以信息化建设加快税收征管改革步伐

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1、以信息化建设加快税收征管改革步伐以信息化建设加快税收征管改革步伐以信息化建设加快税收征管改革步伐大力夯实征管基础全面开创税收工作新局面全省地税系统新一轮税收征管改革实施以来,我局牢固树立科学发展观,从转变思想观念和确立信息化在税收工作中的作用入手，按照国家税务总局“以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查，强化管理”的新征管模式和省、市局信息化建设的总体安排部署,坚持走“科技兴税”之路，以信息化建设提速税收征管改革步伐，全面夯实征管基础。实现了征管工作信息化，办公自动无纸化，资料传递网络化，地税政务公开化，纳税服务规范化，树立了地税

2、部门“政府放心，纳税人满意”的良好形象，开创了税收征管信息化和税收收入快速增长的双赢局面。近几年来，我局各项工作在信息化建设与征管改革的直接影响下，取得了可喜成绩。近3年税收收入增幅均在40%以上，共入库地方各税9403万元，同比增收2853万元，增长43.56%，今年1-8月份入库地方各税8704万元，占省计划任务80.59%，县奋斗目标任务75.69%，同比增收2342万元，增长36.81%。一、我局新一轮税收征管改革宏伟目标的确立与实施启动。省、市局新一轮税收征管改革工作会议召开后，我局领导班子高度重视，按照《江西省地税系统新一轮税收征管改革方案》和省

3、、市局征管改革会议精神，制定印发了《吉安县地方税务局新一轮税收征管改革实施方案》，提出了吉安县局新一轮税收征管改革的宏伟蓝图：即在省、市局新一轮税收征管改革模式和信息化建设框架下，实现省局为我们描绘的新一轮税收征管改革的建设目标，积极探索创新，运用信息化手段，促进税收征管和各项税收工作的协调发展，并立即召开了全局贯彻落实新一轮税收征管改革工作动员大会。（一）积极进取，转变观念，牢固树立以信息化助推税收征管改革的发展思路。1、转变观念，加强干部职工信息化知识的更新学习。我局只有九台“海尔”电脑，主要用于直属分局征管与计会股报表核算工作，使用的是从外县拷贝的lt

4、a软件，完全是单机操作。干部职工信息化观念比较落后。我局以新一轮税收征管改革为契机，大力营造干职加快信息化知识学习的浓厚氛围，全力打造一支业务精通的干部队伍。信息化建设是一项科学工作，在当今时代，离开了信息化去搞工作，就如同没有羽毛的飞鸟不能飞翔。为此，我们从狠抓信息化知识学习培训入手，重视信息技术人才的培养，我们及时出台了《吉安县地方税务局信息化培训工作方案》，鼓励学习先进，有重点性、针对性地信息化知识进行更新学习与培训，促进了全员信息化素质的提高。去年年底，全局45岁以下干部取得计算机一级证书达100%，二级达23%，三级达4%，为我局搞好信息化与征管改

5、革建设奠定了坚实基础。2、转变思路，牢固树立以信息化为依托加快征管改革步伐的工作理念。如同省局领导所说的那样，在当今信息化与知识日新月异的时代，信息化建设对搞好各项工作尤其是税收工作的促进作用十分明显，离开信息化建设去谈税收征管工作，就如一漂死水没有朝气。近几年来，我局领导班子牢牢把握省、市局信息化建设与征管改革的总体规划蓝图，通过采取实地学习、召开座谈会、外出参观学习、请专家讲课指点等多种方法教育干部职工牢固树立信息化与征管改革齐头并进与互动推进的工作理念。（二）新征管业务软件的实施历程与全面上线成功。按照省局积极稳妥推进新征管业务软件改革的工作部署，吉安

6、市局11月确定我局为全市地税唯一一家先行上线试点单位。为确保上线成功，我局制定了《吉安县地方税务局征管业务软件推广工作具体实施方案》、《新征管业务软件数据采集实施办法》、《数据录入实施方案》及《征管软件推广工作考核办法》，以高度政治责任感严把“六关”，力促上线。一是严把组织领导关。县局领导班子全体成员率先垂范，深入一线，并想法设法组织协调人、财、物，全力以赴促上线。二是严把信息数据采集关。采取“三边”（边培训、边宣传、边采集）措施，实行“三定”（定人、定岗、定任务）管理，执行“三填”（企业填写、税务人员填写、双方共同填写）办法，严格“三管”（分管局长管分局长

7、、分局长管税务人员、税务人员管户）制度，确保数据采集质量。三是严把数据录入关，抽调全局性能最好的16台计算机，统一在征改办上线录入，并制定相应录入细则，实施录入奖惩，确保在规定时间高质量完成录入任务。四是严把教育培训关。先后5次对全体人员进行分级分类培训，2次召开上线“诸葛亮”会，并组织上线骨干到贵溪市取“真经”，交流体会，解难释疑。五是严把服务关。县局党组向全局干职家属发出慰问信，对干职家属关心、理解、支持上线“三班倒”作业表示感谢。六是严把宣传关。在县电视台发布公告，在办税服务厅和各办税点派专人发放宣传资料，将上线可能出现的工作障碍提前告知纳税人，为新征

8、管业务软件上线运行创造了良好外部环境。经过全局干部职