冬季施工措施-隧道专项

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时间:2018-12-05

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1、河北冀通路桥建设有限公司京昆高速河北省石家庄至冀晋界LJ-4标隧道冬季施工措施专项方案监理单位石家庄宏业交通建设监理有限公司施工单位河北冀通路桥建设有限公司施工里程K28+000-K36+000申t艮时间2013-11—10~'、编制原贝ij2二、冬季施工特点2三、确定冬季施工项目2四、确定冬季施工期限2五、施工准备2六、冬期施工测温3七、施工措施6八、冬季施工的质量保证措施9九、安全与防火9一、编制原则确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源,丼尽量减少能源消耗;确实能缩短工期。二、冬季施工特点1、冬季施工由于施工条件及环境不利,是工程质量事故

2、的多发季节,尤以砼工程居多。2、质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的,大多数在春季才开始暴露出来,因而给事故处理带来很大的难度,轻者进行修补,重者重来,不仅给工程带来损失,而且影响工程的使用寿命。3、冬季施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短,技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生,都是由于这一环节跟不上,仓促施工造成的。三、确定冬季施工项目隧道:管棚、套拱、洞身开挖、初期支护。U!确定冬季施工期限根据《公路桥涵施工技术规范》规定:如连续5天的室外日平均气温稳定在5°C以下,则此5天的第一天即为进入冬季施工。以总监办下发的进入冬季施工的时间为准。五、

3、施工准备1、组织机构成立冬季施工领导小组,明确相关人员职责,由项目经理任组长、总工和副经理任副组长、有工程部、综合部、物资设备部、安保部、试验室负责人为组员。组长:张建成副组长:刘高峰、王彦超组员:王红永、张伟、朱金龙、翟克、董军章2、组织措施①进行冬季施工的工程项目,在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。冬季施工方案应包括以下内容:施工程序;施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施;测温制度和质量检查制度等。方案确定后,要组织有关人员学习,并向队组进行交底。②进入冬季施工前,对掺外加剂人员、测温保温人员、锅炉司炉工和火炉管理人员,应专门组织技术业务培训

4、,学习本工作范围内的有关知识,明确职责,经考试合格后,方准上岗工作。③与当地气象台站保持联系,及吋接收天气预报,防止寒流突然袭击。④安排专人测量施工期间的室外气温,暖棚内气温,砂浆、砼的温度并作好记录。3、现场准备①根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。②搭建加热用的锅炉房、搅拌站,敷设管道,对锅炉进行试火试压,对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。③计算变压器容量,接通电源。④工地的临时供水管道及相关材料做好保温防冻工作。⑤做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作,提出施工配合比。六、冬期施工测温(•)、冬期施工测温的有关规定1、冬期施工的测温范围

5、冬期施工的测温范围:大气温度,砼出罐温度、入模温度,砼入模后初始温度和养护温度等。2、测温人员的职责(1)每天记录大气温度,并报告工地负责人;(2)砼拌合料的温度、砼出罐温度、砼入模温度;(3)砼养护温度的测量:按要求布置测量温孔,绘制测温孔分布图及编号。按要求测温砼养护初始温度、大气温度等。控制砼养护的初始温度和时间。(二)、冬期施工测温的准备工作1、人员准备设专人负责测温工作,并于开始测温前组织培训和交底。2、准备好必须的工具测温计:测量大气温度和环境温度,采用玻璃液体温度计,温度计在使用前均应进行校验。3、测温孔的设置(1)测温孔布置及深度要绘制平面和立面图,各孔按顺序编

6、号,经技术部门批准后实行。(2)测温孔设置要求:测温孔的布置一般选在温度变化较大、容易散失热量、构件易遭冻结的部位设置。然后根据现场情况再定具体位置。(三)、测温方法和要求测温时按测温编号顺序进行。温度计插入测温孔后,堵塞住孔口,留置在孔内3~5min,然后迅速从孔中取出,使温度计与视线成水平,仔细读数,并记入测温记录表,M时将测温孔用保温材料按原样覆盖好。同时温度计可以悬挂于保温棚内,以便随时查验。现场测温安排见下表:测温项目测温条件测温次数测温吋间砼养护温度4MPa前昼夜12次每2h—次(根据浇筑砼时间)4MPa后昼夜4次每6h—次大气温度昼夜4次2:00、8:00、14:

7、00、20:00各一次工作环境温度;砼出每昼夜3次7:00、15:00、21:00各罐温度;砼入模温度每工作班2次一次上下午开盘各一次(四)、测温管理1、施工现场工长在技术人员的指导下,负责工程的测温、保温等项领导工作,每天要看测温记录,发现异常及时采取措施并汇报有关领导及技术负责人。2、项目技术人员要每日查询测温、保温、供热的情况和存在的问题,及时向主管领导汇报并协助现场施工管理人员解决冬施疑难问题。3、施工测温人员在每层或每段停止测温时交一次测温记录,平时发现问题应及吋向现场管理人员和技

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