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时间:2018-12-04
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1、上海盛旦科技股份有限公司创业计划书企业名称:上海盛旦科技股份有限公司创业成员:靳奎、刁帅、王群英、毛遂军所属院校:郑州成功财经学院日期:2010年5月10日-50-目录1.执行总结-2-2.项目背景-4-3.市场机会-9-4.公司战略-13-5.市场营销-17-6.生产管理-25-7.投资分析-29-8.管理体系-36-9.机遇与风险-38-10.风险资本的退出-39-附录一:“闪电贴”前期调研报告-40-附录二:超薄打印电池核心技术-45--50-1.执行总结1.1公司简介上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech
2、application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)®”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突
3、然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)®”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。1.2市场“闪电贴(FlashTip)®”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造
4、成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价比,其他普通消费者也可以接受。在区域市场上,初期以国内市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。1.3生产与营销-50-盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1.2元/贴(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小
5、时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。由于“闪电贴(FlashTip)®”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。1.1投资与
6、财务公司设立在张江高科技园区,属于国家支持的中小型高科技企业,税收上享受“两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金720万。其中风险投资520万,盛旦公司投资(管理层和化学所投资)100万,流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资155万,流动资金565万。股本规模及结构定为:公司注册资本800万元人民币。其中:外来风险投资入股520万(62.5%);盛旦专利技术入股180万(22.5%);资金入股100万(12.5%)。公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益率为50.1%。风险投资可通过
7、分红和整体出让的形式收回投资。1.2组织与人力资源公司初期成立时候采用直线型的组织结构,由总经理直接向董事会负责;三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自复旦大学管理学院,成员各司其职,都具有相关领域的专业知识和运作经验,且优势互补。同时公司拥有复旦大学化学所技术人员作为公司技术支持。此外,公司还邀请多位管理学院教授为经营顾问。-50-1.项目背景1.1产业背景有媒体报道的相关数据表明,目前在中国已拥有超过2.5亿的手机用户,且数量仍在不断增长。手机配套市场的年增长率高达20%
8、以上,属于高成长型行业。中国每年生产、销售的手机电池(包括随手机销售的)高达8000万块,是一个拥有百亿元市场规模的产品。换言之,在这个市场上,只要占有1%的份额,就是1亿元的市场,因此市场巨大,前景看好。在手机配套市场不断发展的背景下,手机应急断电应急处理方案的市场依然没有得到有效的开发。目前手机电池市场产品类别只有各种型号的可充电式锂电池,由于其可重复充电几百次,且制
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