[管理学]ch01跨国公司概论

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1、跨国公司管理王振源wangzhenyuan@shu.edu.cn•在日常生活中,你和外国企业有什么关联?上海大学管理学院王振源上海大学管理学院王振源Unit01跨国公司概论一、跨国公司的概念二、跨国经营动机、类型与特征三、跨国公司的发展历史四、跨国公司发展的新趋势五、思考上海大学管理学院王振源跨国公司的概念上海大学管理学院王振源跨国公司的概念•广义地讲,指任何超出本国界限从事商业活动的公司。•在两个或两个以上国家从事经营活动的企业。上海大学管理学院王振源判定跨国公司的标准结构性标准a.在两个或两个以上国家从事经营活动的企业。b.在不同国家拥有多个

2、工厂或经营单位的企业。c.股份归多个国家企业所有,或拥有国外公司股份超过一定比例营业实绩标准跨国指数:国外资产/总资产、国外销售额/总销售额和国外雇员人数/总雇员人数等三个比率的平均数占25%以上者。企业行为特定标准在两个或以上国家经营业务的企业实体;在一个决策体系中经营,具有协调的政策和共同的战略;各实体通过所有权或互相之间的影响连系在一起,并分享知识、资源以及分担责任。上海大学管理学院王振源跨国公司名称的辨析多国公司国际公司InternationalCorporationMultinationalCorporationTransnationa

3、lCorporation跨国公司全球公司GlobalCorporation上海大学管理学院王振源企业国际化发展阶段理论Robinson(1976,1989)完全限于国内市场1.起步阶段国内企业出口产品成为其长期经营内容6.2.出口阶段出口型企业全球范围的全方位战略贯穿整个集团经营过程,调配和利用各国资源;国界意义大为减弱。超国界阶段超国界企业国际化发展阶段5.跨国经营阶段跨国企业3.国际经营阶段国际企业44.多国经营阶段多国企业母公司全盘考虑整体利益最大化;各公司间建立沟通网络;决策权限国际事业部与国内市场同等重要;开始创建海外子公司;决策方向为

4、单向上海大学管理学院王振源由分散趋于集中海外子公司网点涉及多国;决策方向是双向的;但子公司间缺乏联系跨国经营动机、类型与特征上海大学管理学院王振源企业跨国经营的动机为何?上海大学管理学院王振源•中国石油天然气集团–自90年代中期开始海外发展,截至2000年底,在东南亚、中亚、西亚、北非、拉美直接投资累计156亿元(将近20亿美元),业务从勘探、采油、炼油、储运直至加油站。–根据之前的计划,中石油将在非洲地区形成3000万吨的石油生产规模;在哈萨克斯坦地区形成2000万吨的油气生产规模;在南美、中东和亚太地区分别形成1000万吨的油气生产规模,实现

5、海外油气生产的规模化和地区多元化。•台商鞋厂到大陆投资的原因?现在为什么又到越南等地投资?怎么办?上海大学管理学院王振源获取生产要素ex:原料、劳力、土地、电力企业跨国经营的动机上海大学管理学院王振源•世界前20名的跨国医药公司都在中国设立了工厂。•2001年4月阿斯利康投资1亿美元在无锡设立工厂,2004年10月葛兰素史克在天津投资1.36亿美元修建工厂等都曾轰动一时。•许多中国药企都留下了外资控股运作的身影,如西安杨森、天津中美史克等企业外方控股都超过了50%。而近年来,外资新设立的合资企业,外方往往要求控股90%以上。•俗话说“无利不起早”

6、。对于多数制药跨国企业来说,进入中国市场就意味着攫取高额利润,上海大学管理学院王振源•这一点反映在各大跨国药企在华的业绩上,从全球十大制药巨头陆续披露的2007年全年财报中可以看到,它们在中国的业绩无不全线飘红。获取生产要素ex:原料、劳力、土地、电力开发、接近新市场企业跨国经营的动机上海大学管理学院王振源•灿坤集团–吴灿坤1976年创办于中国台湾的台南市,专门生产小家电。–1979年在台南成立了研究设计机构。–1990年起陆续在美国的芝加哥、德国的汉堡、日本的大阪、瑞士的日内瓦、中国内陆的厦门与上海设立了研究设计机构,形成一个小家电市场信息。研

7、究开发与设计的全球性网络,使灿坤集团在全球小家电市场上站稳脚跟。上海大学管理学院王振源获取生产要素ex:原料、劳力、土地、电力开发接近新市场取得新技术和人才企业跨国经营的动机上海大学管理学院王振源•1978年11月,中国的汽车工业是否能与跨国公司合作尚存在争议,但邓小平的答复是“可以”,就此开始了跨国汽车公司进入中国的历程。•1984年,克莱斯勒和北京汽车工业控股公司签下合资协议,当时进口汽车关税约220%•1985年3月21日,德国大众和上海汽车工业集团合资的上海大众成立,这是跨国公司正式在中国生产轿车的开始,从那以后的20年间,全球所有重要的

8、跨国汽车公司都已经进入中国。•2004年的数据表明,跨国汽车公司与中国企业合资生产的小轿车已经占到中国轿车市场的70%以上。上海大学管理

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