2016商业策划书范本

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1、商ilk策划书怎么写顾名思义,商业策划,就是在商业活动中通过与生产、管理、战略等的紧密协调,运用广告、促销、公关、新闻等手段,综合实施运行,使商业活动达到较好的效果。商业策划是一门以预测和定位为基础的学问。如果一个公司能够预测到未来将山现的市场,那么它就可以通过生产或提供这些市场所需要的产品或服务,取得商业上的成功。商业策划是一种高智力的活动,运用到商业上,往往能起到点石成金的功效,不但给策划对象带来利益,而且能够为自己带来利益。商业策划书,也称作商业H•划书,是指为一个商业发展汁划而做的书面文件。它的0的很简中.,一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为H标阅读者,从而说服他们进行

2、投资或合作。一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期冋报;5、对你采取的行动的建议。商业策划节具体怎么去写?一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。包括:1、本商业(business)的简甲.描述2、机会概述3、0标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析

3、这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以丁问题:1、顾客2、市场容fi和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和FI标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以丁领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将而临的风险

4、不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如I几个杠杆:1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定成本、W变成本和半W变成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包栝收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成

5、本校制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”,包括1、总体的资念需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还讨以讨论W能的投资人返出策略商业计划书应注意哪些问题?当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标:1、力求表述清楚简洁。2、关注市场,用事实说话,因此需展示市场调查和市场容量。3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。4、站在顾客的角度考虑问题,提岀引导他们进入你的销售体系的策略。5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。7、请你的读者做出反馈。当你做商业计划并向投资者

6、提交时,必须避免下列问题:1、对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感。2、数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。3、导向是产品或服务,而不是市场。4、对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。5、选择进入的是一个拥塞的市场,企图后来居上。6、商业计划显得非常不专业,比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。7、不是仔细寻求最有iij能的投资者,而是滥发材料。2016商ilk策划书范本【一】背景分析据我国权威机构对中国女性饰品市场的调杏显示,R前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每

7、年19%的年增长率递增,iij期待的巨大市场空间和iij怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就FI前而言,付供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。项FI概述在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为各户群。我们将采用网上经营的模式,构建A□的饰品店网站,

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