毕业设计论文[论文]___企业设备管理系统毕业设计论文_

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1、WORD完美格式毕业论文题目——企业设备管理系统姓名：专业：计算机科学与技术准考证号：20097420000769专业知识编辑整理WORD完美格式目录引言11企业设备管理系统概述21.1系统概述21.2选题背景21.3系统设计的目标21.4系统设计思想32需求分析42.1建立业务模块42.2系统数据分析42.3计算机配置方案42.3.1分布方案42.3.2软件环境53系统分析63.1系统现状分析63.2新系统逻辑功能结构84系统总体设计94.1系统功能设计94.2数据库设计114.3编码设计165系统详细设计175.1系统公共文件175.2用户登录

2、模块175.3主控制平台设计175.4系统管理模块185.5设备信息录入模块185.6设备运行管理模块185.7台帐管理模块185.8报废管理模块18专业知识编辑整理WORD完美格式6系统实施196.1编写并测试VB代码196.2开发难点与解决技巧197系统运行和维护207.1运行维护207.2系统的改进与提高20结论21参考文献22专业知识编辑整理WORD完美格式引言在现代信息技术飞速发展的今天，企业的生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展，一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产、生活，人类正步入信息经济时

3、代。在这个时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志，企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术，按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流，实现企业管理信息化，才能全面提升企业资源配置水平，提高企业核心竞争力，从而提高企业经济效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。一般说来，模具企业都是中小企业，大都是从作坊式的企业成长起来，甚至目前仍有许多模具企业是作坊式的的管理，在模具交货期、成本、质量的控制方面问题层出不断。面对激烈的市场竞争，落后的管理手段和水平，使模具企业中的管理和技术人员只有疲于奔命，企业投巨资引进的CAD/

4、CAM系统和高档数控加工设备也难以发挥出应有的效率和水平，企业缺乏活力和竞争力。这些问题已经引起了许多有志向国际先进水平看齐的模具企业经营者的高度重视，如何提高企业管理水平，增强企业的竞争力已成为我国模具制造行业参与国际市场竞争迫切需要解决的问题。因此，模具制造企业要提高管理水平，具备快速反应和及时调整的能力，没有一套先进的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设，实现模具制造企业的集成化管理，是促进企业提高经营管理水平的一个有效途径。由于时间紧迫，加之水平有限，设计中的缺点和不足之处在所难免，敬请导师批评指正，不胜感激。专业知识编辑整

5、理WORD完美格式1企业设备管理系统概述1.1系统概述本文首先概要的论述了数据库的有关知识与现状。之后，对当代计算机数据库技术的现状，尤其是对关系型数据库作了系统的描述。在此基础上，论文重点对数据库的开发环境—MicrosoftVisualBasic2005作了详细的介绍，然后，对开发一个小型的现代流通企业设备管理系统所用到的语句、函数、对象进行了详细的阐述。最后，结合自己编写的现代流通企业设备管理系统，给出了完整的、可实际使用的数据库管理系统。并给出了该系统的使用方法和设计方法。1.2选题背景在中小型企业，设备管理业务往往从设备的入库开始，其主要

6、包含以下几部分工作：（1）设备购进之初，又设备部门的专业人员对设备情况进行核对，并填写设备情况登记表。再又管理人员负责将设备情况登记表登记存档，并将有关使用说明进行编号存档，以备维修之用。对于一些附属设备，仅做登记入库管理，以便进行及时核对和调配。（2）设备日常运行中，要对日常检测到的数据进行必要存储和监督。在有经验的技师的指导下，根据日常使用记录，制订日常维护计划，力争降低装置因设备问题造成的非计划停工次数。（3）在设备发生事故的情况下，登记事故记录，并向技术人员提交事故维修表。由技术人员进行现场观察，根据事故维修表和日常运行数据，确定维修标准及

7、要求。以便进行及时，合理的维修。在维修结束后，编写维修情况报告和设备状态报告。管理人员对有关资产数据进行统计，产品报表，以便高层管理人员根据该报表把握设备运营的宏观情况。1.3系统设计的目标信息系统的目标应与企业对该业务的管理目标相一致，分析信息系统的目标应从企业的管理目标入手。根据现代企业分层次的管理模式，设置不同的权限级别，分别提供普通用户，设备管理者和系统管理员三个层次。系统目标如下：(1)提供简单，方便的操作。(2)对系统提供必要的权限管理。(3)根据企业原有的设备管理业务，为企业不同管理层次的职员提供相应的功能。专业知识编辑整理WORD完

8、美格式(4)使企业的设备管理更加科学和规范，杜绝设备的丢失和设备账目混乱的情况。(5)节约设备管理的成本。(6)对日常的设