国际承包与fidic合同条件

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1、第一节国际工程承包实务第二节1999年版FIDIC施工合同条件简介第三节国际工程项目合同管理一、概述(一)国际工程承包概念国际工程承包，是指国际承包商（公司）以提供自己的资本、技术、劳务、设备、材料和许可权等，为国外工程业主（发包人）营造工程项目，并按事先商定的合同条件承包商一方交付工程，业主一方发付工程价款和劳务酬金的一种经济技术合作形式。什么是国际承包合同？凡法律关系中具有涉及因素的工程承包合同即为国际工程承包合同。(二)国际工程承包的特点1、主体的特点：2、法律适用的特点：3、风险大：4、盈利大：第一节：国际工程承包与F

2、IDIC合同条件5、水平要求高：(三)我国参与国际工程承包的情况全球国际承包商前10强名次承包商名称国家国际市场营业额SKANSKA瑞典121.520HOCHTIEF德国95.160VINCI法国60.3004BOUYGUES法国57.7205HALLIBURTONKBR美国44.6206BECHTEL美国39.9307BOVISLENDLEASE英国36.520AMECPLC英国28.356TECHNIP—COFLEXIP法国24.56010BILFINGERBERGER德国22.940第一节：国际工程承包与FIDIC合同条

3、件二、国际工程承包实务简介(一)国际工程承包市场的预测和评估1、市场预测和评估的作用：（1）市场预测和评估为经营决策提供依据。（2）市场预测和评估有助于提高企业的竞争力。（3）市场预测和评估能增强企业的应变能力。2、市场预测的主要内容（1）  社会生产的发展变化趋势。（2）工程任务（3）  预测竞争环境3、市场评估的主要内容（1）对市场客观评估的主要内容有：①自然条件②资金来源③后续项目④技术要求。⑤工程性质。⑥垫资承包的要求⑦货币的稳定性。⑧当地的工资物价水平。⑨政局的稳定性。⑩经营的基础11市场的隶属性第一节：国际工程承包

4、与FIDIC合同条件（2）承包商的自我评估内容有：①技术力量。包括人力与物力两方面。②竞争水平。总结历次竞标的取胜概率等。③经营水平。主要体现合同管理水平和索培能力。④队伍素质。⑤垫资能力。⑥政治优势。⑦当地的代理关系。⑧地理优越程度。⑨应变能力。⑩成本价格。(二)国际工程承包招标与投标程序流程1、国际工程承包招标与投标主要采用FIDIC所编制的国际工程承包招标与投标程序框图（见图5-1）第一节：国际工程承包与FIDIC合同条件第一节：国际工程承包与FIDIC合同条件阶段雇主/工程师承包商颁发参加资格预审者须知和要求每个公司

5、/联营体填写的问答栏·组织和机构·资格管理方面技术方面劳务设备·财务报表选择公司/联营体填入投标者名单通知所有承包商/联营体所有入选的投标者名单就有关公司、联营（如适用）的情况填写问答栏准备询盘文件·招标函·投标者须知·合同文件·规范·图纸·工程量表·资料数据·投标书格式和附录考察现场的日期和时间安排在出版刊物上或大使馆等合适地方发布资格预审广告说明：·雇主和工程师·项目概况（范围、位置和进度计划）·质询的问题和投标书提交日期·申请参加资格预审者须知·承包商的资格预审资料提交日期回执确认提交有效投标书的意愿

6、阶段雇主/工程师承包商1.0邀请承包商参加资格预审2.0颁发和提交资格预审文件1.0资格预审资料分析挑选并通知已入选的需要资格预审文件回执分析资格预审材料·公司/联营体机构·经验·资源·财务的稳定性·总体适应性仅为“短”名单投标者名单4.0询盘文件投标者名单5.0询盘文件的颁发6.0投标者考察现场7.0询盘文件的修订把询盘文件颁发给投标者名单上的承包商准备询盘文件上的补遗（如有的话）向投标者颁发招标补遗雇主/工程师陪同投标者检查现场回执开始准备投标书如需要，申请考察现场第一节：国际工程承包与FIDIC合

7、同条件阶段雇主/工程师投标者8.0投标者质疑通信方法或投标者会议的方法9.0投标书的提交和接收准备解答以书面形式向所有投标者颁发质疑问题和解答准备解答向所有投标者颁发质疑内容、补充质疑和解答投标者会议第一阶段：通知投标者出席质疑和解答会议第二阶段：投标者以书面形式提交任何补充质疑第三阶段：解答口头提出的质疑通知某些投标书在截止日前三天内仍未收到的投标者记录收到的日期和时间回执或原封不动退回迟收的投标书开保前保证按期提交的有效的投标书的安全开标通过以下方法（a）或(b)提出质疑（如果有的话）（a）以通信

8、方式送交书面质疑回执或（b）通过投标者会议，在指定日期前以书面形式提交所有质疑回执提交投标书回执返回询盘文件第一节：国际工程承包与FIDIC合同条件开始和评标的推荐程序阶段雇主/工程师投标者10.0开标11.0评标12.0授予合同开标可以是公开的，有限制的或秘密