参考资料标准工时制定规范-蒋良君

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1、标准工时制定规范（成都华标企管蒋良君分享）1目的：为使制定标准工吋的人员能按科学的方法制定合理的标准工吋，而特制定本规范。2范围：适用于标准工时制定人员针对木公司作业人员完成某项作业而制定标准工时。3定义：3.1标准工时：是指在标准作业方法和条件下，任何正常的人，以正常的速度能完成某项工作的时间。3.2正常时值：在运用秒表测吋的时候，为符合统汁原则，应测定相当次数的周程来求平均值（需舍弃异常值再平均）。3.3正常工时：当我们用秒表进行测定时，如作业员未必正好在正常状态、正常速度下，我们需用评比系数作调整，使之接

2、近止常的速度水平。3.4宽放时间：人在工作时间内，会喝水、上洗手间、擦汗、稍作休息，工作前后的淸理，填写日报表或产品移转单，在这种吋间内是没有产量的，而又是应该中断的，这些都需要以宽放时间来弥补。3.5宽放率：为不同的宽放时间所赋予的系数。3.6评比系数：被观测者的状况，很可能并不在正常速度状态下，我们的目标是建立一个正常速度不的时间值，因此用评比系数来调整。4职责：4.1标准工时的制定与修订：生技课4.2配合单位：各生产部门5作业要求：5.1作业流程（见附图一）5.2标准工时计算公式标准工时=正常工时X（1+

3、宽放率）正常工时=平均时值X（1+评比系数）宽放率=生理宽放率+疲劳宽放率+管理宽放率正常时值：就是观测值除去异常值后的算术平均值。评比系数：由现实作业所得的观测时间转换成标准时间的系数。装配标准工时=最高的标准工时X作业人数编制：蒋良君审核：核准：5.3制定标准时用的相关参数GE观测次数表周期时间（分钟）秒观测次数40以上2400以上320-401200-2400510-20600-120085-10300-600102-5120-300151.0-2.060-120200.75-1.045-60300.50

4、-0.7530-45400.25-0.515-30600.10-0.256-151000.10以下6以下200平准化评比调整系数表的总和.i^熟练度S努力度E工作环境C一致性CY最优AA1+0.15+0.13+0.06+0.04A2+0.13+0.12优BB1+0.11+0.10+0.040.03B2+0.08+0.08良CC1+0.06+0.05+0.02+0.01C2+0.03+0.02普通DD0.000.000.000.00可EE1-0.05-0.04-0.03-0.02E2-0.10-0.08劣FF1-

5、0.16-0.12-0.07-0.04F2-0.22-0.17公司标准工时宽放率标准编制日期：2004-4-22版本：A0（成都华标企管蒋良君分亨。提示：每个企业不同，此资料仅供参考用。）部门ULJ/-!_冈位作业区分管理宽放生理宽放疲劳宽放（括号内是％数）合计装配装配工手啤机上卡簧B/460xl00=l.l%4%(5.4+0.6)*1=6%11%装配工调机拉尾自检1.1%4%(3.6+1.8)*1=5.4%10%装配工普通装配工位1.1%4%(3.6+0.6)*1=4.2%9%冲压冲压工单冲模A+B+C+D=

6、25/46O=5.4%4%(1.8+0.6*1)=24%12%钻床工穿、铣、绞孔B+D=15/460=3.3%4%2.4%10%碰焊工坐式作业5.4%4%(1.8+1.8)*1=3.6%13%注塑啤工坐式作业B+C+D=20/480=4.2%4%(1.8+0.6)*0.8=1.9%10%丝印坐式作业4.24%2.4%11%吸塑冲裁工站立作业A+B=10/460=2.2%4%(5.4+0.6)*1=6%12%包装坐式作业B+C+D=20/460=4.4%4%(1.8+0.6)*1=2.4%11%弯管弯管操作工站立

7、作业A+B=10/460=2.2%4%(7.2+0.6)*1=8%14%刀具加工作业坐式作业A+B=10/460=2.2%4%(3.6+1.8)*1=5.4%12%标准一、管理宽放率。制度工作时间是8小时.（8hX60分钟=480分钟，有小休的单位减20分钟）管理宽放率=①+制度工作时间X100%①管理宽放吋间由其中一项或多项组成：A上班前清洁点检设备5分钟：B交接班肉位清洁5分钟；C写日报表及送报表要5分钟：D填写产品移转单和贴单要10分钟。二、生理宽放率。生理宽放时间，8小时内给予20分钟。20/480*1

8、00=4%三、疲劳宽放率=（A+B）XC肉体努力疲劳程度A精神努力疲劳程度B停休时间比例C极轻1.8%轻0.6%停休时间比率恢复系数轻3.6%中1.8%0%〜5%1中5.4%重3.0%6%〜10%0.9重7.2%11%〜15%0.8极重9%16%〜20%0.7121%〜25%0.6226%〜30%0.54MTM-2时值表动作距GAGBGCPAPBPC触取+—次抓取多次抓取简单放物对状放