等。因此在合同签订时应根据赶工情况制定相应措施，措施费列入施工图预算，也可由业主签证，费用按实结算。1.3加强安全教育工地上高空作业，带电作业等都是很常见的事情。施工安全教育是必不可少的。项目部要积极预防和避免发生安全质量事故，要严格执行奖罚制度，使全体员工树立起清醒的

7、安全质量意识，从源尖上消除安全质量事故隐患，提前做好安全教育工作及各项防范措施，防患于未然。2施工中成本控制2.1直接成本的控制施工成本是影响项目利润因素中影响比较大的因素之一，施工成本的构成中直接成本（人工费，材料费，机械费等）在成本中占的比秉比较大。首先应提高管理人员的施工成本意识。应把施工成本控制的观念渗透到施工技术，施工方法，施工材料及施工管理的过程当中。对工程中各种消耗进行调节和控制，及时纠正偏差把工程费用控制在成本控制范围之内。下面我就简单谈谈对直接成本的控制。1）材料成本控制。材料费占施工成本的60%~70%,所占比例相

8、当大，是控制的关键。采用限额领料单，对实耗材料和施工任务单进行计量，为成本控制提供依据。成立招标小组，对所需材料进行市场和实地的询价，通过询价了解材料和设备的最高限价。对所需材料设备进行招标，所选供货单位应在三家以上。并