现代企业管理大纲

《现代企业管理大纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、《现代企业管理概论》大纲（中技）一、课程性质及其设置目的与要求    （一）课程性质和特点    本课程内容共分为十一章，基本涵盖了现代企业管理的全部内容。通过本课程的学习，应考者应掌握应从微观和宏观两个层面上认识企业管理不仅是企业内部的管理，还包括企业如何参与国际市场的竞争。通过本课程的学习，应考者应该理解和掌握当今经济条件下企业管理理论的最新发展状况，将理论与实践有机的结合起来，尝试用所学的知识分析具体企业的经营活动，从而加深对教材的理解。（二）本课程的基本要求    通过本课程的学习，应考者应该达到以下基本要求：   

2、 1、理解并掌握企业管理的概念、性质与职能、企业管理发展的主要趋势，企业战略管理的概念、企业战略管理理论的演进与创新，企业战略管理的过程。    2、理解并掌握企业财务管理、企业生产管理、质量管理的相关内容。    3、理解并掌握企业文化的内涵与功能、企业文化的层次结构、企业广告文化和企业文化的塑造等相关内容。    4、理解并掌握企业形象塑造与品牌价值管理的主要方法。    5、了解电子商务的起源与发展、电子商务中的电子支付、电子合同和电子签名等相关内容。   二、学时分配本课程的教学时数为80学时，课内学时分配如下表：章

3、号章名课内学时课内学时讲授作业讨论1企业管理概述4312企业文化4313企业组织结构与设计4314企业人力资源管理4315企业财务管理4316国庆中秋放假447设备管理4318中关村分红4229、高绩效团队42210期中复习（复习案例）42211期中测试（回答问题）42212生产管理43113质量管理43114物流管理43115企业技术管理（结合案例）43116概述43117调查和预测43118组合策略43119期末复习42220期末考试4421期中测试（回答问题）422小计805725三、课程内容重点与考核目标第一篇综合管

4、理篇    （一）课程内容    本章主要介绍了企业的概念、现代企业的特征和类型、企业管理的任务和具体职能。此外本章还介绍了企业管理的发展态势，特别是在知识经济背景下现代企业管理的发展趋势。    （二）学习要求    使应考者理解企业的概念、现代企业的特征和类型、企业管理的概念、特点、任务和具体职能，理解现代企业管理发展的主要趋势。    （三）考核知识点和考核要求      企业管理的概念与任务    1、领会：（1）企业概念的界定；（2）企业管理的概念；（3）企业的类型划分；（4）企业管理的特点。     企业管理的性

5、质与职能    1、领会：企业管理的性质。        企业管理发展的主要趋势       企业文化    （一）课程内容    企业文化理论作为现代企业管理理论的重要组成部分，在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色，已引起世界各国理论界和企业家的广泛关注。了解企业文化的相关内容对于考生来说有利于拓宽企业管理的知识面。本章分为四部分，其中第一部分主要介绍了企业文化的内涵与功能；第二部分主要介绍了企业文化的四个层次；第三部分主要介绍了企业广告文化；第四部分主要介绍了企业文化的塑造。     （二）学习要求    通过本章的学

6、习，希望应考者能够理解并掌握企业文化的概念与特点、企业文化的功能、企业文化的层次结构；理解并掌握广告的发展历程、广告的社会功能、广告文化的传播效应、广告策划中广告计划和广告策略的应用；理解并掌握企业文化建设的一般步骤、企业文化的诊断途径和方式、企业文化的重塑的五种情况和实施要点。   （三）考核知识点和考核要求     企业文化的内涵与功能    1、领会：（1）企业文化理论的产生；（2）企业文化的含义    2、掌握：（1）企业文化的特点；（2）企业文化的功能。      企业文化的结构层次分析    1、领会：（1）现代

7、产品的结构；（2）企业环境和企业形象；（3）企业的行为文化的含义；（4）企业的精神文化的概念；（5）企业精神；（6）企业经营哲学；（7）企业价值观及其演变；（8）企业制度文化的内容；（9）西方企业领导体制的演变。    2、掌握：（1）企业行为文化的地位和作用；（2）我国企业领导体制的变化；（3）厂长负责制的涵义（4）企业家领导集团体制及特点；（5）企业组织机构。    3、熟练掌握：（1）如何理解企业精神；（2）企业精神的特征。      企业广告文化    1、领会：（1）广告的产生、发展和未来；（2）企业广告策划常用的

8、策略；（3）企业广告定位的概念；（4）广告实体定位策略的概念；（5）广告观念定位的概念。    2、掌握：（1）广告的社会功能；（2）广告文化的传播效应。    3、熟练掌握：广告的文化评价标准。      企业文化的塑造    1、掌握：（1）企业文化诊断的途径和方法；（2）企业文化变革