烤红薯创业计划书_1

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1、学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。烤红薯创业计划书  3、竞争对手的劣势分析  烤红薯采用火烤,烤出的产品不够健康与卫生;原料的把关不是很好,有些红薯都已烂掉;加工过程的疏忽,有个别红薯未洗干净;产品的单一;服务的欠缺,由于过于追求利润,常预先烤出很多红薯摆在台面上兜售,以导致消费者买的红薯多数已变凉。  4、本公司存在的竞争优势  产品原料严格把关,加工过程的精心,以确保产品的新鲜与口感;采用电烤,无烟,干净卫生;产品的多样化,除了加工生

2、产传统的烤红薯之外,外带其他产品,以满足消费者的需求;在服务上严格把关,现做现卖,确保烤红薯的新鲜感;指定一系列的售后与服务项,寻求顾客意见,以求提高。  五、营销策略分析  1、前期的广告与宣传  前期的宣传主要以招贴小公告的方式进行宣传,特设置一定数量的代购券,凭代购券可以免费品尝本公司产品,代金券数量不多,300左右即可,此外特聘兼职学生到附近宿舍楼各个寝室进行宣传以及发送宣传单。  此外设置会员,对会员购买本公司食品时有折扣优惠以及计分功能,累计到一定分数可以参加抽奖。  2、销售策略团结创新,尽现丰

3、富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。  除了定点的销售外,另设立外卖,外卖起购在单人10元之上,团购3人之上起送。  3、后期的服务与其他  对服务严格把关,销售点做到现做现卖,以确保产品的新鲜与口感,制定适当的服务条列。  外卖人员要确保送货的及时以及产品的保温等,以及相对应的礼貌用语。  

4、定期的进行售后调查,询问顾客对产品的改进意见,虚心接纳  六、经营活动描述及团队结构  1、团队结构  前期经营团队主要有管理人员一名,兼原料的采购。小吃店全职销售员兼加工制作一名,外聘;兼职外卖人员兼加工制作两名。  管理人员负责店内人员的管理,原料的采购,协助店内其他人员进行产品的加工,营销策略的制定,公司的财务等等,可由本人担任。  全职销售人员负责产品的销售,产品的加工等。  兼职人员主要负责外卖,协助全职销售人员的销售以及产品加工的工作等。  此上为前期的人员制定,后期随市场的扩大会再增加销售点销售

5、兼职等。团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。  2、经营活动描述  由管理者采购原材料,经由加工之后进行电烤,拷完之后进行销售,外卖人员进行外卖等。  此外,会在定期的节日活动期间进行特别的活动,由兼职人员进行宣传、负责执行等。  七、基本财物分析  1、固定设施及经营设备  

6、A、店面装修费用:  柜台一个500元  货柜兼原料储备柜800元  店面招牌100元  墙面粉刷已经装饰壁纸等500元  水电安装及其他500元  B、设备费用:  两台电烤机2400*2=4800元  凳子50*3=150元  电话初设备600元  c、租赁押金:XX元  D、其他费用:1000元  合计:500+800+100+500+500+4800+150+600+XX+1000=10950元  2、经营成本以及经营费用团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀

7、明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。  租金800—1000元/月  税500元+200=700/月  工商管理150元月  水50元/月  电300元/月  工资1*1000+2*500=XX元/月  耗损预估500元/月  其他费用300元/月  合计:1000+700+150+50+300+XX+500+300=5000元  3、营业效益  预计营业

8、额1000-1200元/日  月计营业额36000元  营业利润%利润率=10800元  营业外收入500元/月  合计效益10800+500=11300元  4、货值  每日400斤*1.5元=600元  其他消耗:100元  合计:600+100=700元  5、收益分析  收益=效益-费用=11300-5000=6300元/月  年收益=6300/月*9月=56700/年团结创新,尽现丰富多彩

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