民营中小企业人力资源问题及对策

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1、准考证号：060209101016天津商业大学毕业论文民营中小企业人力资源问题及对策humanresourcesissuesandstrategiesforPrivateSMEs二级学院:继续教育学院专业班级:现代企业管理学生姓名:刘欣指导教师:荣老师2011年10月15日第13页共13页目录内容摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．IAbstract．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

2、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．II1导言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．....51.1写作目的51.2相关研究现状51.3研究方法61.4创新点与进一步展开的研究62人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位．．．．．．．．72.1人力资源管理是组织利用人力方面资源进行活动72.2加强人力资源管理，中小企业的人力资源规划战略是实施人力资源战略72.2.1市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理72

3、.2.2人力资源竞争力是中小企业的核心竞争力82.2.3中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障83、目前中小企业人力资源管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83.1职位分析不到位导致“人－岗”不匹配83.2培训开发不重视导致活力不足93.3绩效考核不科学影响员工成长93.4激励机制不完善影响员工潜能发挥93.5薪酬偏低导致竞争力不足103.6员工学习意识比较差影响企业经营效益103.7缺乏产生凝聚力的企业文化104加强中小企业人力资源管理的对策．．．．

4、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．114.1加强职位分析，实行“人－岗”匹配114.2重视培训开发，做到人尽其才114.3加强绩效考核，实行绩效管理114.4完善激励机制，发挥员工潜能124.5规范工资分配，提高薪酬水平124.6建设学习型组织，为员工发展提高良好的自由空间124.7加强企业文化建设，为企业人力资源管理提供一个良好的环境13参考文献14致谢15第13页共13页内容摘要：改革开放以来，民营企业得到了长足的发展，为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献，但是在

5、新形势下民营企业在发展中面临着新的危机——人才的危机，民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。民营企业发展的先天不足，从目前来看民营企业进入到人力资源开发层面的几乎没有，原因在于民营企业在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民企发展的科学合理的人才战略。因此，无论是哪种类型的民营企业，其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。在知识经济条件下，加强人力资源的管理，对中小企业的发展具有举足轻重的作用。目前中小企业人力资源管理在“人一岗”匹配、培训开发、绩效考核、激励机制、薪酬管理等方面

6、存在一些问题，本文在科学的分析这些问题的基础上，提出加强中小企业人力资源管理的对策。关键词：中小企业；人力资源管理；问题；对策第13页共13页Abstract:Sincereformandopening,privateenterpriseshaveseensignificantdevelopment,China'seconomicdevelopment,improvingpeople'slivingstandardsandmakeagreatcontribution,butinthenewsituationi

7、nthedevelopmentofprivateenterpriseisfacinganewcrisis-talentcrisis,thedevelopmentofprivateenterprisestoalargeextentduetothelackofqualifiedpersonnelhampered.Inherentdevelopmentofprivateenterprises,privateenterprisesfromthecurrentviewintothehumanresourcedevelo

8、pmentlevelandalmostnone.ThereasonisthatprivateenterprisesinhumanresourcemanagementhavenotformedaChina'snationalconditions,developmentofPrivateenterprisesinChinaforscientificandrationalhumanresourcesstr