创业企业如何寻找人才？

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1、创业企业如何寻找人才？上一期有跟大家分享创业初期重要的不是找钱，而是找人，无数事实证明，那些不断找钱的人，钱也没找到，项目也黄了，那些关注点放在找人的人，前期也没怎么赚钱，但是项目可以慢慢推动，能够看到希望的曙光。但是如何找？找来之后又如何管理、培养呢？这期主要跟大家分享如何招聘到人，如何让更多的人来投递简历。对于初创企业来说，可以从两方面去考虑招聘，一是大学生，一个是能做事的，能力强的人。但是不管是哪一种，很多初创企业不要说去选人了，连招聘都没法招到，觉得招聘信息也没少发，该在招聘网站交的钱也一

2、分没少，线下的招聘会也去了不少，可是投递的人还是没有几个，更不要提选人的事了，都是有人投了，先入职做了试试，先帮做些事再说，不合适再换，可是这样的置换成本却太大。我们在和一些找我们合作互联网人才服务的客户沟通时，发现很多客户都是抱怨招来的人不行，不知道怎么管理，想要换，但是却找不到人。但是沟通下来才发现，其实找不人的一个原因是因为自己都4没搞清需要什么样的人，所以落到地的招聘信息写的也是千篇一律，在众多的招聘信息中无法突出，都一样，那大家自然会去选择公司实力强的，发展前景好的，薪资福利好的。所以找

3、人的一个关键点就是你的招聘岗位信息要如何写的问题。招聘岗位信息一般由几部分组成：岗位名称、岗位职责、岗位要求、薪资福利一、岗位名称这个比较好理解，就是你招什么样的人，就写什么样的岗位。但是对于很多转型做互联网的企业老板来说，因为不懂要找什么样的人，想当然的认为要做产品，就应该找技术开发的人，要做推广，就找网络推广人员，但是事实是可能你要找的是懂产品设计的人和懂互联网运营的人，岗位名称写的不准确，直接会导致你的目标人群就错过你的岗位，当然前期为了能多收集点简历，可以多些几个做一样事的不同的岗位名称。

4、二、岗位职责很多老板，因为也具体不清楚，所以压根这块就不会去写，或者4写的话也是直接在网上找找类似岗位的岗位要求，所以我们经常能够在招聘网站看到几乎大部分的公司招聘的运营人员，岗位职责都是雷同的，而且大都写的比较笼统，比如负责网站推广、负责产品网络推广。。。这样的岗位职责描述，想要找到你想要的人，肯定很难，岗位职责越清晰，应聘者才能判定是否适合、是否喜欢，才能更准确的找到适合你的人。三、岗位要求岗位要求也是一样，不仅千篇一律，而且都在找十佳青年，每个职位的要求都是吃苦耐劳、扎实肯干，能长远目标，良

5、好团队协作能力，敬业精实，责任心。。。。。。。但是事实是岗位要求根据每个公司的企业文化，企业状况、岗位性质等不同，需要的人才的硬性素质和软性素质也是不同的。四、薪资福利这项大都不写，更多的都是面议。但是也不是说，你写了就能招到人，很多企业薪资写的很高，但是依旧找不到人，或者找来了人，没多久就走了，岗位的薪资、奖励等设计，要灵活，才能体现出人才4的价值。而以上这些问题，追根溯源其实是企业的人才管理体系出了问题，只有建立新的管理体系才能从根上解决招人的问题。南京精进同一公司成立于2015年初，以打造保

6、证项目结果的众包服务系统——《事了了》为战略目标。经过三年的发展，创始团队稳定，业务模式成熟，已拥有互联网项目服务，互联网人才服务，管理咨询服务，阶段性用工服务等多项服务，并获得客户一致认可。公司已进入下一个发展阶段，并将在2018年完成A轮融资。2020年前新三板上市。　　互联网项目服务：提供小程序/网站/微信/APP等软件开发服务;　　互联网高级人才服务：提供岗位职责及任职要求设计，薪资福利设计，高级人才招聘等服务;　　互联网创业/转型辅导：为正在创业，转型的企业提供转型指导;　　阶段性用工服

7、务：整合大量线上线下人力，解决短期用工。　　【事了了】平台：项目外包/临时找人/利用空闲时间接私活赚钱的免费众包平台。4