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时间:2018-12-05
《2017医院下半年工作计划与2017医院业务发展工作计划合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、2017医院下半年工作计划与2017医院业务发展工作计划合集2017医院下半年工作计划20*年上半年经过大家的不懈努力,目前我院职工思想稳定,工作秩序井然,医德医风有较大转变,医院文化氛围浓厚,业务收入逐年增加,重树了县医院良好形象。但成绩的背后,我们清醒的认识到还存着很多问题与困难,如医疗技术队伍整体素质有待提高,医德医风有待进一步改善,人才梯队建设后劲不足,专科设路不全,不能满足不同类型病人的医疗需求。20**下半年我们将主要开展以下几个方面工作继续努力拼搏,一举成功创下三甲医院我们深知,通过创三甲,我院各项工作将会有较大的提升,因此,我们要继续努力拼搏,不松懈,不骄傲,全院广大职工要继
2、续努力奋斗,认真对照标准,针对存在的问题,积极落实整改措施,一举创下三甲医院,实现医院持续发展。加强二级学科建设,继续落实人才培养规划按照创等级医院要求,全面优化全院医疗资源配铬,完善二级学科建设,突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作,为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度,千方百计引进人才,特别是引进高层次人才,为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术,使我院整体医疗水平上一个新台阶。加快我院五星病区建设,全面实施并完善各项配套工程积极配合县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并根据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工程建设,确保工程顺利实施。深
3、化公立医院改革,打造群众满意医院认真贯彻执行医改的各项政策,按照公立医院改革的要求,积极谋划,努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展三好一满意活动,加强医德医风建设,创建平安医院,努力为广大人民群众提供优质服务。122017医院业务发展工作计划范文一、业务工作指标完成门诊30.1万人次,收治住院1.53万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。二、质量指标甲级病历率95%,门诊处方合格率95%,入出院诊断符合率95%,治愈率95%,手术前后诊断符合率95%,围产儿死亡率1.5%新生儿死亡率0.5%,本院住院孕产妇死亡率0.02%,麻醉死亡率0.02°%,基础护理合格率90°/。,护
4、理操作技术合格率95°/。,整体护理率迗到100%,院内感染率8%,无菌手术切口感染率0.05°/。,急救物品完好率100%,购进药品质量合格率100%,各项法定传染病报病100°/。,完成各项防疫指标。放射甲级摄片率40°/。,诊断报告符合率90%,病理切片质量优良率85%,临床与病理诊断符合率90%,检验室间质控120。孕产妇高危检出率15%,来我院作孕检早孕建卡率90%,儿童系统保健率70%,妇科病检出率60%。三、业务发展指标1、在原有重点专科的基础上,进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。2、产科开展无痛分娩及实行一对一服务。3、妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗。4、新生
5、儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。5、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊,儿童康复科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。根据医院大保健、精临床的精神,进一步扩大社区保健服务面。6、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。7、根据医院大保健、精临床的精神,在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。四、措施(一)开展医学继续再教育和发展重点专科1、每年开展全院性业务讲座十次。科室每月进行业务学习两次。为加强科室之间的业务联系,将儿保科与儿科专业组为一学习组;妇保科与产科、新生儿科为一学习组;群保科、妇门、妇科、腔镜科为一学习组;其他各科室以科室单元为一学习组。每组选一组长组织
6、学习。医务科不定期抽查学习笔记并根据学习内容进行测试。结果通报全院。2、为进一步扩大妇产科的外围业务知识面,提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处理应急能力,组织妇产科医师参加内科业务知识学习3、中级职称以上医师每年发表一篇医学论文(第一或第二作者,含会议文章)住院医师每人完成一篇综述或医学论文。医院对杂志发表的文章(为第一作者)奖励版面费为:全国性杂志7⑻元篇,省级500元篇,市级4⑻元篇。对大会发表的文章或完成的文章未发表者,经医院学术委员会审定后给予奖励100元篇。对未完成论文者,扣除12月份绩效工资200元并与晋升资格挂钩。4、重点专科要完成以下业务项目积极引进和推广科技新项目、新技术
7、,增强科技创新和提高能力。发挥与上级医院的协作作用,使我院的业务水平更上一个新台阶。123
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