欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:27585776
大小:67.07 KB
页数:18页
时间:2018-12-04
《xx纪检干部个人总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、XX纪检干部个人总结【n纪检干部个人总结】纪检监察【XX】13**林xx年纪检监察工作总结XX年,****纪委在*****的领导下,始终围绕“企业健康发展、干部健康成长”的工作目标,认真履行自身的执纪、监察角色按照中远集运“审计先行、监察跟进、纪检保证”的工作机制,及时跟进审计后的督办整改。按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、重在预防”的十六字方针,开展以“效益分析与成本管控”的效能监察项目,做好企业及早发现问题的“啄木鸟”,为公司“求生存、渡难关、谋发展”增添了正能量,现将主要工作情况汇报如下:一、贯彻落实中央八项规定,以作风建设促进廉洁从业。作
2、风建设事关全局,过往的案例无不昭示着,作风建设对于促进廉洁从业起到的积极作用。****坚持从管理层带头做起,树立作风建设的新标尺、新形象,形成表率和示范效应,全面引领作风转变。中央“八项规定”和集团“十不准”下发后,****多次召开党委会和中心组学习会,深入抓学习抓部署,贯彻落实成效显著。1、精简会议活动方面。****按照“八项规定”要求转变作风,大力精简各类会议,提高会议效率和质量。XX年****各类会议、活动数量同比去年减少10个,费用支出同比去年下降9.66%。通过精简仪式,大力削减活动支出,让各级管理人员从会议、仪式中抽身出来,将更多精力用
3、在抓落实、干实事、谋发展上,以实际行动践行“八项规定”。2、精简文件简报方面。大力采用电子公文和无纸办公,红头文件和通知等文书,全部实现网络传输和0A办公系统处理,减少纸质纪检监察【XX】13文件;同时控制发文数量、严格审批程序,提高简报内容质量。XX年与XX年同期相比,精简文件简报20份,同比去年减少14.2%。3、压缩公务接待方面。秉持“有利公务、简化形式、务实节俭、杜绝浪费”的原则,从严控制公务接待、招待宴请等费用支出。通过财务NC系统,严控预算编制和支付审核两个环节,严卡资金流。重大节假日期间,公司纪委按照上级公司和****市的要求,重点严
4、堵节假日期间请客送礼的不正之风。严格按照制度落实预算管理,严控出差交通、住宿费用标准;出差到网点单位,一律精兵简从,一律吃内部食堂或工作简餐至XX年10月,****招待费支出同比去年下降6.1%。差旅费比去年同期下降达5.9%4、强化车辆管理方面。严格按照上级单位批复的投资计划和公司规定,进行公务用车的管理、使用和报废。区域各单位,没有出现超标或违规购买、租赁车辆的情况,使用公车外出办事一律填写“用车申请单”列明具体事项、行驶里程;办理车辆报废手续需由纪检人员全程参与监督,并严格执行公司相关规定;车辆的油费、路桥费按照年初标准,分月严格控制,年公司
5、交通路桥费比去年同期下降10.4%、燃料费同比下降9.7%。二、协助党委深入一线开展党的群众路线教育活动。****的党风廉政建设结合党的群众路线教育实践活动开展“四个一”教育活动,一是召幵一次党风廉政教育大会;二是以各个党支部为主举行一次专题学习会;三是观看一次警示教育片;四是配合上级公司举办一次廉政勤政文化征集活动。通过这一系列活动营造公司内部勤政廉政的良好氛作为公司教育实践活动办公室的成员,结合群众路线教育活动开展党风党纪和廉洁从业教育。按照****纪委和公司党委的统一部署,纪检监察【n】13分阶段推进群众路线活动工作计划。协助党委组织公司党员
6、领导干部参加“三严三实”、集团“十不准”等专题学习和观看廉政电影、发放学习材料精心编撰党课材料,协助公司领导深入网点公司,为党员领导干部及广大员工上党课,开展教育实践活动调研,群策群力征求一线职工对公司营销策划、舱位调箱等保障方面的意见,及时汇总反馈,扮演好公司领导联络人的角色今年****关联方信息披露共计收取区域两级领导干部(部门负责人)96份信息披露表,未发现存在关联交易的人员收到领导干部重大事项报告38份,与去年同期报告信息一致。三、扎实有效开展效能监察和后续督察整改工作。针对区域内****有限公司(下称****公司)近2年*林*业务不断上升
7、,经营业绩却始终处在盈亏边缘的情况按照公司领导“抓早抓小”的总体要求和《****效能监察实施办法》,确立了以“效益分析与成本管控”为主题的效能监察项目,开展调研摸底,查明经营下滑的原因,避免出现实质亏损和廉洁风险。通过抽取XX年-XX年两年的经营数据进行对比分析。一是从公司营收入手,深入分析****公司的客源结构和修箱费率情况;二是从源头入手,摸底原材料采购环节,与行业内其他修箱单位的采购成本进行对标;三是从领用管理入手,聚焦原材料的消耗比和人工成本的变动情况,评估公司的内控管理机制,找出公司经营上存在的薄弱环节促进精益管理,达到降本增效的目的。最
8、终通过图表数据分析,****公司的原材料采购价格总体合理,不存在个人廉洁方面的问题。针对零星材料价格采购偏高的情况进行了披
此文档下载收益归作者所有