建筑工程预算造价控制的探讨

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1、建筑工程预算造价控制的探讨摘要：工程造价控制在建筑施工的过程中具有重要意义，而在工程造价控制的过程中建筑工程的预算则起到了一定的决定作用。本文主要对建筑工程预算造价控制进行了分析和探讨。关键词：建筑工程；预算造价；控制中图分类号：TU198文献标识码：A一、预算造价的理论原则建筑企业必须遵守相关的监理理论原则和制度在施工操作过程中要做到完善职责分工、责任落实到位和有效控制工程成本。当工程监理人员在对完成的工程施工进度进行确认工作时，施工单位要主动协助审核，对工程监理部门的工作要积极配合的同时接受外部监督。（一）提高造价预算控制意识，建立

2、完善的监督控制体系提高造价预算控制意识，建筑公司要着重对员工进行工程成本控制教育，从预算核算和控制方面入手，具体管理实施造价预算系统计划。以此来提高员工工程造价预算的普遍意识。造价预算作为与工程造价紧密相关的步骤不仅与工程管理者息息相关，也与每一个员工密切相关。所以企业在依据所有的资料齐全的情况下，将工程最低造价详细的策划、制定的方案，一并罗列出来之后，通过教育提高管理人员费用控制意识，将一切可以动员的力量动员起来，在施工中对各个细节和环节的全方位控制，使整个工程造价损失率和拫废率达到最低。另外，企业可以通过有效签证、监督、预结算等措施

3、，让员工和施工人员意识到自己在节约成本中可以发挥的作用和责任。（二）预算管理体制体系建立在项目施工建设过程中，企业如果想要通过制约各部门和施工一线员工的行为来节约成本的话，就必须建立一套系列预算管理体制，综合运用民主集中制为意见统一原则、以规范化和标准化作为准则，辅之以权、利、责的运行模式和机制。如今，项目经理部在整个企业施工全过程中是有效管理模式，主要负责工程预算管理，与之相对应的项目预算管理则是由全体管理者和员工共同。每个员工的职责范围都要做明确的界定，从而层层落实工程成本管理责任，并赋予不同的责任人所拥有的权利来鼓励其迗成费用节省

4、目标。分部门、分别类、权责分明的预算管理工作可以有效地防止责任推诿现象，从而形成一个完整并令行禁止的预算管理体制体二、建筑工程预算重要性的分析（一）确保工程预算的科学性在进行工程造价控制的过程中，建筑工程预算作为前提和开端，对工程的实施具有预先调控的作用。经过预算、评估等一系列步骤，对工程的施工过程进行详细的策划，在此基础之上制定工程实施策划书，使施工的各个阶段更加具体化。建筑工程预算的合理性一方面是决定投资者意向的有力工具，只有明确的数据分析、合理的工程预算，才能在众多的项目中脱颖而出，从另一个角度讲，建筑工程预算又是投资者与企业之间

5、建立合同关系的基础，有利于双方合作更好的发展。而在另一方面，建筑工程预算又是企业向银行进行贷款的重要依据，国家有关部门通过对预算科学性、合理性的审核，决定是否向申请的企业发放资金，一般资金数额不超过预算数额。（二）有利于工程图表的绘制工程图表的绘制需要数据作为参考，还需要对工程进行全面的掌握，工程预算则为工程图表的绘制提供了条件。在绘制工程图表的过程中，首先要对国家的规定以及条文进行清晰的把握，在符合国家规范的情况之下，对所批准的图纸进行绘制。然后预算各项的金额，统计各项的直接费用和间接费用，得出最终的工程成本，明确技术指标。（三）保证

6、建筑工程成本的合理性建筑工程的预算是在准确的工程图纸的基础之上来完成的。图纸的制作需要对工程的花费、规范的设计等多个方面的有机结合。在预算的过程当中，要用材料、劳动力和机器设备等因素来表示，而对建筑工程的预算就是对材料、劳动力以及机器设备的具体计算。精确的工程预算作用于科学工程图表的制作，间接的对建筑工程的有效进行起到有利的作用三、加强建筑工程预算造价控制的主要途径（一）对工程造价管理人员专业素质的提高给予高度的重视工程造价的控制管理具有较强的专门性、适用性以及知识性，因而对工程造价管理人员的专业素质提出了更高的要求。要更好更快地达到工

7、程造价控制的目标，就需要相关管理人员具备较高的专业素质及专业知识技能，并对建筑工程预算知识、建筑市场以及相关法律法规有充分的了解，才能提高建筑工程预算的效率及质量，实现对工程造价的有效控制。所以，在控制工程造价的过程中，建筑企业要加强对工程造价管理人员专业知识及素质的培养，并为其创造更多交流及学习的机会，同时还要建立起健全的竞争机制，促使工程造价管理人员重视自身专业素质的提升，从而使管理人员的专业知识及技能水平得到不断提高。（二）充分利用先进的信息技术进行工程造价的管理先进的信息技术不仅能提高建筑企业建筑工程预算的效率及质量，还能提高建

8、筑工程预算的准确性，从而保证工程造价控制的质量。目前我国建筑工程预算及工程造价管理的方法还比较落后，各类数据资料还不能实时、有效地为工程造价的进一步控制提供充足的保障。一些基础数据的收集也没有得到较好的保管