施工组织与习题(公路工程技术与计量)

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1、公路工程技术与计量施工组织设计主讲教师：秦建平长安大学监理检测网www.3c3t.com专注试验检测考试培训和公路监理考试培训！第三章施工组织设计第一节施工组织设计概述公路工程施工组织设计是指对拟建工程项目提出科学的实施计划，从工程项目实际出发，确定合理的施工组织及施工方案，科学安排施工进度计划与施工平面图及施工现场的规划，并作为编制工程造价和指导施工的依据。公路工程施工组织的核心任务，就是研究公路建设在施工过程中的诸要素的合理组织。即如何认真贯彻国家现行技术经济政策和法令，根据公路工程施工的特点，将人力、资金、材料、机械、施工方法等各种因素进行科学地、合理地安排，使之在一定的时间和空间内

2、得以实现有组织、有计划、有秩序地施工，使其工期短、质量好、成本低，迅速发挥投资效益。一、施工组织设计的概念与作用1.施工组织设计的概念施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。施工组织设计的含义包括：(1)施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。(2)施工组织设计是全局性的文件。“全局性”是指工程对象是整体的，文件内容是全面的，发挥作用是全方位的(指管理职能的全面性)。(3)施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束。在市场经济条件下，特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用，使工程施工组织设计不但在管理中

3、发挥作用，更在经营中发挥作用。2.施工组织设计的作用(1)指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。(2)指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程。(3)作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。二、施工组织设计的分类和内容1.施工组织设计的分类划分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计(简称标前设计)；另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称标后设计)。按工程对象分为三类：施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。施工组织

4、总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程施工准备和施工的全局性、指导性文件。单项(或单位)工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化，以单项(或单位)工程为对象编制，用以指导单项(或单位)工程准备和施工全过程；它还是施工单位编制月旬作业计划的基础性文件。对于施工难度大或者施工技术复杂的工程项目，在编制单项(或单位)工程施工组织设计之后，还应编制主要分部工程的施工组织设计，用以指导各分部工程的施工。分部工程施工组织设计突出作业性。2.各类施工组织设计的内容(1)“标前设计”的内容:施工方案;施工进度计划;主要技术组织措施；施工平面布置图；其他有关投标和签约需要的设

5、计。(2)施工组织总设计的内容:工程概况；施工部署和施工方案；施工准备工作计划;施工总进度计划；各种需要量计划；施工总平面图；技术经济指标分析。(3)单项(或单位)工程施工组织设计的内容。与施工组织总设计类似.(4)分部工程施工组织设计的内容。分部工程施工组织设计的内容，应突出作业性，主要进行施工方案、施工进度作业计划和技术措施的设计。三、施工组织设计的编制原则和程序1.编制原则(1)严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。(2)合理安排施工程序与顺序。(3)用流水作业法和网络计划法安排施工进度计划。(4)恰当地安排冬、雨季的施工项目。(5)采用先进合理而又可行的施工方法，贯彻

6、执行技术规范和操作规程，确保工程质量和安全施工，降低工程成本。(6)尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与存储作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不占或少占农田。(7)实施目标管理。(8)与施工项目管理相结合。2.编制程序(1)标前设计的编制程序。学习招标文件→进行调查研究→编制施工方案并选用主要施工机械→编制施工进度计划、确定开工日期、竣工日期、分期分批开工与竣工日期、总工期→绘制拖工平面图→确定标价及钢材、水泥等主要材料用量→设计保证质量和工期的技术组织措施→提出合同谈判方案，包括谈

7、判组织、目标、准备和策略等。(2)标后设计的编制程序。进行调查研究，获得编制依据→确定施工部署→拟订施工方案→编制施工进度计划→编制各种资源需要量计划及运输计划→编制供水、供热、供电计划→编制施工准备工作计划→设计施工平面图→计算技术经济指标。四、施工组织设计的编制依据1.标前设计的编制依据主要包括：招标文件和工程量清单；施工现场踏勘情况；进行社会、市场和技术经济调查的资料；可行性研究报告、设计文件和各种参考资料；企业的