欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:27674454
大小:63.50 KB
页数:11页
时间:2018-12-05
《天津大学新型企业家高级研修班招生简章.doc-天津市科委.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、附件2天津大学新型企业家高级研修班招生简章■项目介绍伴随着滨海新区的深度开发和京津冀一体化战略的提出,天津日益成为国内外瞩目的焦点都市,天津的企业家和企业家品格也由此成为业界大热的关注点和风向标。我们的国家和城市正经历着快速的发展成长,但这样的成长需要什么样的企业家,这些成长需要又将带给我们怎样的思考,全球企业家都在努力解读这一历史命题,天津大学为贯彻落实《天津市中长期人才发展规划(2010-2020年)》和《天津市“新型企业家培养工程”实施意见》(津人才〔2012〕9号),辅助市政府培养造就一批新型企业家,
2、进一步加快科技型中小企业发展,推动我市高新技术企业和科技型中小企业做大做强,实现高校助力社会发展的义务,充分发挥天津大学服务社会的职能,经充分调研组织,现开设“新型企业家高级研修班”培训项目。中国第一所现代大学天津大学将整合最优质的资源,招募最高端的人才创建“津门企业家第一班”。企业和企业家的成长,津门第一班,给你答案。■项目特色夺天时,“津门企业家第一班”开启全新纪元11研修班开在中共中央全面深化改革战略稳步落实的新时期,开在天津市蓬勃发展的新时期,是天津大学乃至天津市第一个高校开设专门面向新型企业家的高级
3、研修班,堪称“津门第一班”,占尽天时地利。集众贤,顶级师资引领思想风潮研修班在天津大学管理与经济学部优秀师资的基础上,广泛吸收EDPU联盟各高校总裁班的优秀师资资源。由知名学者、政界精英、商界领袖、文化大师等组成的师资队伍,将共同引领最超前的管理思想风潮。重全面,多维课程铸就广角提升研修班课程分为宏观政策解读、经营战略交流、创业投融资上市、人文素质提升、团队成长实践等多个板块,由宏观到微观、从个人到团体、自管理到人文的全角度、立体化课程体系将系统化促进企业家的全面成长。谋发展,科技创新成果转化平台帮扶企业腾飞
4、天津大学利用丰富的学科及科技成果优势,始终注重科技创新平台建设工作,在聚焦国家战略和参考国外工作的前提下,天津大学建设了技术经纪人队伍,成立技术成果转移中心,并陆续出台相关政策,积极搭建技术转移体系,研修班学员在接受相关管理理论培训的同时,将由我校技术成果转化经纪人对口服务每位学员,利用我校工科科技创新优势协助企业创新发展,将极具市场前景的科技成果转化落地,占领市场前沿。看长效,增值服务助力终生受益研修班学员进入研修班学习即自动加入“北洋高级总裁俱乐部”11,结业后将成为天津大学校友会高端教育培训分会的校友。
5、俱乐部与校友会将定期举办活动,最大限度打通资源平台,服务终生受益。学员能充分感受天津大学深厚的文化底蕴,享受学校资源:参加“北洋大讲堂”,一览各领域大家风采;参加“周末音乐会”,接受艺术洗礼;提供完备的体育场馆设施,放松身心,强健体魄。聚全国商界精英,打造未来商界领袖俱乐部作为EDPU成员之一,天津大学将为各位学员安排联络联盟内高校(浙大、厦大、华科、中山、湖南大学、南京大学等)的游学环节。与全国范围内遴选的新生代精英企业家,中国未来的商界领袖聚集在同一个平台,建立未来商界领袖俱乐部,相互沟通交流、互相帮助,
6、为共同合作发展创造商业合作机会,实现价值共赢,交往最具价值的朋友、成就最具价值的事业。打造资源平台、缔造顶级人脉平台、创造财智共享平台。■课程及典型活动模块课程名称课程内容1团队建设与管理训练l破冰拓展l“中国商父”盛宣怀创业之道l重温北洋梦l团队沟通2宏观经济与政策解读l十三五规划l“一带一路”l供给侧l工业4.0区域经济规划与政策分析3l企业战略的概览11企业战略与互联网创新l战略评估及工具l企业战略选择l战略管理过程l互联网创新模式分析4领导艺术与科学决策l管理领导理论概览l管理者决策行为l沟通技能与冲
7、突管理l群体决策行为l积极心态与领导力提升5企业人才战略与开发l人力资源管理战略与企业竞争战略l高效人力资源管理与开发l战略性高层人力资源管理者的角色l企业如何开展组织变革l人才测评技术与实务l绩效考核管理体系6市场定位与战略营销l选择目标客户与目标市场l市场定位与创业营销l当今形势下的营销模式分析l选定市场和客户的心理营销l大数据运用与商业机会7创新创业l如何选择创业项目l商业模式基因塑造l如何做好路演及商业计划书l高效对接投资人8lPPP项目投资运作实务及案例解析11PPP项目投资运作管理lPPP项目投资
8、决策与管理lPPP项目的财务评估与融资结构设计lPPP项目风险评估与管理lPPP项目运作的法律环境lPPP项目的合约安排8管理创新方法l现代管理理论l创新与变革l现代企业制度l新环境下的管理创新l未来企业形态对管理者的要求9工业工程与运营管理l六西格玛与精益管理l企业运营与质量控制l供应链管理l运营成本分析与控制10个人提升与家庭打造l中国古代哲学与国学鉴赏l孩子的国际化精英化培养l公文的种类、常见
此文档下载收益归作者所有